ব্যবস্থাপনার বিশেষ নীতির প্রতিফলনই জনাব জাওয়াদের কোম্পানির লক্ষ্য অর্জন সহজতর হয়েছে। ” উদ্দীপকের আলোকে এর যথার্থতা যাচাই কর।

উত্তর: ব্যবস্থাপনার কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ নীতির প্রতিফলনই জনাব জাওয়াদের কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনকে সহজ করে করেছে।প্রতিষ্ঠানের উচ্চ স্তরের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপকদের মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখাকে কেন্দ্রীকরণ বলে।অন্যদিকে প্রতিষ্ঠানের নিম্নস্তরের ও কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত সমূহ নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকদের নিতে দেওয়ার ক্ষমতাকে বিকেন্দ্রীকরণ বলে ।উদ্দীপকে পদ্মা লিমিটেডের প্রধান কার্যালয়ের মহাব্যবস্থাপক জনাব জাওয়াদ বিভিন্ন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত সমূহ নিজে নেন এবং অপেক্ষাকৃত কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা পর্যায়ক্রমে ব্যবস্থাপনার নিম্নস্তরে এবং শাখা অফিসের ওপর অর্পণ করেন। এতে কর্মীরা ও নিশ্চিন্তে নিজ নিজ কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন করতে পারেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা সহজে অর্জিত হয়।প্রতিষ্ঠানে উচ্চস্তরের সিদ্ধান্ত নিম্নস্তরের কর্মকর্তা নিলে এবং নিম্ন স্তরের সিদ্ধান্ত উচ্চ স্তরের কর্মকর্তা নিলে কেউই নিজ নিজ কাজ সুষ্ঠুভাবে পালন করতে পারবেন না।আবার নিম্ন স্তরের কর্মকর্তাদের যদি কোন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা না দিয়ে কাজ চাপিয়ে দেয়া হয় তাহলে প্রতিষ্ঠান তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য পৌঁছাতে পারবেনা।ব্যবস্থাপনায় প্রত্যেক স্তরে যার যার মত করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা প্রদান করলে প্রত্যেকে প্রত্যেকের মতো করে প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারেন।উদ্দীপকে জনাব জাওয়াদের কাজটি কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ নীতির সাথে সাদৃশ্য।সুতরাং, বলা যায় যে ব্যবস্থাপনার কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ নীতির প্রতিফলনই জনাব জাওয়াদের কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনকে সহজতর করেছে ।

HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক