ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে নেতৃত্ব কত প্রকার?
উত্তর: ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে নেতৃত্ব চার প্রকার। যথা- স্বৈরতান্ত্রিক, পিতৃসুলভ, গণতান্ত্রিক, মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে নেতৃত্ব কত প্রকার?
উদ্দীপক
মি. শিপন কিওর ফার্মাসিউটিক্যালসে আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক হিসেবে কাজ করে। তিনি তার অঞ্চলের জন্য বিভিন্ন ধরনের পরিকল্পনা তৈরি করেন। এ জন্য তিনি প্রচুর তথ্য সংগ্রহ করেন। তিনি তার অধীনস্থ সকল বিক্রয় প্রতিনিধিকে বিভিন্ন ধরনের নির্দেশনা দেন এবং তাদের দেওয়া পরামর্শ গ্রহণ করেন। এজন্য তিনি সকলের কাছে গ্রহণীয়। তিনি উৎপাদন বিভাগকে ভবিষ্যৎ বাজার সম্পর্কে পূর্বেই জানিয়ে দেন। সে অনুযায়ী উৎপাদন বিভাগ উৎপাদনকার্য পরিচালনা করে।
Comilla · 2021
উত্তর
ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে নেতৃত্ব চার প্রকার। যথা- স্বৈরতান্ত্রিক, পিতৃসুলভ, গণতান্ত্রিক, মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব।
উত্তর
পরিবেশের যে সকল উপাদান নেতৃত্বকে সফলভাবে এগিয়ে নিয়ে যেতে যেসব সমস্যা বাধা হয়ে দাঁড়ায় তা নেতৃত্ব বিকাশের পরিবেশগত সমস্যা।
প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের বিভিন্ন উপাদান সবসময় অনুকূলে থাকে না। সংগঠনে বিশৃঙ্খলা মূলক অবস্থা বিরাজ করলে নেতা কখনো সঠিকভাবে নিশ্চিত দিতে পারেন না। এর ফলে যথেষ্ট যোগ্যতা সম্পন্ন না তাও তা যোগ্যতা কাজে লাগাতে ব্যর্থ হন। এভাবে পরিবেশগত সমস্যা নেতৃত্বে বিকাশে বাধা হয়ে দাঁড়ায়।
উত্তর
জনাব শিপনের নেতৃত্ব গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব।
যে নেতৃত্বে নেতা সব কর্তৃত্ব ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভুত না রেখে সদস্য বা কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনা ও পরামর্শ করে কাজ পরিচালনা করেন তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এখানে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সদস্যদের সাথে আলাপ আলোচনা করা হয় এতে কর্মীদের সতস্ফূর্ততা বজায় থাকে। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে কর্মীরা নিজেদের যোগ্য ব্যক্তি হিসেবে স্বীকৃতি পেতে সমর্থ হন।
উদ্দীপকের দিকে লক্ষ্য করলে বোঝা যায়, মিস্টার শিপন পিওর ফার্মাসিউটিক্যালস 'এর জন্য বিভিন্ন ধরনের পরিকল্পনা তৈরি করেন। তিনি তার অধীনস্থ সকল বিক্রয় প্রতিনিধিকে বিভিন্ন ধরনের নির্দেশনা দেন এবং তাদের দেওয়া পরামর্শ গ্রহণ করেন। তার অধীনস্থদের কে বিভিন্ন ধরনের পরামর্শ দেওয়া এবং গ্রহণ করার মাধ্যমে আমরা বুঝতে পারি যে মিস্টার শিপন গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রদান করেন।
উত্তর
নেতা হিসেবে মিস্টার শিপন দূরদর্শী।
ভবিষ্যৎ সম্পর্কে উপলব্ধি ও অনুমান করা সামর্থ্যকে দূরদর্শিতা বলে। একজন নেতার অন্যদের চেয়ে বেশি ভবিষ্যৎ সম্পর্কে ধারণা থাকা প্রয়োজন। এই গুণের মাধ্যমে নেতা সময় উপযোগী সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হন। তিনি করনীয় আগে থেকেই নির্ধারণ করে রাখতে পারেন এই দূরদর্শিতার মাধ্যমে।
উদ্দীপক জনাব শিপন উৎপাদন বিভাগকে ভবিষ্যৎ বাজার সম্পর্কে আগেই জানিয়ে দেন। সে অনুযায়ী উৎপাদন বিভাগ উৎপাদন কাজ পরিচালনা করেন।
একজন নেতাকে সব সময় সুদূরপ্রসারী চিন্তার অধিকারী হতে হয়। এর মাধ্যমে তিনি ভবিষ্যতের বিভিন্ন বিষয় সম্পর্কে ধারণা রাখেন এবং সময়োপযোগী সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। উদ্দীপকের জনাব শিপন ভবিষ্যৎ বাজার সম্পর্ক উৎপাদন ব্যবস্থাপক কে জানিয়ে দেওয়ার ফলে উৎপাদন ব্যবস্থাপক সঠিক সময় সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারেন। তাই জনাব শিফপনকে একজন দূরদর্শী নেতা বলা যায়।