প্রতিষ্ঠানটির ৩য় কোয়ার্টারে শ্রমের দক্ষতার মূল্যায়ন কর।
উত্তর: উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির ৩য় কোয়ার্টারের শ্রমের দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য শ্রমের উৎপাদনশীলতা নির্ণয় করতে হবে। আমরা জানি, শ্রমের উৎপাদনশীলতা =মোট উৎপাদন একক / মোট শ্রমঘন্টা =১০,০০০ পিস / ৪০০ ঘন্টা =২৫ একক অতএব, শ্রমের উৎপাদনশীলতা ২৫ একক। সুতরাং দেখা যাচ্ছে, তৃতীয় কোয়ার্টারের শ্রমের দক্ষতা ২৫ একক, যা প্রথম ও দ্বিতীয় কোয়ার্টারের তুলনায় কম।
HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 1st Paper · সৃজনশীল
প্রতিষ্ঠানটির ৩য় কোয়ার্টারে শ্রমের দক্ষতার মূল্যায়ন কর।
উদ্দীপক
সুরমা কোম্পানি লিমিটেড ২০২০ সালের ৩য় কোয়ার্টারে ১০,০০০ পিস শার্ট তৈরি করেছে যার বিক্রয়মূল্য এককপ্রতি ১,০০০ টাকা। উক্ত উৎপাদনে ৫০ লক্ষ টাকার কাঁচামাল ব্যবহৃত হয়। এতে তাদের মোট যন্ত্রসময় ব্যয় হয়েছে ৫০০ ঘণ্টা যার মূল্য ঘণ্টা প্রতি ৬০ টাকা এবং শ্রমঘণ্টা ব্যয় হয়েছে ৪০০ ঘণ্টা যার মূল্য ৪০,০০০ টাকা। এছাড়া অন্যান্য খাতে আরও এক লক্ষ টাকা ব্যয় হয়। প্রতিষ্ঠানটির ১ম ও ২য় কোয়ার্টারে শ্রম উৎপাদনশীলতার পরিমাণ ছিল যথাক্রমে ২৭ এবং ২৬ একক।
Rajshahi · 2022
উত্তর
একসময়ে উৎপাদিত পণ্য সংরক্ষণ করে অন্যসময়ে যে বাড়তিউপযোগ পাওয়া যায় তাকে সময়গত উপযোগ বলে।
গুদামজাতকরণ এর ফলে সময়গত উপযোগ সৃষ্টি হয়।একটি পণ্য উৎপাদন সময় হতে ভোগ করার সময় পর্যন্ত অনেক পার্থক্য লক্ষ্য করা যায়। ফলে উৎপাদিত পণ্য ভোগ করার সময় পর্যন্ত ধরে রাখার প্রয়োজন হয়।উৎপাদক নিজে বা মধ্যক ব্যবসায়ীর মাধ্যমে এভাবে পণ্য সংরক্ষণ করা বা গুদামজাতকরণের মাধ্যমে সময়গত উপযোগ সৃষ্টি হয়ে থাকে।
উত্তর
সুরমা কোম্পানি লিমিটেড এর মোট উৎপাদনশীলতা নির্ণয় :এখানে,মোট উৎপাদনের মূল্য (১০,০০০ x ১,০০০) =১,০০,০০,০০০ টাকামোট উপকরণের মূল্য (কাঁচামাল বাবদ) =৫০,০০,০০০ টাকাযন্ত্র সময় =৩০,০০০ টাকাশ্রম বায় =৪০,০০০ টাকাঅন্যান্য বায় =১,০০,০০০ টাকাআমরা জানি, মোট উৎপাদনশীলতা = মোট উৎপাদনের মূল্য / মোট উৎপাদনের মূল্য=১,০০,০০,০০০ টাকা / (৫০,০০,০০০+৩০,০০০+৪০,০০০+১,০০,০০০)টাকা= ১,০০,০০,০০০ টাকা / ৫১,৭০,০০০ টাকা=১.৯৩ টাকাঅতএব, মোট উৎপাদনশীলতা = ১.৯৩ টাকা (প্রায়)
উত্তর
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির ৩য় কোয়ার্টারের শ্রমের দক্ষতা মূল্যায়নের জন্য শ্রমের উৎপাদনশীলতা নির্ণয় করতে হবে।
আমরা জানি,
শ্রমের উৎপাদনশীলতা =মোট উৎপাদন একক / মোট শ্রমঘন্টা
=১০,০০০ পিস / ৪০০ ঘন্টা
=২৫ একক
অতএব, শ্রমের উৎপাদনশীলতা ২৫
একক।
সুতরাং দেখা যাচ্ছে, তৃতীয় কোয়ার্টারের শ্রমের দক্ষতা ২৫ একক, যা প্রথম ও দ্বিতীয় কোয়ার্টারের তুলনায় কম।