প্রশাসন কী?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের যে স্তরে উদ্দেশ্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা কৌশল ও নীতি নির্ধারণ করা হয় তাকে প্রশাসন বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
প্রশাসন কী?
উদ্দীপক
মি. ব্যানার্জি ' কো. লি. এর একজন উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা। তিনি কোম্পানির পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং নীতি নির্ধারণের সাথে জড়িত। অপরদিকে মি. মুখার্জী ঐ কোম্পানিরই একজন কর্মকর্তা। তিনি কোম্পানির লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের সাথে জড়িত। উভয়ের অক্লান্ত পরিশ্রমের ফলে প্রতিষ্ঠানটি আজ প্রতিষ্ঠিত।
Barisal · 2022
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের যে স্তরে উদ্দেশ্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা কৌশল ও নীতি নির্ধারণ করা হয় তাকে প্রশাসন বলে।
উত্তর
একজন কর্মী একই সময় শুধুমাত্র একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ পাওয়াকে আদেশের ঐক্য নীতি বলে। একজন কর্মীর আদেশকর্তা একাধিক হলে একই সময় তারা ভিন্ন ভিন্ন কাজের আদেশ দিতে পারেন। এতে কর্মীর পক্ষে যথাযথভাবে সব কাজ সম্ভব করা সম্ভব হয় না। কর্মীর পক্ষে সকল দায়িত্ব সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন সম্ভব হয় না। তার প্রতিষ্ঠানের সাফল্য অর্জনের জন্য আদেশের ঐক্য নীতি অনুসরণ করা অপরিহার্য।
উত্তর
মি.মুখার্জি নিম্ন স্তরের কর্মকর্তা। শ্রমিক কর্মীদের সরাসরি তদারকি ও পরিচালনায় জড়িতদের কাজকে নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপনা বলে। নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপকগণ প্রতিষ্ঠানের জন্য গৃহীত প্রয়োজনীয় কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সরাসরি অংশগ্রহণ করে ও প্রত্যক্ষভাবে শ্রমিককর্মীদের সাথে সম্পর্কিত।মধ্যম স্তর ব্যবস্থাপনা কর্তৃক গৃহীত পরিকল্পনা ও কার্যক্রমের বাস্তব রূপদানের জন্য এ স্তরের ব্যবস্থাপকগণ দায়ী থাকেন।শাখা ব্যবস্থাপক, উপব্যবস্থাপক, ফোরম্যান, সুপারভাইজারগণ এ স্তরের আওতাভুক্ত। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই মি.মুখার্জি XYZ কোম্পানির একজন কর্মকর্তা। তিনি কোম্পানির লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের সাথে জড়িত। এখানে লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের বিষয়টি দেখে আমরা বুঝতে পারি যে, মি.মুখার্জি একজন নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপক।
উত্তর
মি. ব্যানার্জি ও মি.মুখার্জি এর সমন্বিত পরিশ্রমের ফলেই প্রতিষ্ঠানটি প্রতিষ্ঠিত এর সাথে আমি একমত।
সিদ্ধান্ত গ্রহণ, লক্ষ্য ও কৌশল নির্ধারণ, পূর্বানুমান, অর্থসংস্থান, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণের জন্য উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা গঠিত। উচ্চ স্তরে নির্বাহী বা ব্যবস্থাপকরা সাধারণত মানসিক ও বুদ্ধি ভিত্তিক কাজ বেশি মাত্রায় করে থাকেন। অন্যদিকে মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা কর্তৃক প্রদত্ত পরিকল্পনা ও কর্মসূচি বাস্তবায়নের সাথে প্রত্যক্ষভাবে জড়িত কর্মীদের সমন্বয়ে গঠিত স্তরকে মধ্য স্তরের ব্যবস্থাপনা বলে। এই ব্যবস্থাপকরা প্রত্যক্ষভাবে কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত থাকেন। পরিকল্পনা বাস্তবায়নে কর্মীদের কাজ তদারকি করাই নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনার কাজ।
উদ্দীপকে মি. ব্যানার্জি একজন উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক এবং মি.মুখার্জি একজন নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপক।
পরিকল্পনা ছাড়া একটি প্রতিষ্ঠান সুষ্ঠুভাবে তার কার্যক্রম পরিচালনা করতে পারে না। আবার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন ছাড়া প্রতিষ্ঠান সহজে সাফল্য অর্জন করতে পারে না। পরিকল্পনার জন্য যেমন উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপকদের প্রয়োজন। তেমনি নিম্নস্তরের ব্যবস্থাপনা ছাড়া প্রতিষ্ঠানের সকল উপকরণে সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করা যায় না। তাই বলা যায় মি. ব্যানার্জি ও মি.মুখার্জি উভয়ের সমন্বিত পরিশ্রমের ফলেই কোম্পানিটি আজ প্রতিষ্ঠিত।