উৎপাদন ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি যথাযথভাবে অনুসরণ না করায় তাসফিয়া ফ্যাশন হাউস ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে বলে তুমি মনে কর? মতামত দাও ৷

উত্তর: উৎপাদন ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা কাজটি যথাযথভাবে অনুসরণ না করায় তাসফিয়া ফ্যাশন হাউস ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে বলে আমি মনে করি। কোনো পণ্য বা সেবা উৎপাদনের আগেই এ সম্পর্কিত যাবতীয় কাজের নকশা তৈরি এবং সে অনুযায়ী পণ্য তৈরি করাই হলো উৎপাদন পরিকল্পনা। এক্ষেত্রে বিভিন্ন দিক বিচার-বিশ্লেষণ করে কাজটি করা হয়। উদ্দীপকে তাসফিয়া ফ্যাশন হাউস জুন মাসে ৩,০০০ পিস গ্রীষ্মকালীন পোশাক তৈরি করে যা সেপ্টেম্বর মাসের মধ্যে সম্পূর্ণ বিক্রি হয়ে যায়। চাহিদা থাকায় তারা আরও ২,০০০ পিস পোশাক তৈরি করে। কিন্তু ঋতু পরিবর্তনের কারণে পরবর্তীতে উৎপাদিত ৩০% পণ্য অবিক্রীত থেকে যায়। ফলে কম মূল্যে সেগুলো বিক্রি করতে হয়। তাসফিয়া ফ্যাশন হাউস গ্রীষ্মকালীন পোশাক তৈরি করে। অর্থাৎ মৌসুমি পণ্য তৈরি করেন। কারণ শুধু গ্রীষ্মকালে এগুলোর চাহিদা এবং বিক্রি বেড়ে যায়। কিন্তু প্রতিষ্ঠানটি পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে এসব ভাবেনি। প্রতিষ্ঠানটি যদি মৌসুম বা ঋতু পরিবর্তনের বিষয়টি বিবেচনা করে পণ্য উৎপাদন করতো তাহলে পরবর্তীতে উৎপাদিত পণ্যগুলো অবিক্রীত থাকত না। আর অতিরিক্ত উৎপাদনের ফলে ব্যয় বেড়েছে এবং ক্ষতি হয়েছে। এ বিষয়গুলো পূর্বানুমান করা উৎপাদন পরিকল্পনার আওতাভুক্ত। তাই বলা যায়, উৎপাদন ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা কাজটি যথাযথভাবে অনুসরণ না করায় প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে।

HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক