ব্যবস্থাপনা কীভাবে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া? ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: ব্যবস্থাপনা একটি সামাজিক প্রক্রিয়া।সমাজ সংশ্লিষ্ট বিভিন্ন পক্ষের অংশগ্রহণের মধ্য দিয়ে যে প্রক্রিয়া বা কার্যসমূহ বাস্তবায়িত হয় তাকে সামাজিক প্রক্রিয়া বলে।ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কার্যসমূহ প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরস্থ ও বাহ্যিক বিভিন্ন পক্ষের অংশগ্রহণ ও সহযোগিতার মধ্য দিয়ে বাস্তবায়িত হয়। তাই ব্যবস্থাপনাকে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনা কীভাবে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া? ব্যাখ্যা কর।
উদ্দীপক
জনাব হাবিব একটি উৎপাদন প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করে মেশিন পরিচালনাকারী কর্মীদের কাজ তদারকী করেন। তিনি লক্ষ করেন যে, একই পদে কর্মরত ব্যবস্থাপকদের মধ্যে শিক্ষাগত যোগ্যতা, নৈতিকমান, দক্ষতার ব্যাপক পার্থক্য রয়েছে। জনাব হাবিবের কাছে মনে হয় ব্যবস্থাপকদের যোগ্যতা, দক্ষতা ও কর্মসংক্রান্ত আচরণ নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা থাকা উচিত।
Dinajpur · 2022
উত্তর
ব্যবস্থাপনা একটি সামাজিক প্রক্রিয়া।সমাজ সংশ্লিষ্ট বিভিন্ন পক্ষের অংশগ্রহণের মধ্য দিয়ে যে প্রক্রিয়া বা কার্যসমূহ বাস্তবায়িত হয় তাকে সামাজিক প্রক্রিয়া বলে।ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কার্যসমূহ প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরস্থ ও বাহ্যিক বিভিন্ন পক্ষের অংশগ্রহণ ও সহযোগিতার মধ্য দিয়ে বাস্তবায়িত হয়। তাই ব্যবস্থাপনাকে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া বলে।
উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানের জনাব হাবিব একজন মধ্যস্তরের ব্যবস্থাপক।প্রতিষ্ঠানে যে ব্যবস্থাপকরা উচ্চ পর্যায়ে গৃহিত লক্ষ্য,পরিকল্পনা ও রীতি-নীতি বাস্তবায়নে নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপকগণকে কাজে লাগায় তাকে মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপক বলে। এরুপ পর্যায়ের ব্যবস্থাপকরা উচ্চ ও নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের মধ্যে সেতুবন্ধনের কাজ করে। উচ্চ পর্যায়ের গৃহীত লক্ষ্য ও পরিকল্পনা বাস্তবায়নে প্রয়োজনীয় নির্দেশনা প্রদান করে।উদ্দীপকের জনাব হাবিব একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করে মেশিন পরিচালনাকারী কর্মীদের কাজ তদারকি করেন। তিনি উচ্চ পর্যায়ে গৃহীত নির্দেশনা অনুযায়ী নিম্ন পর্যায়ের কাজ তদারকি করছেন। তাই বলা যায়,উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে জনাব হাবিব মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপক।
উত্তর
জনাব হাবিবের প্রতিষ্ঠানে নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা গঠন চিন্তার সাথে আমি একমত।
ব্যবস্থাপনা বলতে একজন ব্যবস্থাপকের ব্যবস্থাপনা সংশ্লিষ্ট কাজগুলো সঠিকভাবে ও সঠিক সময়ে যোগ্যতার সঙ্গে সম্পাদন করার সামর্থ্যকে বুঝায়। প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্যার্জনের জন্য একজন ব্যবস্থাপকের দক্ষতা খুবই দরকারি।ব্যবস্থাপকের এরূপ দক্ষতা তার কতিপয় জ্ঞান, গুণ ও সামর্থ্যের সাথে সম্পর্কযুক্ত।
উদ্দীপকের জনাব হাবিব তার প্রতিষ্ঠান লক্ষ্য করেন, একই পদে কর্মরত ব্যবস্থাপকদের মধ্যে শিক্ষাগত যোগ্যতা, নৈতিকমান ও দক্ষতার ব্যাপক পার্থক্য রয়েছে। জনাব হাবিবের কাছে মনে হয় ব্যবস্থাপকদের যোগ্যতা,দক্ষতা ও কর্মসংক্রান্ত আচরণ নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা থাকা উচিত।
একটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে বিভিন্ন ধরনের ব্যবস্থাপক কাজ করে।মাঝেমধ্যে দেখা যায়, একই স্তরের ব্যবস্থাপকদের মধ্যেও বিভিন্ন ক্ষেত্রে পার্থক্য তৈরি করা যায়। সবার যোগ্যতা,দক্ষতা ও কারিগরি জ্ঞান সমান থাকে না। একটি প্রতিষ্ঠানে যদি ব্যবস্থাপকদের নিয়ন্ত্রণে যদি একটি সংস্থা তৈরি করা হয় তাহলে যোগ্য ব্যবস্থাপক তার দক্ষতা অনুযায়ী সঠিক স্থানে কাজ করতে পারবে। ফলে প্রতিষ্ঠানে ভুল কম হবে। সময় ও ব্যয় হ্রাস পাবে।প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন বৃদ্ধি পাবে।তাই আমি মনে করি,জনাব হাবিবের প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা দরকার।