ব্যবসায়ের সফলতার জন্য সঠিক কর্মী নির্বাচনের গুরুত্ব বর্ণনা কর।
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ জনবল সৃষ্টির লক্ষ্যে কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের কাজকে কর্মীসংস্থান বলে। জনশক্তি যোগ্য, দক্ষ ও উৎসাহী না হলে অন্য উপাদানগুলো মানসম্পন্ন হলেও কাজে লাগানো যায় না। তাই প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মীবাহিনী গঠনের প্রয়োজন হয়। এটি ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের মাধ্যমে সম্পাদিত হয়। তাই ব্যবসায়ের সফলতার জন্য সঠিক কর্মী নির্বাচন খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
SSC ব্যবসায় উদ্যোগ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
SSC · ব্যবসায় উদ্যোগ · সৃজনশীল
ব্যবসায়ের সফলতার জন্য সঠিক কর্মী নির্বাচনের গুরুত্ব বর্ণনা কর।
উদ্দীপক
জনাব হাসান সম্প্রতি একটি ব্যবসায় শুরু করেছেন। তিনি তার প্রতিটি কাজ শুরুর পূর্বে কাজটি কখন, কীভাবে, কার সাথে, কত সময়ে করতে পারবেন তার রূপরেখা তৈরি করেন। ফলে তার ব্যবসায়টি সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হচ্ছে। তিনি তার ব্যবসাতে প্রথম কয়েক বছর লাভ না হলেও ক্ষতি যেন না হয় তার দিকে লক্ষ রাখছেন।
Sylhet · 2024
উত্তর
কর্মসংস্থানকে প্রধানত তিনভাবে ভাগ করা যায়। যথা- (১) মজুরি বা বেতনভিত্তিক চাকরি, (২) আত্মকর্মসংস্থান, (৩) ব্যবসায়।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ জনবল সৃষ্টির লক্ষ্যে কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের কাজকে কর্মীসংস্থান বলে।
জনশক্তি যোগ্য, দক্ষ ও উৎসাহী না হলে অন্য উপাদানগুলো মানসম্পন্ন হলেও কাজে লাগানো যায় না। তাই প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মীবাহিনী গঠনের প্রয়োজন হয়। এটি ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের মাধ্যমে সম্পাদিত হয়। তাই ব্যবসায়ের সফলতার জন্য সঠিক কর্মী নির্বাচন খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
উত্তর
উদ্দীপকের জনাব হাসান প্রতিটি কাজের পূর্বে যে রূপরেখা তৈরি করেন তা ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের দিক-নির্দেশনা। কোনো ব্যবসায় সংগঠনের পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য ভবিষ্যতে কী কাজ, কে, কীভাবে, কখন করবে তা নির্ধারিণ করাই হলো পরিকল্পনা। ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ হচ্ছে পরিকল্পনা প্রণয়ন।উদ্দীপকের জনাব হাসান তার ব্যবসায়ের প্রতিটি কাজ শুরুর পূর্বে কাজটি কখন, কীভাবে, কার সাথে, কত সময়ে করতে পারবেন তার রূপরেখা তৈরি অর্থাৎ পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। ফলে তার ব্যবসায়টি সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হচ্ছে। সুতরাং জনাব হাসানের রূপরেখা তৈরির কাজটি ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
উত্তর
জনাব হাসানের 'লাভ না হলেও ক্ষতি যেন না হয়' এ চিন্তাটিকে 'ব্যবসায়ের ভাষায় বলা হয় সমআয়-ব্যয়।সমআয়-ব্যয় বিশ্লেষণ ব্যবসায়ের এমন একটি অরস্থাকে বোঝায় যখন আয়-ব্যয় সমান হয়। সমআয়-ব্যয় ব্যবসায়ের এমন রকম পর্যায় যখন লাভও হয় না, ক্ষতিও হয় না। যে পরিমাণ পণ্য বিক্রয় করলে মোট বিক্রয়মূল্য, মোট ব্যয়ের সমপরিমাণ হয় তাকে সমআয়-ব্যয় বলা হয়।
যে বিন্দুতে পণ্য বিক্রয় করলে আয়-ব্যয় সমান হয় তাকে সমআয়-ব্যয় বিন্দু (Break Even Point) বলে। সমআয়-ব্যয় বিন্দু জানা থাকলে কাঙ্ক্ষিত মুনাফা অর্জনের আশায় পণ্যের সঠিক মূল্য নির্ধারণ, বিক্রয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি, মুনাফা পরিকল্পনা প্রণয়ন ও মুনাফা বৃদ্ধির কার্যক্রম গ্রহণ করা যায়।উদ্দীপকের জনাব হাসান সম্প্রতি একটি সুষ্ঠু পরিকল্পনার ভিত্তিতে ব্যবসায় শুরু করেছেন। তিনি তার ব্যবসাতে প্রথম কয়েক বছর লাভ না হলেও ক্ষতি যেন না হয় তার দিকে লক্ষ রাখছেন। আর লাভ বা ক্ষতি কোনটিই না হওয়া অর্থাৎ আয়-ব্যয় সমান হওয়াই হলো সমআয়-ব্যয়। সুতরাং বলা যায়, জনাব হাসানের "লাভ না হলেও ক্ষতি যেন না হয়" এ চিন্তাটিকে ব্যবসায়ের ভাষায় বলা হয় সমআয়-ব্যয়।