নির্দেশনা কী?
উত্তর: লক্ষ্য অর্জনের জন্য অধস্তনদের আদেশ উপদেশ ও পরামর্শদেওয়া এবং তত্ত্বাবধান এর কাজকে নির্দেশনা বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
নির্দেশনা কী?
উদ্দীপক
মিসেস ফারজানা একজন সফল উদ্যোক্তা। ব্যবসায়ের শুরুতে কর্মীদের তিনি নিজে তদারকি করেন এবং বিচ্যুতি অনুযায়ী সংশোধনীর ব্যবস্থা নেন। কিন্তু ব্যবসায়ের পরিধি বেড়ে যাওয়ায় তিনি সম্ভাব্য সুযোগ-সুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা বিশ্লেষণ করে বিভিন্ন বিকল্প কর্মপন্থা চিহ্নিত করেন। অতঃপর কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সর্বোত্তম করণীয় ঠিক করে সে অনুযায়ী উপায়-উপকরণ সংগ্রহ করেন।
Dinajpur · 2021
উত্তর
লক্ষ্য অর্জনের জন্য অধস্তনদের আদেশ উপদেশ ও পরামর্শদেওয়া এবং তত্ত্বাবধান এর কাজকে নির্দেশনা বলে।
উত্তর
কোন সমস্যার সমাধান সুযোগ বা সম্ভাবনা কাজে লাগানোর জন্য একাধিক বিকল্প উপায় থেকে। বিচার বিবেচনার মাধ্যমে উত্তম উপায় নির্ধারণ করা কে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলে। এর মাধ্যমে মূল সমস্যা চিহ্নিত ও সংজ্ঞায়িত করা হয়। এক্ষেত্রে সমাধানের মাপকাঠি ও নির্ধারণ করা হয় সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ করা হয়। ব্যবস্থাপকের সকল কার্যাবলীর মধ্যে। সিদ্ধান্ত নিতে হয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রক্রিয়ার মাধ্যমে বিকল্প পন্থা উদ্ভাবন। মূল্যায়ন ও সর্বোত্তম বিকল্প বাছাই করা হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে মিসেস ফারজানা ব্যবসায়ের শুরুতে নিয়ন্ত্রণ কাজকে গুরুত্ব প্রদান করেছেন।
পরিকল্পনা বা আদর্শ মান অনুযায়ী যাবতীয় কাজ সম্পাদিত হচ্ছে কিনা তা যাচাই করে কোন কিছুতে বিচ্যুতি থাকলে প্রয়োজনীয় সংশোধন মূলক ব্যবস্থা নেওয়ার কাজকে নিয়ন্ত্রণ বলে। এটি একটি চলমান প্রক্রিয়া। পরিকল্পনা বা আদর্শ মানের উপর ভিত্তি করার নিয়ন্ত্রণ করা হয়। এতে প্রকৃত কার্যফল পরিমাপ করা আদর্শ মানুষের সাথে তুলনা করা হয়। নিয়ন্ত্রণ সাধারণত দৈনিক সপ্তাহিক মাসিক বা বার্ষিক হতে পারে। এটি প্রতিষ্ঠান আকার, আয়তন, নকশা বা প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। নিয়ন্ত্রণ পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি হিসেবে কাজ করে।
উদ্দীপকে মিসেস ফারজানা ব্যবসায়ের শুরুতে কর্মীদের নিজে তদারকি করেন এবং বিচ্যুতি অনুযায়ী সংশোধনের ব্যবস্থা নেন। এই থেকে বোঝা যায় যে তিনি ব্যবসার শুরুতে নিয়ন্ত্রণের কাজকে গুরুত্ব প্রদান করেছেন।
উত্তর
উদ্দীপকে মিসেস ফারজানা ব্যবসায়ের শুরুতে নিয়ন্ত্রণ কাজকে গুরুত্ব প্রদান করেছেন।
পরিকল্পনা বা আদর্শ মান অনুযায়ী যাবতীয় কাজ সম্পাদিত হচ্ছে কিনা তা যাচাই করে কোন কিছুতে বিচ্যুতি থাকলে প্রয়োজনীয় সংশোধন মূলক ব্যবস্থা নেওয়ার কাজকে নিয়ন্ত্রণ বলে। এটি একটি চলমান প্রক্রিয়া। পরিকল্পনা বা আদর্শ মানের উপর ভিত্তি করার নিয়ন্ত্রণ করা হয়। এতে প্রকৃত কার্যফল পরিমাপ করা আদর্শ মানুষের সাথে তুলনা করা হয়। নিয়ন্ত্রণ সাধারণত দৈনিক সপ্তাহিক মাসিক বা বার্ষিক হতে পারে। এটি প্রতিষ্ঠান আকার, আয়তন, নকশা বা প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। নিয়ন্ত্রণ পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি হিসেবে কাজ করে।
উদ্দীপকে মিসেস ফারজানা ব্যবসায়ের শুরুতে কর্মীদের নিজে তদারকি করেন এবং বিচ্যুতি অনুযায়ী সংশোধনের ব্যবস্থা নেন। এই থেকে বোঝা যায় যে তিনি ব্যবসার শুরুতে নিয়ন্ত্রণের কাজকে গুরুত্ব প্রদান করেছেন।