মালিকানার ভিত্তিতে কোন ধরনের প্রতিষ্ঠানের দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব? ব্যাখ্যা করো।
উত্তর: মালিকানার ভিত্তিতে একমালিকানা সংগঠনে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়।যে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক মাত্র একজন তাকে একমালিকানা সংগঠন বলে। এ সংগঠনে প্রতিষ্ঠানের সব দায়-দায়িত্ব ও কর্তব্য মালিকের একার ওপর বর্তায়। প্রতিষ্ঠানের জরুরি মুহূর্তে মালিককে একাই সব কাজ করতে হয়। কোনো অংশীদার না থাকায় মালিক একাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারে। অন্য কারোর সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করতে হয় না, যা অন্যান্য সংগঠনের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। তাই একমালিকানা সংগঠনে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়।
HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 1st Paper · সৃজনশীল
মালিকানার ভিত্তিতে কোন ধরনের প্রতিষ্ঠানের দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্…
উদ্দীপক
মিসেস লোপা একজন নারী উদ্যোক্তা। তিনি ২০ কোটি টাকা বিনিয়োগ করে মীম ফেব্রিক্স নামের একটি পোশাক কারখানা স্থাপন করেন। তার প্রতিষ্ঠানে ১০০ জন শ্রমিক কর্মরত আছে। মীম ফেব্রিক্স এর উৎপাদন ব্যয় এককপ্রতি ১০০ টাকা। সম্প্রতি জীম ফেব্রিক্স নামের একটি প্রতিষ্ঠান বাজারে এসেছে, যার পণ্যের উৎপাদন ব্যয় এককপ্রতি ৮০ টাকা। এই উৎপাদন ব্যয়ের ওপর ১৫% মুনাফা ধরে পণ্য বিক্রি করায় বাজারে জীম ফেব্রিক্সের তুলনায় জীম ফেব্রিক্সের বিক্রির পরিমাণ বেড়েছে। বছর শেষে জীম ফেব্রিক্সের মুনাফা দাঁড়ায় ৬০ লক্ষ টাকা। মীম ফেব্রিক্সের মুনাফা দাঁড়ায় ২০ লক্ষ টাকা এবং তার অবিক্রীত পণ্যের পরিমাণ দাঁড়ায় ১৫০০০ একক।
Dinajpur · 2017
উত্তর
মালিকানার ভিত্তিতে একমালিকানা সংগঠনে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়।যে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মালিক মাত্র একজন তাকে একমালিকানা সংগঠন বলে। এ সংগঠনে প্রতিষ্ঠানের সব দায়-দায়িত্ব ও কর্তব্য মালিকের একার ওপর বর্তায়। প্রতিষ্ঠানের জরুরি মুহূর্তে মালিককে একাই সব কাজ করতে হয়। কোনো অংশীদার না থাকায় মালিক একাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারে। অন্য কারোর সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করতে হয় না, যা অন্যান্য সংগঠনের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। তাই একমালিকানা সংগঠনে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়।
উত্তর
মীম ফেব্রিক্স একটি উৎপাদনধর্মী মাঝারি এন্টারপ্রাইজ। যে সব প্রতিষ্ঠান পণ্য উৎপাদনের সাথে জড়িত তাকে উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠান বলে। উৎপাদনধর্মী মাঝারি এন্টারপ্রাইজ বলতে সেই সব প্রতিষ্ঠানকে বোঝায়, যার মূলধন ১০-৩০ কোটি টাকা এবং শ্রমিক সংখ্যা ১০০ থেকে ২৫০ জন।
মিসেস লোপা একজন নারী উদ্যোক্তা। তিনি ২০ কোটি টাকা ব্যয়ে মীম ফেব্রিক্স নামের একটি পোশাক কারখানা স্থাপন করেন। এখানে প্রায় ১০০ জন শ্রমিক কর্মরত আছে। এ কারখানায় সুতা, কাপড় প্রভৃতি কাঁচামাল ব্যবহার করে পোশাক উৎপাদন করা হয়। অর্থাৎ, এটি একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠান। এ কারখানার মোট মূলধন ২০ কোটি টাকা, যা মাঝারি ব্যবসায়ের মূলধনের সীমার মধ্যে রয়েছে। তাছাড়া শ্রমিক সংখ্যাও মাঝারি ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, মিসেস লোপার ব্যবসায়টি একটি মাঝারি এন্টারপ্রাইজ।
উত্তর
মাত্রাজনিত ব্যয় সংকোচনের মাধ্যমে মীম ফেব্রিক্স বর্তমান পরিস্থিতি থেকে উত্তরণ পেতে পারে বলে আমি মনে করি।
মাত্রাজনিত ব্যয় সংকোচন বলতে একটি সুনিদিষ্ট স্তর পর্যন্ত উৎপাদন বৃদ্ধির সাথে সাথে পণ্যের এককপ্রতি গড় উৎপাদন খরচ কমানোকে বোঝায়।
মীম ফেব্রিক্স-এর পণ্য উৎপাদন ব্যয় এককপ্রতি ১০০ টাকা। কিন্তু জীম ফেব্রিক্সের পণ্য উৎপাদন ব্যয় এককপ্রতি ৮০ টাকা, উৎপাদন ব্যয়ের ওপর ১৫% মুনাফা ধরে পণ্য বিক্রয় করায় বাজারে মীম ফেব্রিক্সের চেয়ে জীম ফেব্রিক্সের বিক্রয় বৃদ্ধি পেয়েছে। এ কারণে জীম ফেব্রিক্সের প্রায় ৪০ লক্ষ টাকা লাভ বেশি হয়েছে। অপরদিকে মীম ফেব্রিক্সের অনেক পণ্য অবিক্রিত অবস্থায় রয়ে গেছে।
মীম ফেব্রিক্সের পণ্যমূল্য জীম ফেব্রিক্সের চেয়ে এককপ্রতি ২০ টাকা বেশি। এর মূল কারণ, জীম ফেব্রিক্স উৎপাদনে মিতব্যয়িতা অর্জন করেছে। এক্ষেত্রে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য মীম ফেব্রিক্সের মিতব্যয়ী মাত্রা বা মাত্রাজনিত ব্যয় সংকোচন ধারণার প্রয়োগ করা উচিত। এজন্য প্রতিষ্ঠানটিকে তার উৎপাদনের পরিমাণ নির্দিষ্ট স্তর পর্যন্ত বৃদ্ধি করতে হবে। ফলে তাদের এককপ্রতি উৎপাদন খরচ ১০০ টাকা থেকে কমে আসবে। এতে প্রতিষ্ঠানটি জীম ফেব্রিক্সের সাথে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে সমর্থ হবে। সুতরাং মাত্রাজনিত ব্যয় সংকোচন ধারণার প্রয়োগের মাধ্যমেই মীম ফেব্রিক্স বর্তমান পরিস্থিতি থেকে নিজের উত্তরণ ঘটাতে পারবে।