কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কী
উত্তর: যে নেতৃত্ব ধারনায় নেতা কর্মীদের থেকে কাজ আদায়কে অধিক মূল্যায়ন করে থাকে,তা ই কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কী
উদ্দীপক
আশা টেক্সটাইলের কর্ণধার মিসেস ফারহানা রহমান সবসময় ইতিবাচক মানুষ। যেকোনো পরিস্থিতিতেই তিনি নিজের উপর আস্থা রাখেন এবং যুক্তিপূর্ণভাবে সব কাজ পরিচালনা করেন। তিনি অধস্তনদের সাথে ভালো আচরণ করেন। তার প্রতিষ্ঠানের জটিল ও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে তিনি সংশ্লিষ্ট সবার সাথে আলাপ-আলোচনা ও পরামর্শের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যও অনেক
Chittagong · 2021
উত্তর
যে নেতৃত্ব ধারনায় নেতা কর্মীদের থেকে কাজ আদায়কে অধিক মূল্যায়ন করে থাকে,তা ই কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব।
উত্তর
যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় কর্মবিমুখ নেতা নিজে কাজ থেকে দূরে থাকেন এবং নির্দিষ্ট অধস্তন বা অধস্তনদের উপর সর্বোত্তভাবে নির্ভর করেন তাকে মুক্ত লাগামহীন নেতৃত্ব বলে।এরূপ নেতৃত্বে নেতা শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দায়িত্ব এড়িয়ে চলেন। ফলে প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা বিরাজ করে, প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন হয় না।এক্ষেত্রে অধীনস্তরা অবাধ স্বাধীনতা পায় এবং নিজেরাই সিদ্ধান্ত নিয়ে বাস্তবায়নের চেষ্টা চালায়।
উত্তর
উদ্দীপকে মিসেস ফারহানা রহমানের মধ্যে একজন নেতার সাংগঠনিক জ্ঞ্যান ও দক্ষতার গুণ বিদ্যমান।সাংগঠনিক জ্ঞ্যান ও দক্ষতা বলতে বোঝায়,সংগঠন প্রতিষ্ঠা ও যোগ্যতার সাথে তা পরিচালনার জ্ঞান ও দক্ষতা।নেতাকে প্রতিষ্ঠানকে যোগ্যতার সাথে পরিচালনা করার মতো প্রয়োজনীয় জ্ঞানের অধিকারী হতে হয়।একজন সফল নেতাকে অবশ্যই যোগ্য সাংগঠনিক হতে হয়। উদ্দীপকে মিসেস ফারহানা আশা টেক্সটাইলের কর্ণধার,সবসময় একজন ইতিবাচক মানুষ।যেকোনো পরিস্থিতিতে তিনি নিজের ওপর আস্থা রাখেন এবং যুক্তিপূর্ণ ভাবে সব কাজ পরিচালনা করেন।তিনি অধস্তনদের সাথে ভালো আচরন এর মাধ্যমে সুসম্পর্ক গড়ে তোলেন।তার প্রতিষ্ঠানের জটিল সমস্যা গুলো সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে তিনি সকলের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।ফলে তার প্রতিষ্ঠানের সাফল্য ও অনেক।মিসেস ফারহানার এই কাজ গুলো নেতার সাংগঠনিক জ্ঞ্যান ও দক্ষতার সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ।তাই বলা যায় হয়ে,উদ্দীপকে মিসেস ফারহানার মধ্যে একজন নেতার সংগঠনিক জ্ঞান ও দক্ষতা গুণ বিদ্যমান।
উত্তর
উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠান কে সাফল্য দিয়েছে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে।গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে দলের সিদ্ধান্ত-গ্রহণকেই পছন্দ করা হয়, অর্থাৎ এই নেতা দলের সঙ্গে প্রথমে আলোচনা করে তার পর নির্দেশ দেন। তিনি দলের সহযোগিতা লাভ করতে পারেন এবং দলকে কার্যকরী ও ইতিবাচকভাবে উদ্বুদ্ধ করতে পারেন। উদ্দীপকে মিসেস ফারহানা আশা টেক্সটাইলের কর্ণধার,সবসময় একজন ইতিবাচক মানুষ।তিনি অধস্তনদের সাথে ভালো আচরন এর মাধ্যমে সুসম্পর্ক গড়ে তোলেন।তার প্রতিষ্ঠানের জটিল সমস্যা গুলো সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে তিনি সকলের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।মিসেস ফারহানার এই ধরনের কাজের জন্য কর্মীদের মনোবল ও দক্ষতা বৃদ্ধি পায়।এর ফলে কর্মীরা অধিক উৎসাহর সাথে লক্ষ্য অর্জনে কাজ করে।তাই বলা যায় যে, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব সফলতা এনে দিয়েছে।