সরল শ্রম বিভাগ কি?
উত্তর: একজন শ্রমিক যখন একটি উৎপাদন প্রক্রিয়ার প্রথম থেকে শেষ পর্যন্ত প্রতিটি স্তরে কাজ নিজে সম্পাদন করে তখন তাকে সরল শ্রম বিভাগ বলে।
HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 1st Paper · সৃজনশীল
সরল শ্রম বিভাগ কি?
উদ্দীপক
জনাব আফিব "হামজা গার্মেন্টস" ফ্যাক্টরির উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি তার শ্রমিকদের নিয়ে প্রতিদিন ৮ ঘণ্টায় কাজ করান তবে মাঝে মাঝে অতিরিক্ত অর্ডার পাওয়ার কারণে শ্রমিকদের নিয়ে ওভারটাইম ও করান।তিনি সর্বদাশ্রমিকদের যোগ্যতা অনুযায়ী কাজ বন্টন করেন। এতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পায় এবং সহজেই লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয়।
Barisal · 2023
উত্তর
একজন শ্রমিক যখন একটি উৎপাদন প্রক্রিয়ার প্রথম থেকে শেষ পর্যন্ত প্রতিটি স্তরে কাজ নিজে সম্পাদন করে তখন তাকে সরল শ্রম বিভাগ বলে।
উত্তর
দ্রব্যের গুণগত মান অক্ষুন্ন রেখে কোন সময় একজন শ্রমিকের অধিক উৎপাদন করার সক্ষমতা কে শ্রমের দক্ষতা বলে। সময়ের দক্ষতা বৃদ্ধিতে মূলধন গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কেননা মূলধন ব্যবহার করে প্রতিষ্ঠান কর্মরত শ্রমিকদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা হয়। এতে শ্রমিকদের কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি পায়। এছাড়াও উন্নত যন্ত্রপাতি ও প্রযুক্তি ব্যবহারের ফলে শ্রমিকদের উৎপাদন দক্ষতা ও নৈপুন্য বৃদ্ধি পায়। মূলধন তার কাজের গতি বৃদ্ধি করে এবং কাজের মান উন্নত করতে সহায়তা করে।
উত্তর
উদ্দীপকে শারীরিক শ্রম এর কথা বলা হয়েছে। অর্থ উপার্জনের উদ্দেশ্যে কোন ব্যক্তি যে দৈহিক বা কায়িক শ্রম প্রদান করে থাকে তাকে শারীরিক শ্রম বলে। যেমন: একজন কুলি, মজুর, রিক্সাওয়ালা,ঠেলাগাড়ি চালকের সেবাকে শারীরিক শ্রম হিসেবে বিবেচনা করা যায়।উদ্দীপকের জনাব আফিব "হামজা গার্মেন্টস" ফ্যাক্টরির উৎপাদন ব্যবস্থাপক।, তিনি তার শ্রমিকদের দিয়ে প্রতিদিন আধ ঘন্টা কাজ করেন।তবে মাঝেমধ্যে অতিরিক্ত অর্ডার পাওয়ার কারণে শ্রমিকদের দিয়ে ওভার টাইমও করান। শ্রমিকদের এমন শ্রম শারীরিক শ্রমের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে শারীরিক শ্রমের কথা বলা হয়েছে।
উত্তর
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের শ্রম বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে। কোন দ্রব্যের সমগ্র উৎপাদন ব্যবস্থাকে বিভিন্ন স্তরে বিভক্ত করে শ্রমিকের যোগ্যতা, দক্ষতা ও সামর্থ্য অনুযায়ী তাদের মধ্যে কাজ বন্টন করে দেওয়াকে শ্রম বিভাগ বলে। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পায় এবং পণ্যের মান উন্নত হয়।জনাব আফিব "হামজা গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি" উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি তার শ্রমিকদের দিয়ে প্রতিদিন ৮ ঘণ্টা কাজ করানোর পাশাপাশি ওভারটাইম করান। তিনি সর্বদা শ্রমিকদের যোগ্যতা অনুযায়ী কাজ বন্টন করে থাকেন। এতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পায় এবং সহজে লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয়।একই কাজ বারবার করার ফলে শ্রমিকের ওই কাজের প্রতি দক্ষতা বৃদ্ধি পায়। ভুল ত্রুটি হওয়ার সম্ভাবনা থাকে না। এতে প্রতিষ্ঠানের মানসম্মত পণ্য উৎপাদিত হয় এবং প্রতিষ্ঠানটি সাফল্যমন্ডিত হয়। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটি শ্রম বিভাগের মাধ্যমে তাদের লক্ষ্যমাত্র অর্জন করতে সক্ষম হয়।