ব্যবস্থাপনার কার্যাবলির সর্বশেষ ধাপটি ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: ব্যবস্থাপনার কার্যাবলির সর্বশেষ ধাপ হচ্ছে নিয়ন্ত্রণ। পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ সম্পাদিত হচ্ছে কিনা, তা যাচাই, ত্রুটি-বিচ্যুতি নির্ণয় এবং প্রয়োজনীয় সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের প্রক্রিয়াই নিয়ন্ত্রণ। ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া' পরিকল্পনা থেকে শুরু হয়ে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে শেষ হয়। প্রণীত পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ হচ্ছে কিনা, তা যাচাই করে পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হয়। নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে পরিকল্পনার ত্রুটি-বিচ্যুতি নির্ণয় করা হয়। এছাড়াও পরবর্তী কাজ পরিচালনার জন্য সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা নেওয়া হয়। নিয়ন্ত্রণ একটি ধারাবাহিক কার্যক্রম।
SSC ব্যবসায় উদ্যোগ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
SSC · ব্যবসায় উদ্যোগ · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনার কার্যাবলির সর্বশেষ ধাপটি ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
শিশির ফ্যাশনের মালিক জনাব শিশির তার প্রতিষ্ঠানের অধস্তন কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে বিভিন্ন সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে থাকেন। তিনি কর্মীদের মতামতও গ্রহণ করেন। যার ফলশ্রুতিতে সকল কর্মী কাজে মনোনিবেশ করেন। কিন্তু তার পাশের বৃষ্টি ফ্যাশনের মালিক জনাব বৃষ্টি কর্মীদের কাজের দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন। কর্মীদের কাজের জন্য জবাবদিহিতা করেন না। কর্মীরা তাদের ইচ্ছামতো কাজ করেন বিধায় কাজে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়।
Sylhet · 2024
উত্তর
ব্যবসায়ের জন্য অর্থসংগ্রহ, অর্থসংরক্ষণ, সংগৃহীত অর্থের সুষ্ঠু ব্যবহারসংক্রান্ত সকল কার্যকে ব্যবসায় অর্থায়ন বলে।
উত্তর
ব্যবস্থাপনার কার্যাবলির সর্বশেষ ধাপ হচ্ছে নিয়ন্ত্রণ।
পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ সম্পাদিত হচ্ছে কিনা, তা যাচাই, ত্রুটি-বিচ্যুতি নির্ণয় এবং প্রয়োজনীয় সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের প্রক্রিয়াই নিয়ন্ত্রণ। ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া' পরিকল্পনা থেকে শুরু হয়ে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে শেষ হয়। প্রণীত পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ হচ্ছে কিনা, তা যাচাই করে পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হয়। নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে পরিকল্পনার ত্রুটি-বিচ্যুতি নির্ণয় করা হয়। এছাড়াও পরবর্তী কাজ পরিচালনার জন্য সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা নেওয়া হয়। নিয়ন্ত্রণ একটি ধারাবাহিক কার্যক্রম।
উত্তর
উদ্দীপকের জনাব শিশিরের প্রতিষ্ঠানে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বিরাজমান রয়েছে।যে নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলোচনা করেন, অধস্তনদের পরামর্শ গ্রহণ করেন তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এক্ষেত্রে নেতা সকল ক্ষমতা নিজের হাতে কেন্দ্রীভূত না রেখে প্রয়োজনীয় কর্তৃত্ব অধীনস্থদের কাছে অর্পণ করেন।
উদ্দীপকের শিশির ফ্যাশনের মালিক জনাব শিশির তার প্রতিষ্ঠানের অধস্তন কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে বিভিন্ন সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে থাকেন। যার ফলশ্রুতিতে সকল কর্মী কাজে মনোনিবেশ করেন। এখানে উল্লিখিত বিষয়গুলো গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের জনাব শিশিরের মধ্যে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বিরাজমান রয়েছে।
উত্তর
ব্যবসায়িক সফলতা লাভের ক্ষেত্রে শিশির ফ্যাশন বৃষ্টি ফ্যাশনের চেয়ে এগিয়ে থাকার কারণ হলো গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ।
যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় নেতা গণতান্ত্রিক মানসিকতা হয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে, তাকে গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব বলে।
উদ্দীপকে দেখা যায়, শিশির ফ্যাশনের মালিক জনাব শিশির তার প্রতিষ্ঠানের অধস্তন কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে তাদের মতের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। মূলত গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করার ফলে সকল কর্মী কাজে মনোনিবেশ করেন এবং তার প্রতিষ্ঠান সফলতা লাভ করে।
উদ্দীপকের বৃষ্টি ফ্যাশনের মালিক জনাব বৃষ্টি কর্মীদের নেতৃত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন অর্থাৎ মুক্ত নেতৃত্ব অনুসরণ করেন। কর্মীদের কাজের জন্য জবাবদিহিতা করে না। কর্মীরা ইচ্ছামতো কাজ করেন বিধায় কাজে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়। ফলে প্রতিষ্ঠান রক্ষিত সফলতা লাভকরতে পারে না। মূলত মুক্ত নেতৃত্ব অনুসরণের কারণেই উদ্দীপকের বৃষ্টি ফ্যাশন শিশির ফ্যাশনের চেয়ে বেশি সফলতা লাভ করতে পারে না। তাই বলা যায়, ব্যবসায়িক সফলতা লাভের ক্ষেত্রে শিশির ফ্যাশন বৃষ্টি ফ্যাশনের চেয়ে এগিয়ে থাকার কারণ হলো গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ।