নিয়ন্ত্রন কি?
উত্তর: নিয়ন্ত্রণ হলো গৃহীত পরিকল্পনা, জারিকৃত নির্দেশনা ও প্রতিষ্ঠিত নীতি অনুযায়ী কার্য পরিচালিত হচ্ছে কিনা তা পরীক্ষা করা।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
নিয়ন্ত্রন কি?
উদ্দীপক
রবিন একটি বায়িং হাউজ থেকে গাঢ় নীল রঙের জিনস প্যান্ট সরবরাহের ফরমায়েশ গ্রহণ করেন। এ কাজে সহযোগিতার জন্য তিনি একজন মান নিয়ন্ত্রক নিয়োগ দেন। মান নিয়ন্ত্রক সকল শ্রমিককে প্রথমে কাজ বুঝিয়ে দেন। একদিন পর তিনি রবিনকে একটি পুরাতন মেশিন পরিবর্তন করে সেখানে নতুন মেশিন স্থাপনের সুপারিশ করেন। মি. রবিন কালবিলম্ব না করে নতুন মেশিনের ব্যবস্থা করেন। নির্ধারিত সময়ের মধ্যে বর্ণিত মানের মাল সরবরাহ করতে পারায় মি. রবিন পুনরায় আরেকটি ফরমায়েশ পান
Comilla · 2021
উত্তর
নিয়ন্ত্রণ হলো গৃহীত পরিকল্পনা, জারিকৃত নির্দেশনা ও প্রতিষ্ঠিত নীতি অনুযায়ী কার্য পরিচালিত হচ্ছে কিনা তা পরীক্ষা করা।
উত্তর
নিয়ন্ত্রণকে পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি বলা হয়। পরিকল্পনা অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানের সব কাজ সম্পন্ন হচ্ছে কিনা তা যাচাই করা এবং কোন গরমিল পাওয়া গেলে তা সংশোধন করার উপায় কে নিয়ন্ত্রণ বলে। নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সর্বশেষ কাজ। এটি পরিকল্পনা বা আদর্শ মানের উপরে ভিত্তি করে করা হয়। একবার পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করার পর নির্দিষ্ট সময় শেষে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রয়োজনীয় সংশোধনীয় ব্যবস্থা নিতে হয়।এতে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে পরবর্তী পরিকল্পনার সংশোধন হয়। তাই নিয়ন্ত্রণকে পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি বলা হয়।
উত্তর
উদ্দীপকের নিয়ন্ত্রণের আদর্শ মান হল কারো নীল রঙের জিন্স প্যান্ট।
আদর্শ মান হল এমন একটি মানদন্ড যার আলোকে কাজের প্রকৃত ফলাফল পরিমাপ করা হয়। নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ হলো আদর্শ মান নির্ধারণ বা মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা। এটি সংখ্যা, ওজন, আয়, ব্যয়, সময়, ঘন্টা, একক, পরিমাপ, গ্রেড বা আর্থিক মূল্যের ভিত্তিতে নির্ধারণ করা যেতে পারে। পরিকল্পনা বা আদর্শ মান ই হল নিয়ন্ত্রণের মূল ভিত্তি। এটি ছাড়া নিয়ন্ত্রণ কার্যকর করা সম্ভব হয় না।
উদ্দীপকে মিস্টার রবিন একটি বাইং হাউজ থেকে গাঢ় নীল রঙের জিন্স প্যান্ট সরবরাহের ফরমায়েশ গ্রহণ করেন। এখানে গাড়ো নীল রং এর দ্বারা একটি মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা হয়েছে । তাই বলা যায় উদ্দীপকটিতে নিয়ন্ত্রণের আদর্শ মান হল গাড়ো নীল রং এর জিন্স প্যান্ট।
উত্তর
নিয়ন্ত্রণের নীতিমালা অনুসরণ করায় মিস্টার রবিনের সাফল্যের মূল কারণ।
পরিকল্পনা অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানের সব কাজ সম্পন্ন হচ্ছে কিনা তা যাচাই করা এবং কোন গরমিল পাওয়া গেলে তা সংশোধন করার উপায় কে নিয়ন্ত্রণ বলে। নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সর্বশেষ কাজ। এটি পরিকল্পনা বা আদর্শ মানের উপরে ভিত্তি করে করা হয়। একবার পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করার পর নির্দিষ্ট সময় শেষে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রয়োজনীয় সংশোধনীয় ব্যবস্থা নিতে হয়।উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই মিস্টার রবিন একটি বাইং হাউজ থেকে গাড়ল নীল রঙের জিন্স প্যান্ট শরবরাহের ফরমাইজ গ্রহণ করেন। এই কাজে সাহায্যের জন্য তিনি একজন মান নিয়ন্ত্রক নিয়োগ দেন। মান নিয়ন্ত্রক রবিনকে একটি পুরনো মেশিন গৌতম করে সেখানে নতুন মেশিন। সুপারিশ করেন। মিস্টার রবিন। কাল বিলম্ব না করে নতুন মেশিনের ব্যবস্থা করেন।