“শ্রমবিভাগ শ্রমিকের দক্ষতা বৃদ্ধি করে”- ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: উৎপাদনের সামগ্রিক ব্যবস্থাকে বিভিন্ন স্তরে ভাগ করে শ্রমিকের দক্ষতা, যোগ্যতা ও সামর্থ্য অনুযায়ী তাদের কাজ বণ্টন করে দেওয়াকে শ্রম বিভাগ বলে।সকল কাজে সকল শ্রমিকের সমান দক্ষতা থাকে না। যোগ্যতা অনুযায়ী কাজ ভাগ করে দেওয়া হলে একজন শ্রমিক একই কাজ দীর্ঘদিন ধরে সম্পাদন করে। যার ফলে ওই কাজের প্রতি শ্রমিকের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় এবং শ্রমিক তার যোগ্যতা অনুযায়ী কাজ করে। এতে তাদের কাজে আনন্দ সৃষ্টি হয় এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 1st Paper · সৃজনশীল
“শ্রমবিভাগ শ্রমিকের দক্ষতা বৃদ্ধি করে”- ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
জনাব শামীম একটি কোল্ড স্টোরেজ এর মালিক। তার কোল্ড স্টোরেজ এর ধারণ ক্ষমতা ১,০০০ টন। তিনি কম দামে মৌসুমি পণ্য ক্রয় করে তার কোল্ড স্টোরেজে সংরক্ষণ করেন এবং পরবর্তী সময়ে বেশি দামে বিক্রয় করেন। এ ব্যবসায়ে সহযোগিতা করার জন্য তার বন্ধু হাছান সাহেবকে সমঝোতার ভিত্তিতে নিযুক্ত করেন। এ বছর আলু মৌসুমে অধিক আলুর ফলন হওয়ায় বাজারে আলুর দাম কমে যায়। জনাব শামীম অধিক মুনাফা লাভের আশায় ১,৩০০ টন আলু মজুদ করেন। কয়েক মাস পড়ে দেখা যায় প্রায় অর্ধেক আলু নষ্ট হয়ে গেছে। এর ফলে ব্যবসায়ে প্রচুর ক্ষতি হয়।
Chittagong · 2022
উত্তর
উৎপাদনের সামগ্রিক ব্যবস্থাকে বিভিন্ন স্তরে ভাগ করে শ্রমিকের দক্ষতা, যোগ্যতা ও সামর্থ্য অনুযায়ী তাদের কাজ বণ্টন করে দেওয়াকে শ্রম বিভাগ বলে।সকল কাজে সকল শ্রমিকের সমান দক্ষতা থাকে না। যোগ্যতা অনুযায়ী কাজ ভাগ করে দেওয়া হলে একজন শ্রমিক একই কাজ দীর্ঘদিন ধরে সম্পাদন করে। যার ফলে ওই কাজের প্রতি শ্রমিকের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় এবং শ্রমিক তার যোগ্যতা অনুযায়ী কাজ করে। এতে তাদের কাজে আনন্দ সৃষ্টি হয় এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
উত্তর
উদ্দীপকে জনাব শামীমের ব্যবসায়টি প্রথমদিকে একমালিকানা সংগঠন ছিল।একক মালিকানা দ্বারা গঠিত ও পরিচালিত ব্যবসায় সংগঠনকে একমালিকানা ব্যবসায় সংগঠন বলে। এ ধরনের সংগঠনে ব্যবসায়ের লাভক্ষতি মালিক একাই বহন করেন।উদ্দীপকে শামীম একটি কোল্ড স্টোরেজের মালিক। তিনি কম দামে মৌসুমি পণ্য ক্রয় করে তার কোল্ড স্টোরেজে সংরক্ষণ করেন এবং পরবর্তী সময়ে বেশি দামে বিক্রয় করেন। যেহেতু তিনি একাই ব্যবসায়টি গঠন ও পরিচালনা করেন তাই এটিকে আমরা একমালিকানা ব্যবসায় বলতে পারি। এই ব্যবসায়সংক্রান্ত সকল সিদ্ধান্ত একক ব্যক্তি কর্তৃক গৃহীত হয়। মালিক নিজে ব্যবসায়ে প্রয়োজনীয় মূলধনের যোগান দেন, সব ধরনের ঝুঁকি বহন করেন, প্রয়োজনে বিভিন্ন কাজের জন্য শ্রমিক নিয়োগ ও নিয়ন্ত্রণ করেন। এছাড়া ব্যবসায় ক্ষেত্রে যাবতীয় লাভ- লোকসানের দায় গ্রহণ এবং মুনাফা ভোগও মালিক একাই করেন।
উত্তর
ভবিষ্যতে ক্ষতির হাত থেকে রক্ষা পাওয়ার জন্য উদ্দীপকের ব্যবসায়ীর করণীয় হলো সঠিকভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও গুদাম সম্প্রসারণ।
একসময়ের পণ্য অন্য সময় ব্যবহার করার মাধ্যমে যে ধরনের উপযোগ সৃষ্টি হয় তাকে সময়গত উপযোগ বলে। গুদামজাতকরণের মাধ্যমে সময়গত উপযোগ সৃষ্টি হয়। উদ্দীপকে শামীম প্রাথমিক পর্যায়ে একাই ১০০০ টন ধারণ ক্ষমতাবিশিষ্ট কোল্ড স্টোরেজের ব্যবসায় পরিচালনা করলেও ব্যবসায়ে সহযোগিতার জন্য তার বন্ধু হাছান সাহেবকে সমঝোতার ভিত্তিতে তা অংশীদারি ব্যবসায়ে রূপান্তর করেন। চলতি বছর আলু মৌসুমে অধিক আলুর ফলন হওয়ায় বাজারে আলুর দাম কমে যায়। তাই জনাব শামীম অধিক মুনাফা লাভের আশায় ১,৩০০ টন আলু মজুদ করেন । কিন্তু কয়েক মাস পরে দেখা যায় প্রায় অর্ধেক আলু নষ্ট হয়ে গেছে। এর ফলে ব্যবসায়ে প্রচুর ক্ষতি হয়। এখানে দেখা যাচ্ছে, তার ব্যবসায়ে ক্ষতির মূল কারণ হচ্ছে ভুল সিদ্ধান্ত গ্রহণ। কারণ তার কোল্ড স্টোরেজের ধারণক্ষমতা ১০০০ টন হলেও তিনি ১৩০০ টন আলু তাতে সংরক্ষণ করেন। যার ফলে তা নষ্ট হয়ে যায়। আবার তার কোল্ড স্টোরেজের ধারণ ক্ষমতা বৃদ্ধি করলেও তিনি ক্ষতির হাত থেকে রক্ষা পেতে পারতেন।
সঠিক সিদ্ধান্ত যেমন ব্যবসায়কে সফলতা এনে দেয় তেমনি ভুল সিদ্ধান্ত ক্ষতিকে তরান্বিত করে। তাই ভবিষ্যতে এ ধরনের ক্ষতি থেকে রক্ষা পাওয়ার জন্য প্রয়োজন সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ। এছাড়া তারা যদি তাদের কোল্ড স্টোরেজকে সম্প্রসারণ করেন তাহলে ভবিষ্যতে এ ধারনের ক্ষতি থেকে রক্ষা পাবেন বলে আশা করা যায়।