কর্মীদের প্রেষণাদান করা প্রয়োজন কেন? ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: কর্মীদের কাজে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার জন্য প্রেষণা দেওয়া হয়। একজন ব্যবস্থাপক শুধু নির্দেশনা প্রদানের মাধ্যমেই কর্মীর কাজের মধ্যে তাড়না সৃষ্টি করতে পারে না। এর জন্য কর্মীদের কাজে প্রয়োজনীয় প্রেষণা প্রদানের ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হয়। প্রেষণা একটি মনস্তাত্ত্বিক বিষয় বিধায় এটি কর্মীদের কাজে মনোবল, ইচ্ছা, আগ্রহ, কর্মশক্তি এবং উদ্দীপনা ইত্যাদি বৃদ্ধি করে।
SSC ব্যবসায় উদ্যোগ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
SSC · ব্যবসায় উদ্যোগ · সৃজনশীল
কর্মীদের প্রেষণাদান করা প্রয়োজন কেন? ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
পবন ও পলাশ দুই বন্ধু। পবন তার ব্যবসায় পরিচালনার জন্য জনতা ব্যাংক থেকে আট লক্ষ টাকা ঋণ নেন। তিনি নেতা-কর্মীদের উপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্ত থাকেন। কর্মীদের জবাবদিহিতা আদায় করেন না। পক্ষান্তরে, পলাশ ব্যবসায়ের নেতাকর্মীদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এতে কর্মীরা প্রতিষ্ঠানটিকে নিজেদের অংশ মনে করেন। ফলে, পলাশের ব্যবসারটি দিন দিন উন্নতির দিকে যাচ্ছে। কিন্তু পবনের ব্যবসায়টি পলাশের ব্যবসায়ের মতো সফলতা পাচ্ছে না।
Jessore · 2024
উত্তর
পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের প্রতিচ্ছবি।
উত্তর
কর্মীদের কাজে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার জন্য প্রেষণা দেওয়া হয়।
একজন ব্যবস্থাপক শুধু নির্দেশনা প্রদানের মাধ্যমেই কর্মীর কাজের মধ্যে তাড়না সৃষ্টি করতে পারে না। এর জন্য কর্মীদের কাজে প্রয়োজনীয় প্রেষণা প্রদানের ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হয়। প্রেষণা একটি মনস্তাত্ত্বিক বিষয় বিধায় এটি কর্মীদের কাজে মনোবল, ইচ্ছা, আগ্রহ, কর্মশক্তি এবং উদ্দীপনা ইত্যাদি বৃদ্ধি করে।
উত্তর
উদ্দীপকের পবন বাণিজ্যিক ব্যাংক থেকে অর্থায়ন করেন।সোনালী ব্যাংক, জনতা ব্যাংক, রূপালী ব্যাংক, অগ্রণী ব্যাংকসহ সরকারি ও বেসরকারি বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলো ব্যবসায়ীদের স্বল্প, মধ্যম ও দীর্ঘমেয়াদে নগদ অর্থ ধার দিয়ে থাকে। সাধারণত ব্যবসায়ের জন্য বাণিজ্যিক ব্যাংকই অর্থ সংগ্রহের প্রধান উৎস।উদ্দীপকের পবন তার ব্যবসায় পরিচালনার জন্য জনতা ব্যাংক থেকে আট লক্ষ টাকা ঋণ নেন। দেশের চারটি রাষ্ট্রায়ত্ত বাণিজ্যিক ব্যাংকের অন্যতম জনতা ব্যাংক। তাই বলা যায়, পবন বাণিজ্যিক ব্যাংক থেকে অর্থায়ন করেন।
উত্তর
উদ্দীপকের পবনের ব্যবসায়টি পলাশের মতো সফল না হওয়ার কারণ হলো মুক্ত নেতৃত্ব।যে নেতৃত্বে কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নেতা নিজে কর্মবিমুখ থাকেন, কর্মীদের সুনির্দিষ্টভাবে আদেশ-নির্দেশ দেন না এবং কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছেমতো কাজ-কর্ম করেন বিধায় কাজে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয় তাকে মুক্ত নেতৃত্ব বলে।উদ্দীপকে দেখা যায়, পলাশ তার প্রতিষ্ঠানের অধস্তন কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে তাদের মতের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। মূলত গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করার ফলে সকল কর্মী কাজে মনোনিবেশ করেন এবং তার প্রতিষ্ঠান সফলতা লাভ করে।উদ্দীপকের পবন কর্মীদের দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন অর্থাৎ মুক্ত নেতৃত্ব অনুসরণ করেন। কর্মীদের কাজের জন্য জবাবদিহিতা করে না। কর্মীরা ইচ্ছামতো কাজ করে বিধায় কাজে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়। ফলে প্রতিষ্ঠান কাঙ্ক্ষিত সফলতা লাভ করতে পারে না। সুতরাং বলা যায়, মুক্ত নেতৃত্ব অনুসরণের কারণেই উদ্দীপকের পবনের ব্যবসায়টি পলাশের ব্যবসায়ের চেয়ে বেশি সফলতা লাভ করতে পারে না।