জনাব শাহীন পরবর্তীতে সংগঠন কাঠামো তৈরির যে মূলনীতি অনুসরণ করেছেন উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ কর ।

উত্তর: জনাব শাহীন পরবর্তী সংগঠন কাঠামো তৈরিতে কাম্য পরিসর নির্ণয়ে নীতির প্রতি গুরুত্ব দিয়েছেন। কাম্য পরিসর নীতি বলতে বোঝায় একজন নির্বাহীর সরাসরি তত্ত্বাবধানে কাম্য সংখ্যক অধীনস্থ ন্যস্ত করার নীতি। প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন পর্যায়ে নিযুক্ত প্রত্যেক নির্বাহী ব্যবস্থাপনকে প্রত্যক্ষভাবে কতজন অধঃস্তনের কাজ তত্ত্বাবধান করবেন তার সংগঠন কাঠামোতে নির্দিষ্ট করা হয়। উদ্দীপকে জনাব শাহীন একটি নতুন বৃহদায়তন গার্মেন্টস কারখানা গড়ার লক্ষ্যে সংগঠন কাঠামো তৈরি করেন। তিনি এমনভাবে সংগঠন কাঠামো সাজাচ্ছেন যাতে প্রত্যেকটি কর্মী একটি নির্দিষ্ট কাজে পারদর্শী হয়ে উঠতে পারে। এছাড়াও তিনি একজন নির্বাহীর অধীনে কর্মীর সংখ্যা যথাযথভাবে নির্ধারণ করেন যাতে তার তদারকি করতে কোন অসুবিধা না হয়। কাম্য পরিসর নীতির মাধ্যমে একজন নির্বাহী সরাসরি তত্ত্বাবধানে কতজন অধীনস্থ থাকবে তা নির্ধারণ করা যায়। এর ফলে নির্বাহী কর্মকর্তার পক্ষে অধীনস্থদের সরাসরি তত্ত্বাবধান করা সহজ হয়। এই তত্ত্বাবধান পরিসরের মাধ্যমে নেতা কর্মীদের সরাসরি করতে পারে বলে কর্মীরা ভুল করলেও তিনি তার সাথে সাথে দিতে পারেন। ফলে প্রতিষ্ঠান তার কাঙ্খিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহজ হয়। এসব কারণেই জনাব শাহিন পরবর্তী সংগঠন কাঠামো তৈরিতে কাম্য পরিসর নির্ণয় নীতির প্রতি গুরুত্ব দিয়েছেন।

HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক