কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কাকে বলে ?
উত্তর: যে নেতৃত্বে নেতা কর্মীর মানসিক অবস্থার চেয়ে কাজকে বেশি প্রাধান্য দেন, তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলে ।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কাকে বলে ?
উদ্দীপক
মিসেস হেলালী প্রতিষ্ঠানের সব ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্ৰীভূত ভূত করে এককভাবে সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন। তিনি অধীনস্থদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না এবং ভয়ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে অধীনস্থদের কাজ করিয়ে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ঠিকই অর্জন করেন। মিসেস হেলালীর ভবিষ্যৎ উপলব্ধি ও অনুমান করার সামর্থ্য প্রবল হওয়ায় সময় উপযোগী সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সক্ষম হন। ফলে উল্লিখিত সীমাবদ্ধতা থাকা সত্ত্বেও তিনি অনেক ক্ষেত্রে যোগ্য ও সফল ব্যবস্থাপক হিসেবে বিবেচিত।
Dhaka · 2019
উত্তর
যে নেতৃত্বে নেতা কর্মীর মানসিক অবস্থার চেয়ে কাজকে বেশি প্রাধান্য দেন, তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলে ।
উত্তর
স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বিপরীত নেতৃত্বকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে । এ নেতৃত্বে নেতা সদস্যদের সাথে আলোচনা ও পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত নেন। তিনি কর্মীদের মতামতের গুরুত্ব দেন। এছাড়া নেতা সম্পূর্ণ কর্তৃত্ব কুক্ষীগত না রেখে কিছু কর্তৃত্ব কর্মীদের দেন। এতে কর্মীরা নিজেদেরকে গুরুত্বপূর্ণ ও যোগ্য ভেবে কাজ করে। আর নেতা কর্মীদের ভয় দেখিয়ে কাজ করান না। তাই এটি স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বিপরীত রূপ।
উত্তর
মিসেস হেলালীর মধ্যে আদর্শ ব্যবস্থাপকের দূরদর্শিতার গুণটি লক্ষ করা যায় ৷
একজন আদর্শ ব্যবস্থাপক দূরদর্শিতার মাধ্যমে ভবিষ্যৎ অনুমান করতে পারেন। এজন্য তাকে ভবিষ্যৎ সম্ভাবনাও যাচাই করতে হয়। তিনি পূর্বানুমানের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত ও পরিকল্পনা তৈরি করেন।
উদ্দীপকের মিসেস হেলালী একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মরত। তিনি ভবিষ্যৎ অবস্থা উপলব্ধি করতে পারেন। এতে তিনি ভবিষ্যৎ সম্পর্কিত বিষয়ে আগেই অনুমান করেন। এরপর এর সম্ভাবনা যাচাই করে সিদ্ধান্ত নেন। তার এ সিদ্ধান্ত সময় উপযোগী ও সঠিক হয়। এ কাজটি ব্যবস্থাপক তার দূরদর্শিতা গুণের মাধ্যমে করেন । সুতরাং, মিসেস হেলালীর ভবিষ্যৎ অনুমান ক্ষমতা একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের দূরদর্শিতা গুণের সাথে মিলে যায় ।
উত্তর
মিসেস হেলালী স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করায় এটি অধীনস্থদের এক অংশের কাছে পছন্দনীয় নয় বলে আমি মনে করি এ নেতৃত্বে নেতা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্পূর্ণ ক্ষমতা নিজের কাছে রাখেন। তার সিদ্ধান্ত জোরপূর্বক অধস্তনদের ওপর চাপিয়ে দেন। প্রয়োজনে তিনি শাস্তি দিয়ে কাজ করান। এ নেতৃত্ব কর্মীরা কখনোই প্রত্যাশা ও পছন্দ করে না ।
উদ্দীপকের মিসেস হেলালী একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের সব ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত করে রাখেন। এর সব সিদ্ধান্ত তিনি এককভাবে নেন। এক্ষেত্রে তিনি অধীনস্থদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না। তাদেরকে ভয়-ভীতি দেখিয়ে কাজ আদায় করেন। এ ব্যবস্থা স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের সাথে সম্পর্কিত ।
মিসেস হেলালীর এ নেতৃত্ব অনুসরণের ফলে কর্মীরা তার প্রতি আস্থা ও শ্রদ্ধাবোধ হারায়। নিজেদের মতামতের কোনো গুরুত্ব না পাওয়ায় তাদের কাজের প্রতি আগ্রহ থাকে না। তাদেরকে ভয় ও চাপ দিয়ে কাজ করানোতে তারা স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে না। এ কারণে এ নেতৃত্ব কর্মীদের কাছে অপছন্দনীয় হয়। এছাড়া, দীর্ঘমেয়াদে এ নেতৃত্ব চালু থাকলে কর্মীদের প্রতিষ্ঠান ছেড়ে যাওয়ার আশংকা বাড়বে। এতে এ ধরনের নেতৃত্ব কোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য ভালো ফল দিতে পারে না। সুতরাং, বাধ্যবাধকতার কারণে মিস হেলালীর স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব অধীনস্থরা পছন্দ করে না ।