নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে ব্যতিক্রমের নীতি বলতে কী বোঝায়?
উত্তর: কার্যক্ষেত্রে ব্যাতিক্রমী ক্ষেত্রগুলো কে চিহ্নিত করে বিশেষ কর্ম ব্যাবস্থা গ্রহন করা কে বেতিক্রম এর নীতি বলে।প্রতিষ্ঠানের যেকোনো ক্ষেত্রে বিচ্যুতির সম্ভাবনা থাকে এবং সবসময় বিচ্যুতির ফলাফল ও সমান হয়না।তাই যেসকল ক্ষেত্রে বিচ্যুতির ফলাফল বড় ধরনের বিচ্যুতির সৃষ্টি করে সেগুলোকে চিহ্নিত করে বিশেষ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হয়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে ব্যতিক্রমের নীতি বলতে কী বোঝায়?
উদ্দীপক
MNL কোম্পানির মহা-ব্যবস্থাপক জনাব আশরাফুল বার্ষিক ৫১,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেন। চার মাস পর দেখা গেল যে, মাত্র ১৪,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদিত হয়েছে। কোম্পানির মহা-ব্যবস্থাপক লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম উৎপাদনের কারণ উদ্ঘাটন করলেন এবং নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তনপূর্বক ইউনিট ম্যানেজারকে প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা গ্রহণ করেন।
Sylhet · 2021
উত্তর
নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি পরিকল্পনা।
উত্তর
কার্যক্ষেত্রে ব্যাতিক্রমী ক্ষেত্রগুলো কে চিহ্নিত করে বিশেষ কর্ম ব্যাবস্থা গ্রহন করা কে বেতিক্রম এর নীতি বলে।প্রতিষ্ঠানের যেকোনো ক্ষেত্রে বিচ্যুতির সম্ভাবনা থাকে এবং সবসময় বিচ্যুতির ফলাফল ও সমান হয়না।তাই যেসকল ক্ষেত্রে বিচ্যুতির ফলাফল বড় ধরনের বিচ্যুতির সৃষ্টি করে সেগুলোকে চিহ্নিত করে বিশেষ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে বর্ণিত বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থিরকরন নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার আদর্শমান ধাপ এর সাথে সম্পৃক্ত।কোনো কাজ এর আদর্শ মান বলতে বোঝায় একটি কাজ কতটুকু গুণ,মান আয়,ব্যয় বা সময়সাপেক্ষ হলে কাজটি সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন হবে টা নির্ণয় কে বুঝায়।যেকোনো ক্ষেত্রে আদর্শ মান নির্ধারণ করলে নিয়ন্ত্রণ ফলপ্রদ হয়।আদর্শ মান নির্ধারণ এটি এক ধরনের পরিকল্পনা।উদ্দীপকের জনাব আশরাফুল MNL কোম্পানির মহাব্যবস্থাপক।তিনি প্রতিষ্ঠান এ বার্ষিক ৫১,০০০ মেট্রিকটন পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন।উৎপাদনের এমন লক্ষমাত্রা নির্ধারণ নিয়ন্ত্রণ এর আদর্শ মান নির্ধারণ এর সাথে সাদৃশ্য রাখে।তাই বলা যায় যে,উদ্দীপকে বর্ণিত বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থিরকরন নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার আদর্শমান ধাপ এর সাথে সম্পৃক্ত।
উত্তর
উৎপাদন লক্ষমাত্রা পূরণে মহাব্যবস্থাপক কর্তৃক গৃহীত নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সংশোধনমূলক ব্যাবস্থা প্রতিষ্ঠান এর জন্য গুরুত্বপর্ণ।নিয়ন্ত্রণের সর্বশেষ পদক্ষেপ হলো সংশোধনমূলক ব্যবস্থা যার মাধ্যমে বিচ্যুতি ও অসঙ্গতি দূরীকরণের জন্য বিভিন্ন পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয়ে থাকে। উদ্দীপকে জনাব আশরাফুল MNL কোম্পানির মহাব্যবস্থাপক।তিনি প্রতিষ্ঠান এ বার্ষিক ৫১,০০০ মেট্রিকটন পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্য মাত্রা নির্ধারণ করেন।চার মাস পর দেখা যায় মাত্র ১৪,০০০ মেট্রিকটন পণ্য উৎপাদন হয়েছে ।কোম্পানির ব্যাবস্থাও লক্ষ্যমাত্রার থেকে কম পণ্য উৎপাদন এর কারণ নির্ধারণ করেন এবং উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য ইউনিট ম্যানেজারকে প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণে ব্যবস্থা গ্রহণ করেন।উদ্দীপকে কোম্পানি যেহেতু সঠিক সময়ে লক্ষ্য মাত্রা পূরণ করতে না পারার কারণে মহাব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন লক্ষ্য মাত্রা অর্জনে যে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের সিদ্ধান্ত নিয়েছে সেটা সম্পূর্ণ যৌক্তিক।বিচ্যুতি দেখা গেলে উপযুক্ত সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ ছাড়া কোনো প্রতিষ্ঠানই কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারবে না।তাই বলা যায় যে জনাব আশরাফুল এর এমন সিদ্ধান্ত কোম্পানিকে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে সাহায্য করবে।