একার্থক পরিকল্পনা বলতে কী বোঝায়?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানে একবার ব্যবহারের জন্য যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে। প্রতিষ্ঠানে কোন বিশেষ অবস্থা সৃষ্টি হলে তা মোকাবেলার জন্য এ ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়বা যে সকল প্রতিষ্ঠানে পরিবেশ দ্রুত পরিবর্তন হয় বা কোন ফরমায়েশ অনুযায়ী কর্মকান্ড পরিচালিত হয় সেখানে একার্থক পরিকল্পনা উত্তম।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
একার্থক পরিকল্পনা বলতে কী বোঝায়?
উদ্দীপক
মি. রাহিদ একটি শিল্পপ্রতিষ্ঠানের স্বত্বাধিকারী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে ২০২০ সালের জন্য উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা বিগত বছরের তুলনায় উচ্চাভিলাসী চিন্তা করে ৪০% বৃদ্ধির পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। ২০২০ সালের শুরুতে বৈশ্বিক মহামারির কারণে কিছু দক্ষ শ্রমিক চাকরি ছেড়ে চলে যায় এবং সঠিক সময়ে পর্যাপ্ত কাঁচামালের যোগান দিতে ব্যর্থ হয়। যার কারণে উৎপাদনের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয়নি। এর ফলে প্রতিষ্ঠানটি লোকসানের সম্মুখীন হয়।
Jessore · 2021
উত্তর
প্রতিষ্ঠানে একবার ব্যবহারের জন্য যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে।
প্রতিষ্ঠানে কোন বিশেষ অবস্থা সৃষ্টি হলে তা মোকাবেলার জন্য এ ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়বা যে সকল প্রতিষ্ঠানে পরিবেশ দ্রুত পরিবর্তন হয় বা কোন ফরমায়েশ অনুযায়ী কর্মকান্ড পরিচালিত হয় সেখানে একার্থক পরিকল্পনা উত্তম।
উত্তর
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে পরিকল্পনা প্রণয়নে পরিকল্পনার বাস্তবমুখীতা বৈশিষ্ট্যটি উপেক্ষিত হয়েছে।
ভবিষ্যৎ অবস্থা বিবেচনা করে পরিকল্পনা বাস্তবায়নযোগ্য হওয়াকে বাস্তবমুখীতা বলে। একটি পরিকল্পনাকে অবশ্যই বাস্তবমুখী হতে হবে।অবাস্তব পরিকল্পনা সাময়িক আশাবাদ সৃষ্টি করলেও ভবিষ্যতে তা সুফল বয়ে আনে না।ফলে প্রতিষ্ঠান ক্ষতির সম্মুখীন হয়।
উদ্দীপকে মিস্টার রাহিদ একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের স্বত্বাধিকারী। তিনি বিগত বছরের উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা উচ্চাবিলাসী চিন্তা করে ২০২০ সালের জন্য উৎপাদন লক্ষ্য মাত্রা ৪০% বৃদ্ধির পরিকল্পনা করে। বৈশ্বিক মহামারীর কারণে কিছু দক্ষ শ্রমিক চাকরি ছেড়ে চলে যায়। এছাড়াও সঠিক সময় কাঁচামাল দিতে না পারায় প্রতিষ্ঠানটি লোকসানের সম্মুখীন হয়।মি. রাহিদ পরিকল্পনা প্রণয়নে বাস্তবমুখী না হওয়ার কারণে এমন দুর্দশা হয়েছে। তাই বলা যায় উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটি পরিকল্পনায় বাস্তবমুখীতা বৈশিষ্ট্যটি উপেক্ষিত হয়েছে।
উত্তর
বর্তমান অবস্থা উত্তরণে প্রতিষ্ঠানটির করণীয় হবে বর্তমান পরিকল্পনাটিকে সংশোধন করে নতুন পরিকল্পনা প্রণয়ন করা।
ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের পূর্বনির্ধারিত নকশা বা চিত্রকে পরিকল্পনা বলে। একটি প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা প্রণয়ের মাধ্যমে কিভাবে পরিচালনা হবে এবং তারা কোথায় যেতে চায় তা ঠিক করে। পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাছে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যকে আরো সুসংগ্গায়িত করে।
উদ্দীপকে দেখা যায় মিস্টার রাহিদ একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের স্বত্বাধিকারী। তিনি বিগত বছরের তুলনায় ২০২০ সালে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা উচ্চাবিলাসী চিন্তা করে ৪০% বৃদ্ধির পরিকল্পনা করে। বৈশ্বিক মহামারীর কারণে কিছু দক্ষ শ্রমিক চাকরি ছেড়ে চলে যায়। এছাড়াও সঠিক সময় কাঁচামাল দিতে না পারায় প্রতিষ্ঠানটি লোকসানের সম্মুখীন হয়।
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির আরো বড় ধরনের লোকসানের সম্মুখীন হতে বাঁচার জন্য নতুন পরিকল্পনা প্রণয়ন করা প্রয়োজন।পরিকল্পনাটি হতে হবে সঠিক পথ নির্দেশনা এবং সকলের নিকট গ্ৰহণযোগ্য। পরিকল্পনাটি প্রতিষ্ঠানের সর্বক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠা করতে হবে এবং পালনীয় করতে হবে। তাই আমি মনে করি বর্তমান অবস্থা উত্তরণে প্রতিষ্ঠানটির করণীয় হবে নতুন পরিকল্পনা প্রণয়ন।