বর্ধিত পণ্য কি?
উত্তর: মৌলিক ক্রেতা ভ্যালু ও প্রকৃত পণ্য ছাড়া পণ্যে যা অতিরিক্ত প্রদান করা হয় তাকে বর্ধিত পণ্য বলে।
HSC Marketing 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 2nd Paper · সৃজনশীল
বর্ধিত পণ্য কি?
উদ্দীপক
মি. মল্লিক একজন ঘড়ি প্রস্তুতকারক। তিনি "কিং টাইমার" নামে একটি নতুন ঘড়ি বাজারে নিয়ে আসেন।অনেক চড়াই উতরাই পেরিয়ে এটি এখন বাজারে সর্বোচ্চ বিক্রিত ঘড়ি। এতে মি. মল্লিক ও সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন করতে পেরেছেন। ইদানিং বেশ কয়েকটি প্রতিষ্ঠান নতুন ঘড়ি নিয়ে বাজারে প্রবেশ করায় তিনি তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছেন। এমতাবস্থায় বিভিন্ন পদক্ষেপ গ্রহণ করার পর ঘড়ি বিক্রি আশানুরূপ না হওয়ায় মি. মল্লিক ঘড়িটির উৎপাদন বন্ধের সিদ্ধান্ত নেন।
Dhaka · 2023
উত্তর
মৌলিক ক্রেতা ভ্যালু ও প্রকৃত পণ্য ছাড়া পণ্যে যা অতিরিক্ত প্রদান করা হয় তাকে বর্ধিত পণ্য বলে।
উত্তর
চূড়ান্ত ভোগ বা ব্যবহারের উদ্দেশ্যে যেসব পণ্য ক্রয় করা হয় তাকে ভোগ্য পণ্য বলে। শিল্প পণ্যের ক্রেতারা একেবারে অধিক পরিমাণে পণ্য ক্রয় করে। কিন্তু ভোগ্যপণ্যের ক্রেতারা তার বিপরীত। ভোগ্য পণ্যের ক্রেতারা নিয়মিত সল্প পরিমাণে ক্রয় করে।
উত্তর
উদ্দীপকে "কিং টাইমার" পণ্যের জীবন চক্রের পূর্ণতা স্তরে অবস্থান করছেন।
পন্যের জীবন চক্রের যে স্তরে বিক্রয় সর্বোচ্চ পর্যায়ে উপনীত হয় এবং একপর্যায়ে বিক্রয় ধীরে ধীরে কমতে থাকে তাকে পূর্ণতা স্তর বলে। এই পর্যায়ে প্রতিযোগিতায় তীব্র আক্রমণ মোকাবেলা করতে হয়।
মি. মল্লিক একজন ঘড়ি প্রস্তুতকারক। তিনি "কিং টাইমার "নামে নতুন একটি ঘড়ি বাজারে নিয়ে আসেন। অনেক চড়াই উতরাই পেরিয়ে এখন এটি বাজারের সর্বোচ্চ বিকৃত ঘড়ি। এতে মল্লিক সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন করেছেন। ইদানিং বেশ কয়েকটি প্রতিষ্ঠান নতুন ঘড়ি বাজারের প্রবেশ করায় তিনি তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছেন।
প্রতিষ্ঠানটি পণ্যের বিক্রয় সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছেছেন। আবার বর্তমানে তারা প্রতিযোগিতার তীব্র আক্রমণে মোকাবিলা হচ্ছে। এসব বৈশিষ্ট্যের মাধ্যমে বোঝা যায়, উদ্দীপকের পণ্যটির জীবনচক্রের পূর্ণতা স্তরে অবস্থান করছেন।
উত্তর
আমার মতে মল্লিকের ঘড়ির উৎপাদন বন্ধের সিদ্ধান্তটি সঠিক। কারণ তিনি পণ্যের জীবন চক্রের পতন স্তরের দিকে অগ্রসর হচ্ছেন। পন্যের জীবন চক্রের যে স্তরে পণ্যের বিষয় ও মুনাফা উভয়ই দ্রুত গতিতে হ্রাস পায় তাকে পতন স্তর বলে। এই স্তরে পণ্য বাজারে অব্যাহত রাখা বা বর্জন করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হয়।উদ্দীপকে মল্লিক একজন ঘড়ি প্রস্তুতকারক। অনেক চড়াই উৎরাই পেরিয়ে তারা ঘড়ি বিক্রয় এর পূর্ণতা স্তরে পৌঁছেছেন। এতে মল্লিক সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন করলেও ইদানিং বেশ কয়েকটি প্রতিষ্ঠান নতুন ঘড়ি নিয়ে বাজারে প্রবেশ করায় তিনি তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছেন।এই অবস্থায় বিভিন্ন পদক্ষেপ গ্রহণ করার পর ও ঘড়ি বিক্রি আশানূরূপ না হওয়ায় তিনি ঘড়িটি উৎপাদন বন্ধের সিদ্ধান্ত নেন। পতন স্তরে বিক্রয় পরিমাণ কমতে থাকে। অর্থাৎ পতন পর্যায়ে শুরু হয়ে যায়। অবিকৃত থাকে এবং মূল্য কমানোর প্রবণতা শুরু হয়। উক্ত স্তরে বিপননকারীর উচিত অন্যান্য খরচক্রমে পণ্যের মূল্য কম ধার্য করা। দুর্বল পণ্য চিহ্নিত করে তা পরিত্যেগ বা অব্যাহত রাখার সিদ্ধান্ত গ্রহণ। একইভাবে উদ্দীপকে মল্লিকের বিকৃত ঘড়ি অনেক চেষ্টা করার পরও যেহেতু বিক্রয় হচ্ছে না, তাই তার উচিত ঘড়ি উৎপাদন বন্ধ করে দেওয়া।