স্থায়ী পরিকল্পনা কী?
উত্তর: যে পরিকল্পনা একবার প্রণয়নের পর বারবার ব্যবহারের জন্য নেওয়া হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
স্থায়ী পরিকল্পনা কী?
উদ্দীপক
বিটা কোম্পানি তাদের সারা দেশের বাজারগুলোকে দখল করার জন্য দেশের মোট বাজারকে কতকগুলো অঞ্চলে ভাগ করে সে অনুযায়ী একেক অঞ্চলের জন্য একেক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। কোম্পানিটি অনিশ্চিত ভবিষ্যতের কথা মাথায় রেখে পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে গৃহীত পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করার সুযোগ রাখেন। ফলে অনাকাকক্ষিত পরিস্থিতিতে পরিকল্পনায় দ্রুত পরিবর্তন এনে সে অনুযায়ী কাজ চালিয়ে যেতে পারেন।
Dhaka · 2019
উত্তর
যে পরিকল্পনা একবার প্রণয়নের পর বারবার ব্যবহারের জন্য নেওয়া হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনে জন্য ভবিষ্যতে কোন কাজকে কখন কিভাবে করবে তা নির্ধারণ করার কর্মসূচি বা নকশা প্রণয়নের কাজকে পরিকল্পনা বলে। প্রতিটি কাজ করার আগে সঠিকভাবে পরিকল্পনা করতে হয়। পরিকল্পনা ছাড়া প্রতিষ্ঠান পরিচালনা সম্ভব হয় না। ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজ এই পরিকল্পনার উপর নির্ভরশীল। তার ব্যবস্থাপনার প্রথমে পরিকল্পনার কাজটি সম্পন্ন করতে হয়। এটিই পরিকল্পনা প্রাথমিকতা।
উত্তর
উদ্দীপকে কোম্পানি কর্তৃক গৃহীত পরিকল্পনাটি সংগঠন কাঠামোর ভিত্তিতে আঞ্চলিক পরিকল্পনা। প্রতিষ্ঠানের মধ্য ও নিম্ন পর্যায়ের নির্বাহীরা বিভাগ সংশ্লিষ্ট কাজ করার জন্য কার্যভিত্তিক বা কর্মকেন্দ্রিক পরিকল্পনা নিয়ে থাকেন। কার্যভিত্তিক বা কর্মকেন্দ্রিক পরিকল্পনার মধ্যে আঞ্চলিক পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত। দেশ-বিদেশে বিভিন্ন অঞ্চলের জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা তৈরি করা হলে তাকে আঞ্চলিক পরিকল্পনা বলে। মূলত অর্থনৈতিক সংস্কৃতিক ও রাজনৈতিক অবস্থার ভিন্নতার জন্য এই ধরনের পরিকল্পনা নেওয়া হয়।
উদ্দীপকে বিটা কোম্পানির তাদের সারাদেশের বাজারগুলোকে দখল করার জন্য দেশের মোট বাজার কে কতগুলো অঞ্চলে ভাগ করেসে অনুযায়ী একেক অঞ্চলের জন্য এক এক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। এক এক অঞ্চলের জন্য এক এক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়নে বিষয়টি দেখে আমরা বলতে পারি তারা আঞ্চলিক পরিকল্পনা ব্যবহার করে।
উত্তর
পরিকল্পনা পরিবর্তনের সুযোগ থেকে পরিকল্পনায় নমনীয়তার নীতিটি অনুসরণ করা হয়েছে।
পরিবর্তীত পরিস্থিতিতে প্রয়োজনীয় সংশোধন ও পরিবর্তন আনার সুযোগ রাখা কে নমনীয়তা বলে। ভবিষ্যৎ সর্বদাই অনিশ্চিত ও পরিবর্তনশীল। কোন পরিস্থিতির কারণে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনার প্রয়োজন হতে পারে। তাই এটি এমনভাবে প্রণয়ন করা উচিত যাতে প্রয়োজনীয় পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্য রক্ষা করা যায়।
উদ্দীপকে বিটা কোম্পানি। অনিশ্চিত ভবিষ্যতের কথা মাথায় রেখে পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে গৃহীত পরিকল্পনায় প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করার সুযোগ রাখেন। ফলে অনাকাঙ্ক্ষিত পরিস্থিতিতে পরিকল্পনায় দ্রুত পরিবর্তন এনেছে অনুযায়ী কাজ চালিয়ে নিয়ে যেতে পারেন।
ভবিষ্যতে পরবর্তীতে পরিস্থিতির সাথে খারাপ খাওয়ানোর সুযোগ বা নমনীয়তা নিতে অনুসরণ করা হলে। পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানো। সহজ হয়। এবং যেকোন ধরনের পরিবর্তন বা সংশোধন। করা হলো পরিকল্পনায় তা প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা বাড়াতে সাহায্য করে। তাই পরিবর্তনে সুযোগ রেখে পরিকল্পনায় যে নমনীয়তা নীতি অনুসরণ করা হয়েছে তা অত্যন্ত যৌক্তিক।