বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কী?
উত্তর: ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে গতানুগতিকতা পরিহার করে বিজ্ঞান বা পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও বিচার বিশ্লেষণ এর মাধ্যমে সংঘবদ্ধ জ্ঞানের প্রয়োগের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বল।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কী?
উদ্দীপক
ABC কোম্পানির প্রধান কর্মকর্তা জনাব সোহেল কোম্পানির নীতিনির্ধারণ ও লক্ষ্যস্থির করে থাকেন। তিনি অধীনস্থ কর্মচারীদের আর্থিক সুবিধা না দিয়েই কর্মঘণ্টা বৃদ্ধি করেন। এতে কর্মচারীদের মধ্যে অসন্তুষ্টির সৃষ্টি হয়। ফলে প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা দেখা দেয়।
Dinajpur · 2021
উত্তর
ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে গতানুগতিকতা পরিহার করে বিজ্ঞান বা পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও বিচার বিশ্লেষণ এর মাধ্যমে সংঘবদ্ধ জ্ঞানের প্রয়োগের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বল।
উত্তর
সিদ্ধান্ত নেয়ার ক্ষমতা বিভিন্ন স্তরের অধীনস্থদের হাতে ছেড়ে দেওয়াই হলো বিকেন্দ্রীকরণ। এই নীতিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কর্মীদের অধিকার দেওয়া হয় বললে। তাদের ভূমিকা ও গুরুত্ব বাড়ে। কর্মীরা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ মনে করে। ফলে তাদের কাজের প্রতি আগ্রহ বাড়ে। বিকেন্দ্রীকরণ কর্মীদের মনোবল ও দক্ষতা বাড়াতে সহায়ক।
উত্তর
) উদ্দীপকে কোম্পানির প্রধান কর্মকর্তা ব্যবস্থাপনার পারিশ্রমিকের নীতের বত্যয় ঘটিয়েছেন।কর্মীদের যোগ্যতা, দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, পারিপার্শ্বিক অবস্থা প্রভৃতি বিবেচনা করে সন্তোষজনক পারিশ্রমিক প্রদান কে পারিশ্রমিকের নীতি বলা হয়। কর্মীদের পারিশ্রমিক যাতে ন্যায্য ও সন্তোষজনক হয় এদিকেও ব্যবস্থাপনা নজর দেওয়া প্রয়োজন। প্রতিষ্ঠানের পক্ষ থেকে কর্মীদের তাদের যোগ্যতা অনুযায়ী পারিশ্রমিক দেওয়া উচিত। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই এ বি সি কোম্পানির। প্রদান কর্মকর্তা জনাব সোহেল। অধীনস্থ কর্মচারীদের। আর্থিক সুবিধা না দিয়ে কর্মঘন্টা বৃদ্ধি করেন। এতে কর্মচারীদের মত সন্তুষ্টির সৃষ্টি হয়। কর্মীদের এই যথাযথ যথা উপযুক্ত পারিশ্রমিক না দেওয়ার ফলেই এই অসন্তোষ এর সৃষ্টি হয়েছে তাই আমরা বলতে পারি উদ্দীপক্ষে প্রধান কর্মকর্তা ব্যবস্থাপনা পারিশ্রমিকের নীতির ব্যত্যয় ঘটিয়েছেন ।
উত্তর
উদ্দীপকে জনাব সোহেল একজন প্রশাসক কিন্তু ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতায় ঘাটতি রয়েছে। প্রশাসন বলতে প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতা ও কর্তৃত্বে সর্বোচ্চ পর্যায়ে কে বোঝায়? প্রশাসনের সাথে জড়িত ব্যক্তিবর্গ প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও নীতিমালা নির্ধারণ ও দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন কৌশল নির্ধারণ সহগ গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন। নির্দেশনা দিয়ে থাকে। অন্যদিকে ব্যবস্থাপনা প্রশাসন কর্তৃক নির্ধারিত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে জন্য দক্ষ মানবসম্পদ গঠন করে সুকৌশলে তাদের পরিচালনা করে থাকে। উদ্দীপকে এবিসি কোম্পানি। করে থাকেন। কর্মচারীদের আর্থিক সুযোগ-সুবিধা না দিয়েই কর্মঘন্টা বৃদ্ধি সিদ্ধান্ত নেন। এটা কর্মচারীদের মত সন্তুষ্টি দেখা দেয়। প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ ও লক্ষ্য স্থির এর মাধ্যমে বোঝা যায় জনাব সোহেল একজন প্রশাসক। এর কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন করেছেন। কিন্তু তিনি দক্ষ ভাবে। কর্মীদের পরিচালনা করতে পারেননি। তাই জনাব সোহেলকে একজন প্রশাসক বলা গেলেও তার ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতায় ঘাটতি রয়েছে। উদ্দীপক তাই বলা যায় উক্তিটি যথার্থ।