ব্যবস্থাপনার কোন স্তরের কাজের গাফিলতির কারণে উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হয়েছে- বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: ব্যবস্থাপনা নিম্ন স্তর এর গাফলতির কারণে উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠান লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ব্যাহত হয়েছে। শ্রমিক কর্মীদের সরাসরি তদারকি ও পরিচালনায় জড়িত কাজকে নির্মস্তরের ব্যবস্থাপনা বলে। এই কাজে নিয়োজিত ব্যক্তিকে ব্যবস্থাপনার নিম্নস্তরের বা প্রথম সারির ব্যবস্থাপক বলা হয়। তত্ত্বাবধায়ক, সুপারভাইজার, শ্রমিক সর্দার নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপনার কাজ করে থাকেন।উদ্দীপকে মিস্টার সাইফুর রহমানের প্রতিষ্ঠানের সুষ্ঠু তদারকির অভাবে কাজের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন সম্ভব হচ্ছে না। নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপগণ সরাসরি শ্রমিক কর্মীদের কাজের নির্দেশনা দেন। তারা শ্রমিকদের কাজ তদারকি করে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের চেষ্টা করেন। উদ্দীপকে মিস্টার সাইফুর রহমানের প্রতিষ্ঠানের সুষ্ঠু তদারকির অভাবেই লক্ষ্যমাত্রা অর্জন সম্ভব হচ্ছে না। তাই বলা যায়। সাইফুর রহমানের প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার। গাফেলতের কারণে প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সম্ভব হচ্ছে না।

HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক