কোন ধরনের সংগঠনে দ্বৈত-নির্বাহী থাকে?
উত্তর: ম্যাট্রিক্স সংগঠনের দ্বৈত অধিনতা থাকে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
কোন ধরনের সংগঠনে দ্বৈত-নির্বাহী থাকে?
উদ্দীপক
মি. রোমেল একটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি তার বিভাগের সর্বময় কর্তৃত্বের অধিকারী। যে কোনো বিষয়ে তিনি তড়িৎ সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে ব্যবসায় পরিচালনা করে আসছে। তবে ইদানীং প্রতিষ্ঠানটিতে স্বজনপ্রীতি ও তোষামোদী করার প্রবণতা লক্ষ্য করা যাচ্ছে।
Comilla · 2021
উত্তর
ম্যাট্রিক্স সংগঠনের দ্বৈত অধিনতা থাকে।
উত্তর
একজন নির্বাহের অধীনে কতজন কর্মী থাকলে সর্বোচ্চ তদারকে নিশ্চিত করা যাবে তার সংখ্যাকে। তত্ত্বাবধান পরিসর বলে।
একজন নির্বাহী তত্ত্বাবধান পরিসর কাম্য মাত্রায় হলে অধীনস্থদের কাজ সহজেই তদারকি করতে পারেন। এতে কর্মীদের ভুলভ্রান্তি কমে যায় কাম্য তত্ত্বাবধানে ফলে কাজে যেমন গতি আসে তেমনি প্রতিষ্ঠান সাফল্য অর্জিত হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে বর্ণিত বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানটি সরলরৈখিক সংগঠন। যে সংগঠনে কর্তৃত্ব রেখা ঊর্ধ্বতন নির্বাহী থেকে ক্রমান্বয়ে অধীনস্থ কর্মীদের কাছে সরলরেখার আকারে নেমে আসে। তাকে সরলরৈখিক সংগঠন বলে। এটি সবচেয়ে প্রাচীন এবং সবচেয়ে সহজ প্রকৃতির সংগঠন কাঠামো এখানে প্রত্যেক কর্মীর দায়িত্ব ও কর্তব্য সুস্পষ্ট থাকে। এতে প্রতিষ্ঠানের উচ্চপদে অবস্থিত ব্যক্তিবর্গ অপেক্ষকৃত নিযুক্তদের লোকজনের উপর কর্তৃতা আরোপ করে থাকেন। এটা সামরিক সংগঠন বলা হয়ে থাকে। উদ্দীপকে মিস্টার রমেন একজন বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানে নির্বাহী কর্মকর্তা তিনি তার বিভাগের সর্বময় কর্তৃত্বের অধিকারী। যেকোনো বিষয়ে তিনি তড়িৎ সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। এইসব দেখে বোঝা যায় যে তিনি। তার প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামো হলো সরলরৈখিক সংগঠন।
উত্তর
সরলরৈখিক সংগঠনের স্বজন প্রীতি ও তোষ মোদী করার প্রবণতা লক্ষ্য করা যায়।
সরলরৈখিক সংগঠনের অধীনস্থ কর্মীরা জানেন তাদের ঊর্ধ্বতন ও কর্মকর্তাদের ইচ্ছা ও খেয়াল খুশির উপরেই তাদের উন্নতি অবনতি নির্ভর করে। এতে সভাবতই অধনস্থরা তোষা মোদী আশ্রয় নিতে চাই। অনেক ক্ষেত্রে ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তারাও সজন প্রীতিতে অভ্যস্ত হয়ে পড়া। ফলে প্রতিষ্ঠান মূল লক্ষ্য অর্জনে। বাধাগ্রস্ত হয়। উদ্দীপকে মিস্টার রমেন একটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী কর্মকর্তা। যেখানে সরলৌকিক সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান। ইদানিং প্রতিষ্ঠানটিতে স্বজন প্রীতি ও তো তোষামোদি করার প্রবণতা দেখা যাচ্ছে।
স্বজন প্রীতি ও তোষামোদীর ফলে প্রতিষ্ঠানের বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়। ভুল বোঝাবুঝি বৃদ্ধি পায়। যোগাযোগেও সমস্যা হয়। তাই প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য অর্জনে ব্যাহত হয়। তাই বলা চলে, স্বজন প্রীতি ও তোষামোদির কারণে প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতিগ্রস্ত হবে।