দ্বৈত-অধীনতা সংগঠনের পরিহার করতে হয় কেন?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানে কোনো ব্যক্তি একই সাথে একই সময়ে একাধিক ঊর্ধ্বতনের সরাসরি অধীনে বা তত্বাবধানে পরিচালিত হলে, তাকে দ্বৈত অধীনতা বলে।দ্বৈত অধীনার ফলে কাজ সম্পাদনে সমন্বয়হীনতা দেখা দেয়। যার কারণে সঠিকভাবে, সঠিক সময়ে কোনো কাজ সম্পাদিত হয়না। যেমনঃ ফোরম্যানকে একই সাথে এবং একই সময়ে প্রতিষ্ঠানের সহকারী মহাব্যবস্থাপক এবং কারখানা ব্যবস্থাপক ভিন্ন ভিন্ন কাজের নির্দেশ দিলেন। এক্ষেত্রে কিন্তু ফোরম্যান নিঃসন্দেহে দ্বিধায় পড়বে যে সে কোন কাজটি আগে করবে কোনটি পরে করবে এবং সেই সাথে ঊর্ধ্বতনেরা বিষয়টি কিভাবে নিতে পারে সে বিষয়েও দুশ্চিন্তা। তাই সংগঠনের কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পাদনের জন্য সংগঠনকে দ্বৈত অধীনতা নীতি পরিহার করতে হয়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
দ্বৈত-অধীনতা সংগঠনের পরিহার করতে হয় কেন?
উদ্দীপক
একজন বিখ্যাত ব্যবস্থাপনাবিদ হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে আইন বিষয়ে ভর্তি হলেও খারাপ দৃষ্টিশক্তির কারণে সেখানে তার লেখাপড়া চালানো সম্ভব হয়নি। পরবর্তীতে তিনি ১৮৭৮ সালে একটি স্টীল কোম্পানিতে মেকানিক হিসেবে কাজে যোগদান করেন এবং ১৮৯০ সাল পর্যন্ত কাজ করেন। দীর্ঘ কর্মজীবনে তিনি কিছু সমস্যা চিহ্নিত করেন এবং এসব সমস্যা সমাধানে গবেষণাকর্ম পরিচালনা করেন। ঐ বিশেষ শাখায় বিশেষ অবদানের জন্য তাকে শাখাটির জনক হিসেবে আখ্যায়িত করা হয়।
Mymensingh · 2022
উত্তর
শৃঙ্খলার নীতি বলতে যোগ্য ব্যক্তিকে যোগ্য কাজে এবং উপযুক্ত বস্তুকে উপযুক্ত স্থানে স্থাপন করাকে বোঝায়।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানে কোনো ব্যক্তি একই সাথে একই সময়ে একাধিক ঊর্ধ্বতনের সরাসরি অধীনে বা তত্বাবধানে পরিচালিত হলে, তাকে দ্বৈত অধীনতা বলে।দ্বৈত অধীনার ফলে কাজ সম্পাদনে সমন্বয়হীনতা দেখা দেয়। যার কারণে সঠিকভাবে, সঠিক সময়ে কোনো কাজ সম্পাদিত হয়না। যেমনঃ ফোরম্যানকে একই সাথে এবং একই সময়ে প্রতিষ্ঠানের সহকারী মহাব্যবস্থাপক এবং কারখানা ব্যবস্থাপক ভিন্ন ভিন্ন কাজের নির্দেশ দিলেন। এক্ষেত্রে কিন্তু ফোরম্যান নিঃসন্দেহে দ্বিধায় পড়বে যে সে কোন কাজটি আগে করবে কোনটি পরে করবে এবং সেই সাথে ঊর্ধ্বতনেরা বিষয়টি কিভাবে নিতে পারে সে বিষয়েও দুশ্চিন্তা। তাই সংগঠনের কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পাদনের জন্য সংগঠনকে দ্বৈত অধীনতা নীতি পরিহার করতে হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে বিখ্যাত ব্যবস্থাপক ফ্রেডারিক উইন্সলো টেলরের কথা বলা হয়েছে। তা নিচে ব্যাখা করা হলোঃএফ. ডব্লিউ. টেলর মিডভেল স্টিল কোম্পানিতে ১৮৭৮ সালে শ্রমিক হিসেবে যোগ দেন।কাজের দক্ষতা ও বুদ্ধিমত্তার সাহায্যে পদোন্নতির ধারাবাহিকতায় তিনি মাত্র ২৮ বছর বয়সে কোম্পানির প্রধান প্রকৌশলী পদ লাভ করেন।উৎপাদনের গুণগত মান বাড়ানো এবং উৎপাদন ব্যয় কমানোর জন্য তিনি গতানুগতিক বিশৃঙ্খল অবৈজ্ঞানিক নীতির পরিবর্তে বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি, রীতিনীতি, ও কার্যপ্রকৃতির ওপর গুরুত্বারোপ করেন।উদ্দীপকে একজন ব্যক্তির কথা বলা হয়েছে যিনি কিনা হার্ভাড বিশ্ববিদ্যালয়ে আইন বিভাগে ভর্তি হলেও খারাপ দৃষ্টিশক্তির কারণে সেখানে তার লেখাপড়া চালানো সম্ভব হয়নি। পরবর্তীতে তিনি ১৮৭৮ সালে একটি স্টিল কোম্পানিতে মেকানিক হিসেবে কাজে যোগদান করেন এবং ১৮৯০ সাল পর্যন্ত কাজ করেন।দীর্ঘ কর্মজীবনে তিনি সমস্যা চিহ্নিত করেন এবং এসব সমস্যা সমাধানে গবেষণাকার্য পরিচালনা করেন।ঐ বিশেষ শাখায় বিশেষ অবদানের জন্য তাকে শাখাটির জনক হিসেবে আখ্যায়িত করা হয়।এই বিশেষ শাখাটি হলো বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং বৈজ্ঞানিক ব্যস্থাপনায় বিশেষ অবদানের জন্য ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলরকে বৈজ্ঞানিক ব্যস্থাপনার জনক বলা হয়।উদ্দীপকের আলোচনা গুলো ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলরের সাথে পুরোপুরিভাবে সম্পর্কিত।তাই বলা যায় যে,উদ্দীপকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক বিখ্যাত ব্যবস্থাপনাবিদ ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলরের কথা বলা হয়েছে।
উত্তর
কেন বিশেষ শাখা বলতে' বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা' শাখা এবং তাকে বলতে, 'ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলরকে' জনক হিসেবে আখ্যায়িত করা হয়েছে তার যৌক্তিকতা নিচে বিশ্লেষণ করা হলোঃএফ. ডব্লিউ. টেলর মিডভেল স্টিল কোম্পানিতে ১৮৭৮ সালে শ্রমিক হিসেবে যোগ দেন।কাজের দক্ষতা ও বুদ্ধিমত্তার সাহায্যে পদোন্নতির ধারাবাহিকতায় তিনি মাত্র ২৮ বছর বয়সে কোম্পানির প্রধান প্রকৌশলী পদ লাভ করেন।উৎপাদনের গুণগত মান বাড়ানো এবং উৎপাদন ব্যয় কমানোর জন্য তিনি গতানুগতিক বিশৃঙ্খল অবৈজ্ঞানিক নীতির পরিবর্তে বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি, রীতিনীতি, ও কার্যপ্রকৃতির ওপর গুরুত্বারোপ করেন।শ্রম বিরোধ কমাতে তিনি কার্যভিত্তিক প্রণোদনামূলক মজুরি প্রথা চালু করেন।এছাড়া কাজ সম্পাদনে সময় ও গতি নীরিক্ষা এবং ক্লান্তি নিরসনের উপায় নিয়ে মতামত তুলে ধরেন।মূলত এগুলো কারণেই তাকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়। যা নিঃসন্দেহে একটি যৌক্তিক উপাধি। কারণ যে বিষয়ে যে ব্যক্তি জানবে এবং সে বিষয়ের উন্নতি ত্বরান্বিত করে জনকল্যাণ বয়ে নিয়ে আসবে সেই বিষয়ের জন সেই'ই হবে। কেননা এটি তার যৌক্তিক প্রাপ্য।