উদ্দীপকে মি. সাদিক পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি এড়িয়ে গেছেন? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: উদ্দীপকে জনাব সাদিক পরিকল্পনা প্রণয়নে ভবিষ্যতের সুযোগ ও প্রতিবন্ধকতা সম্পর্কে সচেতনতা এড়িয়ে গিয়েছেন। পরিকল্পনার প্রণয়নের শুরুতে প্রতিষ্ঠানের ভেতর ও বাইরের পরিবেশ থেকে সম্ভাব্য যেসব সুযোগ সুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা তৈরি হতে পারে সেগুলো সম্পর্কে সচেতন হতে হয়। এই জন্য বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলো নিজেদের শক্তি(strength) ও দুর্বলতা(weakness) এবং বাহ্যিক পরিবেশের সুবিধা (opportunity) ও ভীতি (threat) চিহ্নিত করে তা বিশ্লেষণ করে ব্যবসায়ী সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকে। এটি SWOT Analysis নামে পরিচিত। উদ্দীপকে জনাব সাদিক ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। সিলেটে আম উৎপাদন হয় না তাই জুস তৈরির কাঁচামাল শাহী অঞ্চল থেকে এনে জুস উৎপাদনে ব্যাপক খরচ করায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। এই থেকে বুঝা যায় তিনি পরিকল্পনা প্রণয়নের পূর্বে নিজেদের শক্তি ও দুর্বলতা ও বাহ্যিক পরিবেশের সুবিধা ও ভীতি নিয়ে কোন পর্যবেক্ষণ করেনন নি। তাই বলা যায় যে, ভবিষ্যতে সুযোগ ও প্রতিবন্ধকতা সম্পর্কে সচেতনতা বিষয়টি জনাব সাদিক এড়িয়ে গিয়েছেন।

HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক