ভিশন ২১ গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উত্তর: দারিদ্র শিক্ষা ও স্বাস্থ্য খাতের উন্নয়নে ভূমিকা রাখায় ভিশন ২০২১ খুবই গুরুত্বপূর্ণ। বাংলাদেশ সরকারের নেওয়া বিভিন্ন উন্নয়নমূলক পরিকল্পনার মধ্যে ভিশন ২০২১ অন্যতম। দারিদ্র শিক্ষা ও স্বাস্থ্য কাজ সহ আরো কিছু গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে উন্নয়নের জন্য ভিশন ২০২১ গৃহীত হয়। ২০১১ সালে এই প্রকল্পটি নেওয়া হয়। প্রকল্পটি দশ বছর মেয়াদী। পাঁচ বছরের বেশি সময়ের জন্য যে কোন পরিকল্পনা গ্রহণ করা হলে তাকে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা বলে। ভিশন ২০২১ একটি দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা। এই পরিকল্পনাটি আর্থ সামাজিক উন্নয়নের জন্য বিভিন্ন পদক্ষেপ নিয়ে খুবই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখছে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ভিশন ২১ গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উদ্দীপক
জনাব সাদিক ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। সিলেটে আম উৎপন্ন হয় না, জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল থেকে এনে জুস উৎপাদনে ব্যাপক খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের জন্য সার্বিক পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনেন। আশা করছেন এবার তিনি সফল হবেন।
Dhaka · 2021
উত্তর
কর্মসূচির অধীনে কোন কর্মসূচির অধীনে বিশেষ কাজ করার প্রতিটি পরিকল্পনাকে প্রকল্প বলে।
উত্তর
দারিদ্র শিক্ষা ও স্বাস্থ্য খাতের উন্নয়নে ভূমিকা রাখায় ভিশন ২০২১ খুবই গুরুত্বপূর্ণ। বাংলাদেশ সরকারের নেওয়া বিভিন্ন উন্নয়নমূলক পরিকল্পনার মধ্যে ভিশন ২০২১ অন্যতম। দারিদ্র শিক্ষা ও স্বাস্থ্য কাজ সহ আরো কিছু গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে উন্নয়নের জন্য ভিশন ২০২১ গৃহীত হয়। ২০১১ সালে এই প্রকল্পটি নেওয়া হয়। প্রকল্পটি দশ বছর মেয়াদী। পাঁচ বছরের বেশি সময়ের জন্য যে কোন পরিকল্পনা গ্রহণ করা হলে তাকে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা বলে। ভিশন ২০২১ একটি দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা। এই পরিকল্পনাটি আর্থ সামাজিক উন্নয়নের জন্য বিভিন্ন পদক্ষেপ নিয়ে খুবই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখছে।
উত্তর
উদ্দীপকে জনাব সাদিক পরিকল্পনা প্রণয়নে ভবিষ্যতের সুযোগ ও প্রতিবন্ধকতা সম্পর্কে সচেতনতা এড়িয়ে গিয়েছেন। পরিকল্পনার প্রণয়নের শুরুতে প্রতিষ্ঠানের ভেতর ও বাইরের পরিবেশ থেকে সম্ভাব্য যেসব সুযোগ সুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা তৈরি হতে পারে সেগুলো সম্পর্কে সচেতন হতে হয়। এই জন্য বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলো নিজেদের শক্তি(strength) ও দুর্বলতা(weakness) এবং বাহ্যিক পরিবেশের সুবিধা (opportunity) ও ভীতি (threat) চিহ্নিত করে তা বিশ্লেষণ করে ব্যবসায়ী সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকে। এটি SWOT Analysis নামে পরিচিত। উদ্দীপকে জনাব সাদিক ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। সিলেটে আম উৎপাদন হয় না তাই জুস তৈরির কাঁচামাল শাহী অঞ্চল থেকে এনে জুস উৎপাদনে ব্যাপক খরচ করায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। এই থেকে বুঝা যায় তিনি পরিকল্পনা প্রণয়নের পূর্বে নিজেদের শক্তি ও দুর্বলতা ও বাহ্যিক পরিবেশের সুবিধা ও ভীতি নিয়ে কোন পর্যবেক্ষণ করেনন নি। তাই বলা যায় যে, ভবিষ্যতে সুযোগ ও প্রতিবন্ধকতা সম্পর্কে সচেতনতা বিষয়টি জনাব সাদিক এড়িয়ে গিয়েছেন।
উত্তর
পরিকল্পনায় নমনীয়তা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের সহায়ক। পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে প্রয়োজনীয় সংশোধন ও পরিবর্তন আনার সুযোগ রাখা কে নমনীয়তা বলে। ভবিষ্যৎ সর্বদাই অনিশ্চিত ও পরিবর্তনশীল। কোন পরিস্থিতির কারণে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনার প্রয়োজন হতে পারে। তাই এটি এমনভাবে প্রণয়ন করা উচিত যাতে প্রয়োজনীয় পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্য রক্ষা করা যায়। উদ্দীপকে জনাব সাদিক জুস উৎপাদনে ব্যাপক খরচ পড়ায় লোকসানের সম্মুখীন হলে। কারখানাটির রাজশাহীতে স্থানান্তরের জন্য সার্বিক পরিকল্পনায় পড়ে পরিবর্তন আনেন। এভাবে পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে। পরিকল্পনার প্রণয় পরিকল্পনার পরিবর্তন করা গেলে তা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে সহায়ক ভূমিকা পালন করে। তাই বলা যায় যে পরিকল্পনায় নমনীয়তা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে সহায়ক।