উৎপাদনের কোন উপকরণটি স্থানান্তরযোগ্য নয়? ব্যাখ্যা করো।
উত্তর: উৎপাদনের ভূমি উপকরণটি স্থানান্তরযোগ্য নয় । উৎপাদনের চারটি উপাদানের মধ্যে ভূমিই প্রকৃতির দান। মাটি, মাটির উর্বরাশক্তি, বৃষ্টিপাত, বাতাস, সূর্যের আলো, নদ-নদী প্রভৃতি হলো ভূমির অন্তর্ভুক্ত। এগুলো চাইলেই এক স্থান থেকে অন্য স্থানে স্থানান্তরিত করা সম্ভব নয়। উৎপাদনের উপাদানগুলো ভূমিতে এনে উৎপাদন কাজ সম্পন্ন করা যায়। তবে ভূমির মালিকানা হস্তান্তর করা সম্ভব। তাই বলা যায়, ভূমির মালিকানা হস্তান্তর করা যায় কিন্তু ভূমি স্থানান্তরযোগ্য নয়।
HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 1st Paper · সৃজনশীল
উৎপাদনের কোন উপকরণটি স্থানান্তরযোগ্য নয়? ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপক
মি. জামিল বগুড়ায় ২,০০০ টন ধারণ ক্ষমতাসম্পন্ন একটি কোল্ডস্টোরেজ স্থাপন করেন। মার্চ মাসে তিনি সংরক্ষণের উদ্দেশ্যে ১,৫০০ টন আলু সংগ্রহ করেন। চলতি মৌসুমে ব্যাপক ফলন হওয়ায় বাজারে আলুর দাম অনেক কম। এতে বেশি মুনাফার আশায় তিনি আরও ৮০০ টন আলু কিনে সংরক্ষণ করেন। কিন্তু দুই মাস পর কিছু আলু নষ্ট হয়। মি. জামিল অনেক চেষ্টা করেও প্রতিষ্ঠানটিকে ক্ষতি থেকে রক্ষা করতে ব্যর্থ হন
Dhaka · 2021
উত্তর
কোনো পণ্য বা সেবা সামগ্রীর মধ্যে মানুষের অভাব পূরণের যে ক্ষমতা ও গুণ বিদ্যমান থাকে তাকে ঐ পণ্য বা সেবা সামগ্রীর উপযোগ বলে ।
উত্তর
উৎপাদনের ভূমি উপকরণটি স্থানান্তরযোগ্য নয় । উৎপাদনের চারটি উপাদানের মধ্যে ভূমিই প্রকৃতির দান। মাটি, মাটির উর্বরাশক্তি, বৃষ্টিপাত, বাতাস, সূর্যের আলো, নদ-নদী প্রভৃতি হলো ভূমির অন্তর্ভুক্ত। এগুলো চাইলেই এক স্থান থেকে অন্য স্থানে স্থানান্তরিত করা সম্ভব নয়। উৎপাদনের উপাদানগুলো ভূমিতে এনে উৎপাদন কাজ সম্পন্ন করা যায়। তবে ভূমির মালিকানা হস্তান্তর করা সম্ভব। তাই বলা যায়, ভূমির মালিকানা হস্তান্তর করা যায় কিন্তু ভূমি স্থানান্তরযোগ্য নয়।
উত্তর
উদ্দীপকে উল্লেখিত মি. জামিলের প্রতিষ্ঠানটির মাধ্যমে সময়গত উপযোগ সৃষ্টি হয়। গুদামজাতকরণের মাধ্যমে পণ্যকে একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত সংরক্ষণ করা হয়। এতে ঘাটতি মৌসুমে ঐ পণ্য সরবরাহের মাধ্যমে চাহিদা পূরণ করা যায়। এভাবে সময়গত উপযোগ সৃষ্টি হয়। ফলে সারা বছরই ক্রেতারা পণ্য ভোগ করতে পারে। উদ্দীপকে উল্লেখিত মি. জামিল বগুড়ায় ২,০০০ টন ধারণ ক্ষমতাসম্পন্ন একটি কোল্ডস্টোরেজ স্থাপন করেন। মার্চ মাসে তিনি সংরক্ষণের জন্য ১,৫০০ টন আলু সংগ্রহ করেন। মি. জামিল ঐ আলু অনেকদিন সংরক্ষণ করতেপারবেন। আলুগুলো সঠিকভাবে সংরক্ষণ করলে তার গুণগতমানে দীর্ঘদিন কোনো সমস্যা হবে না। ফলে মি. জামিল ঘাটতি মৌসুমে ঐ আলু বাজারে সরবরাহ করতে পারবেন। এভাবে তার আলু সংরক্ষণের কাজটি গুদামজাতকরণের অন্তর্ভুক্ত। আর গুদামজাতকরণ সময়গত উপযোগ সৃষ্টি করে। সুতরাং, মি. জামিলের প্রতিষ্ঠানটির মাধ্যমে সময়গত উপযোগ সৃষ্টি হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে উল্লেখিত মি. জামিলের প্রতিষ্ঠানটির ক্ষতির জন্য উৎপাদনের 'সংগঠন' উপকরণটি দায়ী বলে আমি মনে করি ।
সংগঠন হলো একই লক্ষ্য অর্জনে সমবেত কয়েকজন ব্যক্তির সমষ্টি। এর মাধ্যমে উৎপাদনের অন্য উপাদানগুলোকে একত্র করে একই চা উদ্দেশ্য অর্জনে ব্যবহার করা হয়। আর সংগঠনের এ কাজটি যিনি করেন তাকে বলে সংগঠক।
উদ্দীপকে উল্লেখিত মি. জামিল বগুড়ায় ২,০০০ টন ধারণক্ষমতার একটি কোল্ডস্টোরেজ এর স্থাপন করেন। প্রাথমিক পর্যায়ে তিনি এতে ১,৫০০ টন আলু সংরক্ষণ করেন। চলতি মৌসুমে আলুর ফলন ভালো হওয়ায় অতিরিক্ত মুনাফার আশায় তিনি আরও ৮০০ টন আলু সংরক্ষণ করেন। কিন্তু কিছুদিন পর আলু নষ্ট হয়ে তার ব্যবসায়ে ক্ষতি হয়।
মি. জামিলের কোল্ড স্টোরেজ-এর ধারণ ক্ষমতা ২,০০০ টন হলেও তিনি মজুদ করেন ২,৩০০ বা (১,৫০০ + ৮০০) টন আলু। এ অতিরিক্ত ৩০০ টন আলু সংরক্ষণের জন্য তার কোল্ড স্টোরেজে পর্যাপ্ত ব্যবস্থা ছিল না। কিন্তু তিনি সাংগঠনিক দক্ষতার অভাবে অতিরিক্ত আলু সংরক্ষণের অযৌক্তিক সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। সংগঠনের মাধ্যমে উৎপাদনের উপকরণের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করা হয়। কিন্তু সম্পদের অতিরিক্ত ব্যবহার করতে চাওয়াটা অযৌক্তিক। এজন্যই তার কোল্ড স্টোরেজ ব্যবসায় ক্ষতির সম্মুখীন হয়। তাই বলা যায়, সংগঠনের কারণেই মি. জামিল ক্ষতির সম্মুখীন হয়।