ব্যবস্থাপনা নীতি কী
উত্তর: ব্যবস্থাপনা নীতি বলতে ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত মৌলিক কিছু নির্দেশিকা বা বিবৃতি কে বোঝায় যেগুলো প্রতিষ্ঠানের সব পর্যায়ে। সমস্যার সমাধান ও সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে পথ দেখায়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনা নীতি কী
উদ্দীপক
জনাব সফিক একটি স্বনামধন্য প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি যোগ্য লোককে যথাযথ স্থানে নিয়োগ করেন এবং সঠিক বস্তুকে সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। তাদের দক্ষতা উন্নয়নের জন্য যথাসাধ্য প্রচেষ্টা চালান ।
Dinajpur · 2021
উত্তর
ব্যবস্থাপনা নীতি বলতে ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত মৌলিক কিছু নির্দেশিকা বা বিবৃতি কে বোঝায় যেগুলো প্রতিষ্ঠানের সব পর্যায়ে। সমস্যার সমাধান ও সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে পথ দেখায়।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের উপর থেকে শুরু করে নিজের স্তর পর্যন্ত প্রতিটি ব্যক্তি বিভাগ ও উপবিভাগকে একে অন্যের সাথে যুক্ত করে দেওয়ার নীতিকে জোড়ামই শিকল নীতি বলে।
জোড়া মই শিকল নীতি অনুসারে কর্তৃত্ব। শৃংখলা সংগঠনের সর্বোচ্চ স্তর থেকে পর্যায়ক্রমে সর্বনিম্ন স্তরে পৌঁছায়। কোন বিষয় নির্দেশনা তথ্য প্রদান প্রভৃতি ব্যবস্থাপনার উচ্চস্তর থেকে নিম্ন স্তরের দিকে ধাবিত হয়। এরূপ শিকলের উপরের দিকে থাক্র শীর্ষ স্থানীয় ব্যবস্থাপক এবং নিচের দিকে প্রথম সারির ব্যবস্থাপক ও তার সাথে কর্মীরা সম্পৃক্ত থাকেন। এর রূপ শিকল পত্রিকা প্রবাহ ও যোগাযোগের পথ নির্দেশ করে।
উত্তর
উদ্দীপকে জনাব শফিক ব্যবস্থাপনার শৃঙ্খলা নীতি অনুসরণ করেছেন। শৃঙ্খলা নীতি বলতে যোগ্য ব্যক্তিকে যোগ্য কাজে নিয়োগ এবং উপযুক্ত বস্তুকে উপযুক্ত স্থানে স্থাপন করাকে বোঝায়। যে ব্যক্তি যে কাজ করার যোগ্য ও দক্ষ, তাকে সে কাজে নিয়োগ করা উচিত। আবার যে সম্পদ বা উপকরণ যে স্থানে রাখা দরকার, তা যথারীতি সে স্থানে রাখা প্রয়োজন। এতে প্রতিষ্ঠানের অপচয় ও অপব্যয় কমে যায়। এভাবে শৃঙ্খল নিশ্চিত করা সম্ভব, যা প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনে সহায়ক ভূমিকা পালন করে । উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই জনাব শফিক যোগ্যলোককে যোগ্য স্থানে নিয়োগ করেন এবং সঠিক বস্তুকে সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। এই যোগ্য লোককে যোগ্য স্থানে বসানো এবং সঠিক বস্তুকে সঠিক স্থানে বসান বসানোর মাধ্যমে আমরা বুঝতে পারি তিনি শৃঙ্খলার নীতি অনুসরণ করেছেন।
উত্তর
উদ্দীপকে জনাব শফিক দক্ষতা উন্নয়নের জন্য ব্যবস্থাপনা কর্মীসংস্থান কাজের প্রশিক্ষণ কাজটি থেকে সহযোগিতা নিতে পারেন। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের নীতি, আদর্শ, উদ্দেশ্য এবং কাজ সম্পাদনের বিভিন্ন কৌশল সম্পর্কে ধারণা অর্জন করতে পারে। প্রশিক্ষণ কর্মীদের কাজের প্রতি মনোভাবের পরিবর্তন করে। এতে কর্মীদের আচার-আচরণ আরো পরিবর্তন ঘটে। এছাড়াও নতুন নতুন আধুনিক প্রযুক্তি, কলা কৌশল, যন্ত্রপাতি সম্পর্কে কর্মীদের পূর্ণাঙ্গ ধারণা দেওয়া সম্ভব হয় প্রশিক্ষণের মাধ্যমে। তাই কর্মীদের দক্ষ জনশক্তি রুপে গড়ে তোলার জন্য প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা অপরিসীম। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই জনাব শফিক কর্মীদের দক্ষতা উন্নয়নের জন্য যথেষ্ট প্রচেষ্টা চালান। কর্মীদের দক্ষতা উন্নয়নের জন্য প্রশিক্ষণ ব্যাপক ভূমিকা রাখে। প্রশিক্ষণের ফলে কর্মীরা অধিকতার দক্ষ জনশক্তি রূপে পরিণত হয়। যা পরবর্তীতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের ভূমিকা রাখে। তাই বলা যায় উদ্দীপকের জনাব শফিক দক্ষতা উন্নয়নের জন্য। ব্যবস্থাপনা কর্মীসংস্থানের কাছ থেকে প্রশিক্ষণের সহযোগিতা নিতে পারেন। এতে কর্মীদের কর্মদক্ষতা বাড়বে।