“স্বৈরাচারী নেতৃত্ব স্বল্পমেয়াদে কার্যকর”- ব্যাখ্যা কর
উত্তর: যে নেতৃত্বে কর্মী বা অধীনস্থদের মতামত না নিয়ে নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। নেতা সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রভুত করে এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন।বিশেষ পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম হলেও বেশিরভাগ ক্ষেত্রে দীর্ঘমেয়াদে এরূপ নেতৃত্বে সদস্যদের মনোবল কমে যায়। সদস্য উদ্ভুত সুবিধা ও অসুবিধা বিবেচনা করা হয় না। সদস্যদের সৃজনশীলতা বিকাশে সুযোগও অনেক কম থাকে। তাদের ভয়-ভীতি দেখানো ও ভুলের জন্য শাস্তি দেওয়া হয় বলে তারা হতাশায় ভোগে। এরূপ নেতৃত্বে সাধারণত কর্মী সন্তুষ্টি থাকে না। এই কারনে শ্রম ঘূর্ণায়মানতা বেড়ে যায়।তাই বলা যায় স্বৈরাচারী নেতৃত্ব স্বল্পমেয়াদে কার্যকর।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
“স্বৈরাচারী নেতৃত্ব স্বল্পমেয়াদে কার্যকর”- ব্যাখ্যা কর
উদ্দীপক
জনাব জাহিদ সুরমা ব্যাংকের শাখা ব্যবস্থাপক। তিনি অফিসে নিজের খেয়াল খুশিমতো আসেন। তাঁর অধীনে কর্মীরাও নিজেদের ইচ্ছামাফিক কাজকর্ম সম্পাদন করেন। ফলে ব্যাংকটি বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ব্যর্থ হয়। অপরদিকে কর্ণফুলী ব্যাংকের শাখা ব্যবস্থাপক জনাব আকবর কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে নিবিড় তত্ত্বাবধানে সফলতার সাথে ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করেন।
Rajshahi · 2021
উত্তর
যে নেতৃত্ব এ নেতা কাজের পাশাপাশি কর্মীদের মানসিক দিকটি বিবেচনা করেন এবং সহানুভূতির সাথে কর্মীদের সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করেন তাকে কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
যে নেতৃত্বে কর্মী বা অধীনস্থদের মতামত না নিয়ে নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। নেতা সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রভুত করে এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন।বিশেষ পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম হলেও বেশিরভাগ ক্ষেত্রে দীর্ঘমেয়াদে এরূপ নেতৃত্বে সদস্যদের মনোবল কমে যায়। সদস্য উদ্ভুত সুবিধা ও অসুবিধা বিবেচনা করা হয় না। সদস্যদের সৃজনশীলতা বিকাশে সুযোগও অনেক কম থাকে। তাদের ভয়-ভীতি দেখানো ও ভুলের জন্য শাস্তি দেওয়া হয় বলে তারা হতাশায় ভোগে। এরূপ নেতৃত্বে সাধারণত কর্মী সন্তুষ্টি থাকে না। এই কারনে শ্রম ঘূর্ণায়মানতা বেড়ে যায়।তাই বলা যায় স্বৈরাচারী নেতৃত্ব স্বল্পমেয়াদে কার্যকর।
উত্তর
উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব জাহিদের নেতৃত্ব কর্তৃত্ব প্রয়োগের ভিত্তিতে মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব। লাগামহীন নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের উপর দায়িত্ব দিয়ে নিজে কর্ম বিমুখ থাকেন। তিনি কর্মীদের প্রতি সুনির্দিষ্ঠভাবে আদেশ নির্দেশ দেন বা কাজে হস্তক্ষেপ করেন না। এক্ষেত্রে কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামত কাজ করে থাকেন। এরূপ নেতৃত্বে নেতা শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দিয়ে নিজে দায়িত্ব এড়িয়ে চলেন। উক্ত লক্ষ্য বাস্তবায়নে তার প্রত্যক্ষ কোন ভূমিকা থাকে না। নেতার অবহেলা ও কর্মবিমুখতার কারণে এরূপ নেতৃত্বাধীন প্রতিষ্ঠানে প্রায় সময়ই বিশৃঙ্খলা বিরাজ করে। নেতা শুধু তার অনুসারীদের নেওয়া সিদ্ধান্তের অনুমতি দেন। নেতা কর্মীদের কাছ থেকে কোন জবাবদিহি আদায় করেন না। উদ্দীপকে জনাব জাহিদ সুরমা ব্যাংকের একজন শাখা ব্যবস্থাপক। তিনি অফিসে খেয়াল খুশির মত আসেন। তার অধীনে কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতি কাজকর্ম সম্পাদন করেন। কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামত কাজ সম্পাদন করার দিকটি থেকে বোঝা যায় যে। জনাব জাহিদ এর নেতৃত্ব মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব। তাই বলা যায়,উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব জাহিদের নেতৃত্ব কর্তৃত্ব প্রয়োগের ভিত্তিতে মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব।
উত্তর
উদ্দীপকে জনাব জাহিদ মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব অনুসরণ করেন এবং জনাব আকবর গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করেন। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা অধিনস্তদের সাথে আলাপ আলোচনা ও পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত নিয়ে কাজ পরিচালনা করেন। নেতা সম্পূর্ণ কর্তৃত্ব নিজের কাছে কুক্ষিগত না রেখে কিছু ক্ষেত্রে কর্তৃত্ব অধীনস্ত কর্মীদের দেন। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীরা নিজেদের যোগ্য ব্যক্তি হিসেবে স্বীকৃতি পেতে সমর্থ হন। তাই কর্মীদের মধ্যে কার্য সন্তুষ্টি বাড়ে। অন্যদিকে মুক্ত নেতৃত্বে নেতা সদস্যদের উপর কাজের দায়িত্ব দিয়ে নিজে কর্ম বিমুখ থাকেন। তাদের সুস্পষ্ট কোন আদেশ নির্দেশ দেন না। কর্মীরা তাদের নিজের ইচ্ছামতো কাজ করেন। উদ্দীপকে জনাব জাহিদ মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব চর্চা করেন। অফিসে নিজের খেয়ালখুশিমত আসেন এবং তার অধীনে কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামাফিক কাজকর্ম সম্পাদন করেন এবং জনাব আকবর কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে নিবিড় তত্ত্বাবধানে সফলতার সাথে ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করেন। সদস্যরা সব প্রণোদিত ও পরিশ্রমী না হলে মুক্ত নেতৃত্ব ফলপ্রসু হয় না। এই ধরনের নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা ভেঙে যায়। ফলে নির্দিষ্ট সময়ে লক্ষ্যে পৌঁছানো যায় না। অন্যদিকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীদের মধ্যে কার্যসন্তুষ্টি থাকে। যার কারণে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা ও বাড়ে। ফলে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন অনেক সহজ হয়। তাই জনাব জাহিদের তুলনায় জনাব আকবরের নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠা এর প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে উত্তম।