বাহ্যিক উৎস থেকে কখন বাধ্যতামূলকভাবে কর্মী সংগ্রহ করতে হয়? ব্যাখ্যা কর।
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে দক্ষ ও যোগ্য কর্মী পাওয়া না গেলে বাধ্যতামূলকভাবে বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করতে হয়। প্রতিষ্ঠানের কর্মী সংগ্রহে দুইটি উৎস রয়েছে যথা অভ্যন্তরীণ উৎস ও বাহ্যিক উৎস। প্রতিষ্ঠানের বাইরের কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হলে তাকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে।বাহ্যিক উৎসগুলোর মধ্যে বিজ্ঞপ্তি, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, চাকরির সন্ধান ইত্যাদি অন্যতম । প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে অভ্যন্তরে দক্ষ ও যোগ্য কর্মী সংকট হয় তখন বাহ্যিক উৎস থেকে বাধ্যতামূলকভাবে কর্মী সংগ্রহ করতে হয়।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
বাহ্যিক উৎস থেকে কখন বাধ্যতামূলকভাবে কর্মী সংগ্রহ করতে হয়? ব্যাখ্য…
উদ্দীপক
তাদের তিনজনের তুলনামূলক কর্মসম্পাদন (টার্গেট অর্জন) চিত্র নিম্নরূপ :মি. হারিছ ও মি: জসিম ২০২০ সালে ব্যবস্থাপক হিসেবে পদোন্নতি লাভ করেন।
Barisal · 2021
উত্তর
অতিরিক্ত আর্থিক সুযোগ-সুবিধা না দিয়ে কোন কর্মীকেও উচ্চতর পদে পদায়ন করাকে শুষ্ক পদোন্নতি বলে।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে দক্ষ ও যোগ্য কর্মী পাওয়া না গেলে বাধ্যতামূলকভাবে বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করতে হয়। প্রতিষ্ঠানের কর্মী সংগ্রহে দুইটি উৎস রয়েছে যথা অভ্যন্তরীণ উৎস ও বাহ্যিক উৎস। প্রতিষ্ঠানের বাইরের কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হলে তাকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে।বাহ্যিক উৎসগুলোর মধ্যে বিজ্ঞপ্তি, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, চাকরির সন্ধান ইত্যাদি অন্যতম । প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে অভ্যন্তরে দক্ষ ও যোগ্য কর্মী সংকট হয় তখন বাহ্যিক উৎস থেকে বাধ্যতামূলকভাবে কর্মী সংগ্রহ করতে হয়।
উত্তর
জ্যেষ্ঠতার ভিত্তিতে মিস্টার জসিমকে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে। কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসের মধ্যে অন্যতম হলো পদোন্নতি। কোন পদ খালি হলে এর নিচের পদ থেকে কাউকে উক্ত পদে পদোন্নতি দেওয়া যায়। এতেও উক্ত কর্মীদের উৎসাহ বাড়ানোর পাশাপাশি কর্মীর সংস্থান হয়ে যায়। এর তিনটি ভিত্তি রয়েছে জ্যেষ্ঠতা, যোগ্যতা, জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা ।জ্যেষ্ঠতার ভিত্তিতে পদোন্নতির ক্ষেত্রে মনে করা হয় যে ব্যক্তি প্রতিষ্ঠানে আগে যোগদান করেছেন তিনি পদোন্নতির ক্ষেত্রে বেশি উপযোগী। উদ্দীপকে আমরা দেখতে দেখতে পাই মিস্টার হারিস মিস্টার জসিম এ তুলনায় বেশি কর্ম সম্পাদন করলেও প্রতিষ্ঠান মিস্টার জসিমকে পদোন্নতি দেয়। কারণ তিনি মিস্টার হারিস এর আগে প্রতিষ্ঠানে যোগদান করেছেন। এই থেকে বোঝা যায় যে মিস্টার জসিমকে জ্যেষ্ঠতার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে।
উত্তর
জনাব হারিসকে জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা উভয়ই ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে। জ্যেষ্ঠতা বা যোগ্যতা কিংবা মেধাকে পদোন্নতির একমাত্র চাবিকাঠি বিবেচনা করা হলো ব্যবস্থাপনাকে নানা অসুবিধার সম্মুখীন হতে হয়। তাই কর্মীদের পদোন্নতির ব্যাপারে ব্যবস্থাপনা বা কর্তৃপক্ষ যোগ্যতা ও জোষ্ঠ্যতা উভয় বিবেচনা করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেলে একে জোষ্ঠ্যতা ও যোগ্যতা ভিত্তিতে পদোন্নতি নামে পরিচিত। এই পদ্ধতিতে যোগ্যতার পাশাপাশি জ্যেষ্ঠতাকেও সমান গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করা হয়। ফলে পদোন্নতির ক্ষেত্রে কর্মীদের প্রতি সুবিচার করা সম্ভব হয়। এতে পুরনো কর্মীদের যেমন ধরে রাখা যায় তেমনি যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মীরাও সন্তুষ্ট থাকেন। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই জনাব হারিস অন্যান্যদের তুলনায় অধিক কর্ম সম্পাদন করেছেন এবং তিনি প্রতিষ্ঠানে ২০১৩ সাল থেকে কর্মরত রয়েছেন। তিনি ২০২০ সালের ব্যবস্থাপক পদে পদোন্নতি লাভ করেন। যোগ্যতা ও জ্যেষ্ঠতা উভয়ের ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হলো প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ পুরাতন কর্মীদের যেমন সন্তুষ্ট রাখা যায় তেমনি নতুন কর্মীরা তাদের নিজেদের দক্ষ করা সচেষ্ট থাকে। তাই বলা যায় জনাব হারিসকে জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা উভয় ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া অত্যন্ত যৌক্তিক