ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উত্তর: সদস্যদের প্রভাবিত করে তাদের সর্বাধিক সামর্থ প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কাজে লাগানোর চেষ্টার কৌশলকে নেতৃত্ব বলে।নেতৃত্ব হলো এমন একটি কৌশল, যার মাধ্যমে অধীনস্থ কর্মীরা আস্থার সাথে স্বতঃস্ফূর্ত প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে নিয়োজিত হয়।ব্যবস্থাপক তথা নেতাকে ঘিরেই প্রতিষ্ঠানের যাবতীয় কাজ সম্পাদিত হয়।সঠিক নেতৃত্বের ওপরই নির্ভর করে প্রাতিষ্ঠানিক সাফল্য। একজন নেতা অন্যান্যদের সাথে দলীয় প্রচেষ্টা জোড়দারকরণ,সহযোগিতা বৃদ্ধি, ঐক্য সৃষ্টি, লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা, সুষ্ঠু সমন্বয়, দক্ষতা বৃদ্ধি, উৎসাহ সৃষ্টি এবং পরিবর্তনে সহায়তা করে।তার জন্যই ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উদ্দীপক
বিক্রয় বিভাগের বিভাগীয় প্রধান জনাব জাহিন মনে করেন কর্মীদের প্রয়োজনীয় সুযোগ-সুবিধা প্রদান করা হলে কর্মীরা স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজে অংশগ্রহণ করে। তাই তিনি কর্মীদের সাথে সম্পর্ক স্বাভাবিক রেখে কাজ করতে পছন্দ করেন। আবার উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় প্রধান জনাব রিফাত কর্মীদের সমসময় কিছুটা চাপে রেখে তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন। তিনি মনে করেন কর্মীদের চাপে রাখলে তারা মনোযোগ দিয়ে কাজ করে।
Mymensingh · 2022
উত্তর
সদস্যদের প্রভাবিত করে তাদের সর্বাধিক সামর্থ প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কাজে লাগানোর চেষ্টার কৌশলকে নেতৃত্ব বলে।নেতৃত্ব হলো এমন একটি কৌশল, যার মাধ্যমে অধীনস্থ কর্মীরা আস্থার সাথে স্বতঃস্ফূর্ত প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে নিয়োজিত হয়।ব্যবস্থাপক তথা নেতাকে ঘিরেই প্রতিষ্ঠানের যাবতীয় কাজ সম্পাদিত হয়।সঠিক নেতৃত্বের ওপরই নির্ভর করে প্রাতিষ্ঠানিক সাফল্য। একজন নেতা অন্যান্যদের সাথে দলীয় প্রচেষ্টা জোড়দারকরণ,সহযোগিতা বৃদ্ধি, ঐক্য সৃষ্টি, লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা, সুষ্ঠু সমন্বয়, দক্ষতা বৃদ্ধি, উৎসাহ সৃষ্টি এবং পরিবর্তনে সহায়তা করে।তার জন্যই ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ।
উত্তর
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে জনাব জাহিনের নেতৃত্বের ধরন হলো গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব। তা নিচে ব্যাখা করা হলোঃ
নেতা যখন কর্মীদের উৎসাহ ও উদ্দীপনা সৃষ্টির মাধ্যমে নেতৃত্ব দেয়, তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এক্ষেত্রে কর্মীদের কাজের প্রশংসা করা হয় এবং স্বীকৃতিস্বরূপ তাদের আর্থিক বা অনার্থিক সুযোগ সুবিধা বাড়ানো হয়। এরূপ নেতৃত্ব অধীনস্থ কর্মীদের মাঝে সুদূরপ্রসারি ইতিবাচক প্রভাব ফেলে।
উদ্দীপকের বিক্রয় বিভাগের প্রধান জনাব জাহিন মনে করেন কর্মীদের প্রয়োজনীয় সুযোগ সুবিধা প্রদান করা হলে কর্মীরা স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজে অংশগ্রহণ করে।তাই তিনি কর্মীদের সাথে সম্পর্ক স্বাভাবিক রেখে কাজ করতে পছন্দ করেন।
উদ্দীপকের আলোচনা দেখে বোঝা যাচ্ছে যে, জনাব জাহিন কর্মীদের সাথে ভালো সম্পর্ক রেখে ইতিবাচক নেতৃত্ব প্রদানের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য পূরণের চেষ্টা করে।
তাই সবশেষে বলা যায় যে,ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে জনাব জাহিনের নেতৃত্বের ধরন হলো গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব।
উত্তর
না,জনাব রিফাতের মাঝে একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি বিদ্যমান না।সে ব্যাপারে নিচে যুক্তি প্রদর্শন করা হলোঃউৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় প্রধান জনাব রিফাত সবসময় কর্মীদের সবসময় কিছুটা চাপে রেখে তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন।তিনি মনে করেন কর্মীদের চাপে রাখলে তারা মনোযোগ দিয়ে কাজ করে।জনাব রিফাতের কাজের মাধ্যমে এবং ভাবনার দ্বারা বোঝা যাচ্ছে তিনি নেতিবাচক নেতৃত্ব দিয়ে থাকেন।এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা তার অধীনস্থ কর্মীদের ভয়-ভীতি দেখিয়ে অথবা শাস্তি দেওয়ার মাধ্যমে জোর পূর্বক কাজ করিয়ে থাকেন।এটি সাময়িকভাবে কার্যকর হলেও এর ফলে অনেক সময় কর্মীদের মনোবল ও কাজের প্রতি আগ্রহ কমে যায়। একজন আদর্শ নেতা হতে হলে তার কিছু বিশেষ গুণ থাকতে হয়।যেমনঃ নির্ভরযোগ্যতা,নৈতিক চরিত্র,দূরদৃষ্টি, ইচ্ছা শক্তি, জ্ঞানসম্পন্ন হতে হয় এর বাইরেও তার পেশাভিত্তিক, মানসিক, শারীরিক এবং নৈতিক গুণ থাকতে হয়।যার মাধ্যমে একজন নেতা দূরদর্শীতা সম্পন্ন হয়ে যেকোনো কঠিন পরিস্থিতিতে বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ ঘটিয়ে একটি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রাখবে এবং ঝুঁকি নিয়ে সাহসিকতার পরিচয় দিবেন। অধীনস্থদের প্রভাবিত করে নেতার কারিগরি জ্ঞান, শিক্ষা ও অভিজ্ঞতা এবং সাংগঠনিক জ্ঞান কাজে লাগিয়ে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন করতে হয়।কিন্তু উদ্দীপকের জনাব রিফাতের মাঝে একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি বিদ্যমান নেই। কারণ তিনি নেতিবাচকভাবে কর্মীদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেন।