মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী বাহিনী গঠন ও সংরক্ষণের লক্ষ্যে মানবসম্পদ পরিকল্পনা,কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন,নিয়োগ ও প্রশিক্ষণ প্রদান করে জনশক্তির ব্যবস্থাপনাকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠান দীর্ঘ মেয়াদের জন্য একটি দক্ষ কর্মী বাহিনী পায়। যার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটি দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য লাভ করে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়?
উদ্দীপক
ABC লিমিটেড' একটি বৃহদায়তন উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এই প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ বিভাগের ব্যবস্থাপক জনাব রফিক আহমেদ ৫০ জন কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেয়। বিজ্ঞপ্তির প্রেক্ষিতে ১০০০ জন প্রার্থী আবেদন করে। আবেদনপত্রগুলো বাছাই করে। পরবর্তীতে তিনি ৮১৫ জনকে মৌখিক পরীক্ষার জন্য চিঠি ইস্যু করে। এতে বিপুলসংখ্যক কর্মীর সাক্ষাৎকার নিতে গিয়ে প্রচুর সময় ও অর্থ ব্যয় হয় এবং প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়।
Jessore · 2021
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ জনবল গড়ে তোলার লক্ষ্যে কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ ও প্রশিক্ষণ কাজকে কর্মীসংস্থান বলে।
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী বাহিনী গঠন ও সংরক্ষণের লক্ষ্যে মানবসম্পদ পরিকল্পনা,কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন,নিয়োগ ও প্রশিক্ষণ প্রদান করে জনশক্তির ব্যবস্থাপনাকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠান দীর্ঘ মেয়াদের জন্য একটি দক্ষ কর্মী বাহিনী পায়। যার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটি দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য লাভ করে।
উত্তর
উদ্দীপকে কর্মী সংগ্রহের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন বাহ্যিক উৎস। প্রয়োজনীয় সংখ্যক যোগ্য কর্মী নির্বাচনের জন্য কাম্য সংখ্যক নিয়োগ প্রত্যাশী উপযুক্ত প্রার্থীকে নির্বাচনী প্রক্রিয়ায় নিয়ে আসার কাজকে কর্মী সংগ্রহ বলে। কর্মী সংগ্রহ হলো কর্মী সংস্থানের প্রথম ধাপ। উদ্দীপকের ABC লিমিটেড একটি বৃহদায়তন উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক জনাব রফিক ৫০ জন কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। তার এই নিয়োগ বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের বাহিরে হতে কর্মী সংগ্রহ করা হবে। তাই বলা যায় পত্রিকায় বিজ্ঞাপন কর্মী সংগ্রহের বাহিক উৎস।
উত্তর
উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ পদ্ধতি অবলম্বন করলে প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হত না বলে আমি মনে করি। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে যে লিখিত পরীক্ষা নেওয়া হয় তাকে নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ বলে। এরুপ পরীক্ষা একাধিকবারও নেয়া যায়। উদ্দীপকে দেখা যায় জনাব রফিক ৫০ জন কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। বিজ্ঞাপনের প্রেক্ষিতে ১০০০ জন প্রার্থী আবেদন করে। আবেদনপত্র বাছাই করে তিনি ৮১৫ জনকে মৌখিক পরীক্ষার জন্য চিঠি ইস্যু করে। এতে প্রচুর সংখ্যক কর্মীর সাক্ষাৎকার নিতে গিয়ে প্রতিষ্ঠানের প্রচুর অর্থ ও সময় ব্যয় হয় এবং প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়। জনাব রফিক যদি মৈখিক পরীক্ষার আগে একটি লিখিত পরীক্ষা নিত তাহলে প্রার্থী সংখ্যা অনেক কমে যেত। এক্ষেত্রে কর্মীদের যোগ্যতা যাচাইয়ের জন্য তিনি প্রয়োজনে আরো কয়েকটি পরীক্ষা নিতে পারতো।যেমন যোগ্যতা পরীক্ষা,বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা,প্রবণতা পরীক্ষা,ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা। এর ফলে ধীরে ধীরে প্রার্থী সংখ্যা অনেক কমে যেত এবং যোগ্য কর্মী নির্বাচনে প্রতিষ্ঠানটির সহজ হত। প্রতিষ্ঠানটির বিপুল অর্থ ও সময়ও ব্যয় হতো না এবং বিব্রতকর পরিস্থিতি সম্মুখীন হতে হতো না। তাই আমি মনে করি কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ করলে প্রতিষ্ঠান বিব্রতকর পরিস্থিতি সম্মুখীন হতো না।