সোয়েটার তৈরিতে দিনা কোম্পানি উৎপাদন ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি যথাযথ অনুসরণ করতে পারেনি? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর: সোয়েটার তৈরিতে দিনা কোম্পানি উৎপাদন ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনার কাজটি যথাযথভাবে অনুসরণ করতে পারেনি। উৎপাদন পরিকল্পনা প্রণয়ন করা প্রতিষ্ঠানের সফলতার প্রথম শর্ত। বাজার জরিপের মাধ্যমে ক্রেতাদের চাহিদা যাচাই করে উৎপাদন পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে হয়। দিনা কোম্পানি নভেম্বর মাসে ১০ লক্ষ সোয়েটার তৈরি করে। উৎপাদিত সব সোয়েটার জানুয়ারি মাসের মধ্যে বিক্রয় হয়ে যায়। এতে উদ্বুদ্ধ হয়ে ফেব্রুয়ারি মাসে তারা আরও ২০ লক্ষ সোয়েটার তৈরি করে। কিন্তু ঋতু পরিবর্তনের কারণে পরবর্তী তিন মাসে মাত্র ৫ লক্ষ সোয়েটার বিক্রয় হয়। প্রতিষ্ঠানটি যদি সঠিকভাবে পরিকল্পনা করতো তাহলে এমন হতো না। তাদের আবহাওয়া ও জলবায়ুর বিষয়টি বিবেচনা করে সোয়েটার তৈরি করা উচিত ছিল। সাধারণত আমাদের দেশে ফেব্রুয়ারি মাস থেকে শীত কমে আসে এবং গ্রীষ্মকালের প্রভাব পড়তে শুরু করে। তাই স্বাভাবিকভাবেই তখন ক্রেতারা সোয়েটার ক্রয় করে না। এভাবে সঠিক উৎপাদন পরিকল্পনার অভাবে দিনা কোম্পানি লোকসানের সম্মুখীন হয়।

HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক