কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কি?
উত্তর: যে নেতৃত্বে নেতা কর্মীর মানসিক অবস্থার চেয়ে কাজকে বেশি প্রাধান্য দেন তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্বে বলে
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কি?
উদ্দীপক
নবীন স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ২০০০ কর্মী কর্মরত আছেন। প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতির সুবাদে কর্মীরা দিন দিন অলস হয়ে পড়ছে এবং কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন ক্ষমতা অনেক হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের নিকট থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।
Mymensingh · 2021
উত্তর
যে নেতৃত্বে নেতা কর্মীর মানসিক অবস্থার চেয়ে কাজকে বেশি প্রাধান্য দেন তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্বে বলে
উত্তর
নেতা কর্মীদের উপর দায়িত্ব দিয়ে নিজে কর্মবিমুখ থাকার কারণে লাগামহীন নেতৃত্ব কার্যকর হয় না।লাগামহীন নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের উপর দায়িত্ব দিয়ে নিজে কর্ম বিমুখ থাকেন। তিনি কর্মীদের প্রতি সুনির্দিষ্ঠভাবে আদেশ নির্দেশ দেন না বা কাজে হস্তক্ষেপ করেন না। এক্ষেত্রে কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে থাকেন। এরূপ নেতৃত্বে নেতা শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দিয়ে নিজে দায়িত্ব এড়িয়ে চলেন। উক্ত লক্ষ্য বাস্তবায়নে তার প্রত্যক্ষ কোন ভূমিকা থাকে না নেতার অবহেলা ও কর্মবিমুখতার কারণে এরূপ নেতৃত্বাধীন প্রতিষ্ঠানে প্রায় সময়ই বিশৃঙ্খলা বিরাজ করে। তাই এই নেতৃত্ব সহজে কার্যকর হয় না।
উত্তর
নবীন স্টাইল লি. এ পিতৃসুলত নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে। যে নেতৃত্বে নেতা সদস্যদের উপর বেশি কর্তব্য, কর্তৃত্ব পরায়ন হলেও পিতার মতো সদয় ও কল্যাণকামী হয়ে থাকেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলে। এক্ষেত্রে নেতাকর্মীদের মনে শ্রদ্ধাবোধ জাগাতে চেষ্টা করেন। এরূপ নেতৃত্বে প্রকৃত ও ক্ষমতা নেতার হাতে কেন্দ্রীভূত থাকে। নেতা তার কাজের জন্য কারো কাছে জবাবদিহি করতে বাধ্য থাকেন না। তবে কর্মীদের স্নেহ মমতা দিয়ে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন। শ্রমিক আন্দোলনে নিরসনে এরূপ নেতৃত্ব কার্যকর। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই, নবীন স্টাইল প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপক কর্মীদের কাছ থেকে অধিক সহানুভূতির মাধ্যমে কাজ আদায় করে নেন। এই থেকে বোঝা যায় যে প্রতিষ্ঠানটির মধ্যে বর্তমানে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বিদ্যমান।
উত্তর
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির জন্য স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব অধিক কার্যকর। যে নেতৃত্বে নেতা ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত করে এককভাবে সিদ্ধান্ত নেন তাকে স্বৈরচারী নেতৃত্ব বলে। এই নেতৃত্বে নেতা কাজের জন্য কারো কাছে জবাবদিহি করতে বাধ্য থাকেন না। এক্ষেত্রে নেতা কর্মীদের ভয় ভীতি দেখানো ও শাস্তি দেওয়ার মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন। নেতাকর্মীদের কাছ থেকে নিঃশর্ত আনুগত্য আশা করেন। বিশেষ পরিস্থিতি যেমন দুর্ঘটনা, বিশৃঙ্খলা মোকাবেলার জন্য স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম।উদ্দীপকের নবীন স্টাইল প্রতিষ্ঠানটিতে প্রথমে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব কার্যকর থাকলেও কর্মীরা দিন দিন অলস হয়ে পড়ছে এবং তাদের কাজ এড়িয়ে চলার প্রবণতা বাড়ছে। এরূপ অবস্থা মোকাবেলায় কর্মীদের ভয়ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে কাজ আদায় করে নেওয়া সম্ভব। এতে কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ববোধ বাড়বে। যার ফলে তারা তাদের কাজ আরও দক্ষ ভাবে করতে সক্ষম হবে। তাই উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের বিশৃঙ্খলা নিরসনে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব অধিক কার্যকর।