মাই চয়েস ব্র্যান্ডের প্রতিটি কলমের বিক্রয় মূল্য নির্ণয় কর।
উত্তর: মাই চয়েজ ব্রান্ড এর প্রতিটি কলমের মূল্য নির্ণয় করা হলো:একক প্রতি উৎপাদন ব্যয় =একক প্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয় + (মোট স্থায়ী ব্যয় ÷ মোট উৎপাদন একক) = ৫ টাকা +(১,৫০,০০০টাকা +৫০ ০০০ একক) = ৫ টাকা +৩ টাকা = ৮ টাকা। একক প্রতি বিক্রয় মূল্য =একক প্রতি উৎপাদন ব্যয় + (প্রত্যাশিত মুনাফা × বিনিয়োগ) ÷ বিক্রয় একক =৮ টাকা +(২৫%× ৮,০০,০০০) ÷ ৫০,০০০ একক= ৮ টাকা+ ৪ টাকা= ১২ টাকাসুতরাং একক প্রতি বিক্রয় মূল্য ১২ টাকা।
HSC Marketing 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 2nd Paper · সৃজনশীল
মাই চয়েস ব্র্যান্ডের প্রতিটি কলমের বিক্রয় মূল্য নির্ণয় কর।
উদ্দীপক
ফারিয়া বাংলাদেশ লিমিটেড "মাই চয়েস "ব্র্যান্ডের কলম উৎপাদন করে। উক্ত কলমের উৎপাদন সংক্রান্ত তথ্য নিম্নরূপ:একক প্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয় =৫ টাকা মোট স্থায়ী ব্যয় =১,৫০,০০০ টাকাপ্রত্যাশিত মোট উৎপাদন / বিক্রয়ের পরিমাণ = ৫০,০০০ এককমোট বিনিয়োগের পরিমাণ =৮,০০,০০০ টাকা।বিক্রয়ের ওপর টার্গেট মুনাফা = ২৫%
Comilla · 2023
উত্তর
পন্যের ব্যায়ের সাথে নির্দিষ্ট পরিমাণ মুনাফা যোগ করে মূল্য নির্ধারণ করে ব্যয়যোগ্য মূল্য নির্ধারণ করে।
উত্তর
পণ্যের উৎপাদন ব্যয় অথবা পণ্য সংগ্রহ ব্যয়ের সাথে কাঙ্খিত মুনাফা যোগ করে যে প্রক্রিয়ায় বিক্রেতা মূল্য নির্ধারণ করেন তাকে পণ্যের মূল্য নির্ধারণ বলে। ক্রেতাভ্যালু অর্জনের উদ্দেশ্যেই পণ্য বা সেবা উৎপাদন করা হয়। তাই ক্রেতা বিক্রেতার মধ্যে পণ্যের বিনিময় মূল্য থাকা আবশ্যক। বিনিময় কার্যসম্পাদনের জন্য মূলত পণ্য বা সেবার মূল্য নির্ধারণ করা হয়। এছাড়াও প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা, পন্য মানে নেতৃত্ব দেওয়া, মুনাফা সর্বোচ্চ করন ও বিনিয়োগ তুলে ধরা ইত্যাদি নানান কারণেই পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করা হয়।
উত্তর
মাই চয়েজ ব্রান্ড এর প্রতিটি কলমের মূল্য নির্ণয় করা হলো:একক প্রতি উৎপাদন ব্যয় =একক প্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয় + (মোট স্থায়ী ব্যয় ÷ মোট উৎপাদন একক) = ৫ টাকা +(১,৫০,০০০টাকা +৫০ ০০০ একক) = ৫ টাকা +৩ টাকা = ৮ টাকা। একক প্রতি বিক্রয় মূল্য =একক প্রতি উৎপাদন ব্যয় + (প্রত্যাশিত মুনাফা × বিনিয়োগ) ÷ বিক্রয় একক =৮ টাকা +(২৫%× ৮,০০,০০০) ÷ ৫০,০০০ একক= ৮ টাকা+ ৪ টাকা= ১২ টাকাসুতরাং একক প্রতি বিক্রয় মূল্য ১২ টাকা।
উত্তর
মাই চয়েজ ব্যান্ড এর ভারসাম্য বিন্দু নির্ণয়:ভারসম্য বিন্দু = মোট স্থির ব্যয় (একক প্রতি বিক্রয় মূল্য - একক প্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয়) = ১,৫০,০০০ টাকা÷ (১২-৫)= ২১,৪২৯ একক। দেখা যাচ্ছে, ১২ টাকা মূল্যে কোম্পানি যখন ২১,৪২৯ একক পণ্য বিক্রয় করে তখন আয় ও ব্যয় সমান। প্রতিষ্ঠানটির প্রত্যাশিত বিক্রয় এর পরিমাণ ৫০,০০০ একক যা ভারসাম্য বিন্দুর তুলনায় বেশি। তাই বলা যায়, তারা প্রত্যাশিত পণ্য বিক্রয় করতে পারলে মুনাফা অর্জনের সক্ষম হবে।