সংগঠন পারস্পরিক সম্পর্ক নির্ধারণ করে ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: যা নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য সাধনের জন্য উৎপাদনের উপাদানগুলোকে একত্র করে এদের মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ সমন্বয় বিধানপূর্বক কোনো প্রতিষ্ঠান গঠন, পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের কাজই হলো সংগঠন। সংগঠনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত ব্যক্তিবর্গের মধ্যে প্রাতিষ্ঠানিক সম্পর্ক নির্ধারণ করা হয়। অর্থাৎ, কে কার ঊর্ধ্বতন, কে কার অধস্তন তা সংগঠনের মাধ্যমে জানা যায়। সংগঠন চিত্রের মাধ্যমে এ বিষয়টিকে সহজেই দেখানো যায়। তাই বলা যায়, সংগঠন প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত ব্যক্তিবর্গের পারস্পরিক সম্পর্ক নির্ধারণ করে থাকে।
HSC Marketing 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Marketing 1st Paper · সৃজনশীল
সংগঠন পারস্পরিক সম্পর্ক নির্ধারণ করে ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
জনাব রাজিব নিজস্ব পুঁজি, শ্রম ও দক্ষতা দিয়ে একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান স্থাপন করেন। বছর দুয়েক পর ব্যবসায়ের কর্মপরিধি বৃদ্ধি পেলে তিনি তাঁর অপর এক বন্ধুর সাথে সমান লাভ লোকসান বণ্টনের মাধ্যমে চুক্তিতে আবদ্ধ হন। বর্তমানে দু'বন্ধু মিলে ব্যবসায়টিকে আরও সমৃদ্ধির পথে নিয়ে যাচ্ছেন।
Dinajpur · 2022
উত্তর
বর্তমান আয় বা আয়ের একটি অংশ ভোগে ব্যয় না করে ভবিষ্যতের জন্য রেখে দেওয়াকে সঞ্চয় বলে।
উত্তর
যা নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য সাধনের জন্য উৎপাদনের উপাদানগুলোকে একত্র করে এদের মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ সমন্বয় বিধানপূর্বক কোনো প্রতিষ্ঠান গঠন, পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের কাজই হলো সংগঠন। সংগঠনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত ব্যক্তিবর্গের মধ্যে প্রাতিষ্ঠানিক সম্পর্ক নির্ধারণ করা হয়। অর্থাৎ, কে কার ঊর্ধ্বতন, কে কার অধস্তন তা সংগঠনের মাধ্যমে জানা যায়। সংগঠন চিত্রের মাধ্যমে এ বিষয়টিকে সহজেই দেখানো যায়। তাই বলা যায়, সংগঠন প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত ব্যক্তিবর্গের পারস্পরিক সম্পর্ক নির্ধারণ করে থাকে।
উত্তর
জনাব রাজিব প্রাথমিক পর্যায়ে একমালিকানা সংগঠন পরিচালনা করেন। একমালিকানা সংগঠনে একজন মালিক থাকেন। এক্ষেত্রে মূলধন সরবরাহ থেকে শুরু করে ব্যবসায় পরিচালনার যাবতীয় কাজ মালিক একাই সম্পাদন করেন। ব্যবসায়ের সমস্ত ঝুঁকি ও মুনাফা মালিক একাই বহন করেন ।
জনাব রাজিব একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান স্থাপন করেন। এক্ষেত্রে ব্যবসায়ে তিনি নিজস্ব মূলধন তা শ্রম ও দক্ষতা প্রয়োগ করেন। তিনি ব্যবসায়টি একাই পরিচালনা করেন। ব্যবসায়ের যাবতীয় সিদ্ধান্ত তিনি একাই নেন। ব্যবসায়ের যাবতীয় ঝুঁকি তিনি একাই বহন করেন। আবার, ব্যবসায়ে মুনাফা অর্জিত হলে তিনি আর্থিকভাবে লাভবান হন। এসব বৈশিষ্ট্য একমালিকানা ব্যবসায় সংগঠনের বৈশিষ্ট্যের অন্তর্ভুক্ত। তাই বলা যায়, জনাব রাজিব প্রাথমিক পর্যায়ে যে ব্যবসায়টি পরিচালনা করেন সেটি একমালিকানা সংগঠন।
উত্তর
উদ্দীপকে পরবর্তীতে ব্যবসায়টি অংশীদারি সংগঠনে রূপ নেয়, যার গোপনীয়তা প্রথম পর্যায়ের একমালিকানা সংগঠনের চেয়ে কম।
দুই বা ততোধিক ব্যক্তি মুনাফা অর্জনের উদ্দেশ্যে চুক্তির ভিত্তিতে অংশীদারি সংগঠন গড়ে তোলেন। চুক্তির ভিত্তিতে ব্যবসায়ের দায়- দায়িত্ব ও মুনাফা বণ্টিত হয়। অন্যদিকে, একমালিকানা সংগঠনে মালিক একাই ব্যবসায়ের যাবতীয় কাজ পরিচালনা করেন।
জনাব রাজিব নিজস্ব পুঁজি, শ্রম ও দক্ষতা দিয়ে একটি ব্যবসায় স্থাপন করেন। পরবর্তীতে ব্যবসায়ের কার্যপরিধি বেড়ে যায়। তাই তিনি তার বন্ধুর সাথে লাভ-লোকসান বণ্টনের মাধ্যমে চুক্তিতে আবদ্ধ হন। বর্তমানে দুই বন্ধু মিলে ব্যবসায়টিকে আরও সমৃদ্ধির পথে নিয়ে যাচ্ছেন। জনাব রাজিব প্রাথমিক পর্যায়ে একমালিকানা সংগঠন স্থাপন করেন। এক্ষেত্রে তিনি ব্যবসায়ের সব সিদ্ধান্ত ও কার্যাবলি পরিচালনার দায়িত্ব একাই নিতেন। তাই ব্যবসায়ের গোপনীয়তা রক্ষা করা সহজ ছিল। কিন্তু পরবর্তীতে তিনি কর সাথে চুক্তির মাধ্যমে অংশীদারি ব্যবসায় গঠন করেন। এতে ব্যবসায়ের মালিকের | সংখ্যা বেড়ে যায়। তাই ব্যবসায়ের যাবতীয় সিদ্ধান্ত ও কার্যাবলিতে তাদের দুইজনের অংশগ্রহণ থাকে। ফলে ব্যবসায় সম্পর্কিত যাবতীয় তথ্য অর দুইজনই জানতে পারেন। এতে ব্যবসায়ের গোপনীয়তা রক্ষা করা কঠিন হয়ে পরে। তাই বলা যায়, পরবর্তী পর্যায়ের অংশীদারি সংগঠনের গোপনীয়তা প্রথম পর্যায়ে গঠিত একমালিকানা সংগঠনের চেয়ে কম ।