শিল্পপ্রতিষ্ঠানে স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উত্তর: শিল্প প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ। যে পরিকল্পনা একবার পুরোনো অন্যের পর বারবার ব্যবহারের জন্য নেওয়া হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। কোনো নতুন পরিস্থিতি বা সমস্যা সৃষ্টি না হলে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনা হয় না। এরুপ পরিকল্পনা কাজের চাপ কমায় এবং অর্থ সময় বাঁচায়। কর্মীরা একই পরিকল্পনার আওতায় বারবার কাজ করে বলে ভুলের আশঙ্কা কমে যায় এবং দক্ষতা বাড়ে। শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা ও শ্রমিক অসন্তোষ দূরীকরণে এই পরিকল্পনা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তাই শিল্প প্রতিষ্ঠানে ব্যবহারের ক্ষেত্রে স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
শিল্পপ্রতিষ্ঠানে স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উদ্দীপক
স্টার গ্রুপ নতুন একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি স্থাপনের পরিকল্পনা গ্রহণ করে। পরিকল্পনা অনুযায়ী জমি কিনে ফ্যাক্টরি স্থাপন করল। কর্মী নিয়োগ, যন্ত্রপাতি ও কাঁচামাল সংগ্রহের পর ফ্যাক্টরি চালু করল। পরিকল্পনামাফিক কার্যাবলি সম্পাদনের ফলে প্রথম বছরে প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জনে সক্ষম হলো।
Dhaka · 2021
উত্তর
শিল্প প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ। যে পরিকল্পনা একবার পুরোনো অন্যের পর বারবার ব্যবহারের জন্য নেওয়া হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। কোনো নতুন পরিস্থিতি বা সমস্যা সৃষ্টি না হলে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনা হয় না। এরুপ পরিকল্পনা কাজের চাপ কমায় এবং অর্থ সময় বাঁচায়। কর্মীরা একই পরিকল্পনার আওতায় বারবার কাজ করে বলে ভুলের আশঙ্কা কমে যায় এবং দক্ষতা বাড়ে। শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা ও শ্রমিক অসন্তোষ দূরীকরণে এই পরিকল্পনা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তাই শিল্প প্রতিষ্ঠানে ব্যবহারের ক্ষেত্রে স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ।
উত্তর
উদ্দীপকে স্টার গ্রুপ এর পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনার নির্দিষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বৈশিষ্ট্যটি ফুটে উঠেছে। একটি প্রতিষ্ঠানের একবার একাধিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য থাকতে পারে। তবে পরিকল্পনা প্রণয়নের আগে এর উদ্দেশ্য সুনির্দিষ্ট করে নিতে হয়। উদ্দেশ্যবিহীন কোন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের জন্য ফলপ্রসু হয় না। অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণের পর প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে হয়। এসব লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য সুস্পষ্ট, সুনির্দিষ্ট, বৈধ, বাস্তব সম্মত ও তথ্যভিত্তিক হওয়া আবশ্যক। উদ্দীপকের স্টার গ্রুপ একটি গার্মেন্টস প্রতিষ্ঠার স্থাপনের পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। পরিকল্পনা অনুযায়ী ফ্যাক্টরি স্থাপন করলো। জমি কেনা,কর্মী নিয়োগ যন্ত্রপাতি ও কাঁচামাল সংগ্রহের পর ফ্যাক্টরি চালু করল। এই থেকে বোঝা যায়, স্টার গ্রুপের মালিক সুনির্দিষ্ট ও লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নিয়ে নিয়ে পরিকল্পনামাফিক এগিয়ে গিয়েছেন। তাই বলা যায় স্টার গ্রুপের পরিকল্পনায় উত্তম পরিকল্পনা সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বৈশিষ্ট্যটি ফুটে উঠেছে।
উত্তর
উত্তম পরিকল্পনা লক্ষ্য অর্জনের সহায়ক- উক্তিটি যথার্থ। লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের অন্যতম হাতিয়ার হল পরিকল্পনা। পরিকল্পনার ফলে উৎপাদনের উপকরণে যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিত করা হয়। এর ফলে দক্ষতা বৃদ্ধি পায় অপচয় হ্রাস পায়। প্রতিযোগিতামূলক বাজারে ঝুঁকি কমানো ও অনিশ্চয়তা দূর করার জন্য সঠিক পরিকল্পনা নিয়ে ব্যবসা উন্নয়ন ও সসম্প্রসারণ করা হয়। সঠিক পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে গতিশীলতা শৃঙ্খলা বজায় রাখা সম্ভব হয়। ব্যবসায়ের সাফল্যের অন্যতম চাবিকাঠি হল পরিকল্পনা প্রণয়ন। উদ্দীপকে স্টার গ্রুপ পরিকল্পনা মাফিক কার্যাবলী সম্পাদনের ফলে। প্রথম বছরেই ব্যাপক সফলতা অর্জন করে। সঠিক পরিকল্পনা ছাড়া। কোন প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিচালনা করা সম্ভব নয়। কর্মীদের যথাযথ দায়িত্ব পালন উপকরণে সুষ্ঠু ব্যবহার ও কাজের সবচেয়ে উত্তম পদ্ধতির প্রয়োগ সহ সব ক্ষেত্রে পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে থাকেন। সঠিক পরিকল্পনা একটি প্রতিষ্ঠানকে উন্নতির সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছে দিতে পারে। তাই বলা যায়, উত্তম পরিকল্পনা লক্ষ্য জনের সহায়ক।