পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সহজতর হয় কেন? ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিকল্পনা বলে। পরিকল্পনা ভবিষ্যৎ পালনীয় কর্মপন্থার একটি মানসিক প্রতিচ্ছবি। কোন প্রতিষ্ঠান গঠনের পূর্ব হতে শুরু করে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন পর্যন্ত যাবতীয় কার্যক্রম পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত। তাই যেকোনো কাজ শুরুর আগেই ভালোভাবে চিন্তা-ভাবনা করে কাজ ঠিক করতে হয়। অতীত অভিজ্ঞতা, বর্তমান পারিপার্শ্বিক অবস্থা ও দৃশ্যমান সম্ভাব্য গতিধারার উপর ভিত্তি করেই পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয় বলে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা সহজতর হয়।
SSC ব্যবসায় উদ্যোগ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
SSC · ব্যবসায় উদ্যোগ · সৃজনশীল
পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সহজতর হয় কেন? ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
জনাব তালহা একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীদের দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন। কিন্তু কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়। তিনি চিন্তাভাবনা করছেন প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের নিয়ে একটি সভা করবেন। ব্যর্থতার কারণ খুঁজে সকলের পরামর্শ গ্রহণ করবেন এবং কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দিবেন। তিনি আশাবাদী সকলে একসাথে কাজ করলে প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জন সম্ভব।
Barisal · 2024
উত্তর
ব্যবসায়ের আর্থিক প্রয়োজন মিটানোর জন্য অর্থ সংগ্রহ, সংরক্ষণ, সংগৃহীত অর্থের সুষ্ঠু ব্যবহারসংক্রান্ত কার্যাবলিকে ব্যবসায় অর্থায়ন বলে।
উত্তর
ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিকল্পনা বলে।
পরিকল্পনা ভবিষ্যৎ পালনীয় কর্মপন্থার একটি মানসিক প্রতিচ্ছবি। কোন প্রতিষ্ঠান গঠনের পূর্ব হতে শুরু করে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন পর্যন্ত যাবতীয় কার্যক্রম পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত। তাই যেকোনো কাজ শুরুর আগেই ভালোভাবে চিন্তা-ভাবনা করে কাজ ঠিক করতে হয়। অতীত অভিজ্ঞতা, বর্তমান পারিপার্শ্বিক অবস্থা ও দৃশ্যমান সম্ভাব্য গতিধারার উপর ভিত্তি করেই পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয় বলে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা সহজতর হয়।
উত্তর
জনাব তালহার মাঝে প্রথমত মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব পরিলক্ষিত হয়।যে নেতৃত্বে নেতা কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নির্লিপ্ত থাকে এবং কর্মীদের কার্য সম্পাদনে সর্বাধিক স্বাধীনতা প্রদান করেন তাকে লাগামহীন নেতৃত্ব বলে। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা তার অধস্তন কর্মীদের অবাধে কাজ করার সুযোগ দেন অর্থাৎ নেতা অধস্তনদের কাজে হস্তক্ষেপ গ্রহণ করেন না।উদ্দীপকের জনাব তালহা একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীদের দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন। কিন্তু কর্মীরা এতে নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে বিধায় প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়। উপরিউক্ত বৈশিষ্ট্য মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, জনাব তালহার মাঝে প্রথমত মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব পরিলক্ষিত হয়।
উত্তর
জনাব তালহা তার প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জনে লাগামহীন নেতৃত্বের পরিবর্তে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব নিশ্চিত করেছেন।যে নেতৃত্বে নেতা কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ নির্লিপ্ত থাকে এবং কর্মীদের কার্য সম্পাদনে সর্বাধিক স্বাধীনতা প্রদান করেন তাকে লাগামহীন নেতৃত্ব বলে। অন্যদিকে যে নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা ও পরামর্শ করে কার্য পরিচালনা করেন তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এরূপ নেতৃত্ব স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বিপরীত।উদ্দীপকের জনাব তালহা একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীদের দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন। কিন্তু কর্মীরা এতে নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে বিধায় প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়। এরূপ পরিস্থিতি থেকে উত্তরণে তিনি কর্মীদের নিয়ে সভা করবেন বলে চিন্তা-ভাবনা করছেন। ব্যর্থতার কারণ খুঁজে সকলের পরামর্শ গ্রহণ করবেন এবং কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দিবেন। তিনি আশাবাদী সকলে একসাথে কাজ করলে প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জন সম্ভব।গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের আদেশ বুঝিয়ে দেন, প্রশ্ন করার সুযোগ দেন এবং প্রশ্নের উত্তর দেন। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের বিভিন্ন সুযোগ-সুবিধা প্রদান করে থাকেন। এর ফলে কর্মীরা স্বতঃস্ফূর্তভাবে তাদের কাজ সমাধা করে। কর্মীরা কাজে অবহেলা করে না। এতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কাজ অব্যাহত থাকে এবং প্রতিষ্ঠানটি তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে। তাই জনাব তালহা তার প্রতিষ্ঠানের সফলতা অর্জনে লাগামহীন নেতৃত্বের পরিবর্তে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব নিশ্চিত করেছেন।