ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ কি?
উত্তর: ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ হলো পরিকল্পনা।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ কি?
উদ্দীপক
পুর্ণতার বাবা একটি ব্যবসায়ী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠান জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন ছাড়াও বিভিন্ন ধরনের নীতি ও কৌশল নির্ধারণ করেন। অন্যদিকে জনাব শফিক উক্ত প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার। তিনি প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা গুলো মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের দায়িত্বে নিয়োজিত থাকেন।
Sylhet · 2019
উত্তর
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ হলো পরিকল্পনা।
উত্তর
ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বলতে মূলত বিশ্বজুড়ে সর্বক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার প্রয়োগযোগ্যতা ও কার্যকারিতাকে বোঝানো হয়। তাই বলা যায়, ব্যবস্থাপনা একটি সর্বজনীন বিষয়।
উত্তর
জনাব শফিক সাহেব উচ্চ পর্যায় ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত। নিচে ব্যাখ্যা করা হলোঃ
উদ্দীপকে জনাব শফিক একটি প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার। তিনি প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা গুলো মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের দায়িত্বে নিয়োজিত থাকেন।মাঠ পর্যায়ের কর্মীদের সাথে সরাসরি যোগাযোগ সমন্বয় সাধন করা।মাঠ পর্যায়ের কর্মীদের দাবি ও প্রয়োজনীয় সুযোগ সুবিধার ব্যাপারে প্রতিষ্ঠানকে জানান। মাঠ পর্যায়ের কাজে কোন ধরনের অনিয়ম ও বৈষম্য যাতে না হয় তা নিশ্চিত করা। মাঠ পর্যায়ের কর্মীরা স্বাস্থ্যগত, শারীরিক এবং অর্থনৈতিক কোন সমস্যার সম্মুখীন হলে সে ব্যাপারে প্রয়োজনীয় সহায়তার জন্য প্রতিষ্ঠানকে অবগত করা এবং এ ব্যাপারে সমন্বয় সাধন করতে হয় একজন সুপারভাইজারকে।
পণ্য বিক্রয়ের ক্ষেত্রে বাজারজাতকরণের জন্য প্রয়োজনীয় ক্রেতার সন্ধান দিতে হয় সুপারভাইজার কে।পণ্য বিক্রয়ের ক্ষেত্রে নিজের এলাকার আয় ও বিক্রয়ের একটি নির্দিষ্ট হিসাব রাখতে হয় একজন সুপারভাইজারকে।মাঠ পর্যায়ের কর্মীদের সংখ্যা ও কাজের অগ্রগতির পুঙ্খানুপুঙ্খ হিসাব রাখতে হয়।মাঠ পর্যায়ের কার্যক্রমের উপর একটি মাসিক রিপোর্ট জমা দিতে হয়।
সুতরাং বলা যাই যে, শফিক সাহেব একজন নিম্ন পর্যায় এর কর্মকর্তা হলেও উচ্চ পর্যায়ের ব্যাবস্থাপনার সাথে জড়িত।
উত্তর
উদ্দীপকে পূর্ণতার বাবার মানসিক পরিশ্রম অপেক্ষাকৃত বেশি।। কারণ সে উচ্চ পর্যায়ের। কিন্তু জনাব শফিক নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপক বিধায় তার মানসিক পরিশ্রম কম। নিচে উত্তরের সাপেক্ষে বিশ্লেষণ করা হলোঃ
উদ্দীপকে পুর্ণতার বাবা একটি ব্যবসায়ী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠান জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন ছাড়াও বিভিন্ন ধরনের নীতি ও কৌশল নির্ধারণ করেন। অন্যদিকে জনাব শফিক উক্ত প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার। তিনি প্রতিষ্ঠান পরিকল্পনা গুলো মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়নের দায়িত্বে নিয়োজিত থাকেন।
আমরা জানি একজন সুপারভাইজার এর তুলনায় একজন ব্যবস্থাপক কে বেশি ভাবতে হয়। একজন ব্যবস্থাপক সম্পূর্ণ কিছু নিয়ন্ত্রণ করেন এবং নিয়ন্ত্রণের পরিকল্পনা করেন। অন্যদিকে সুপারভাইজার মাঠ পর্যায়ে কাজ করে। পরিকল্পনা করতে যথেষ্ট মানসিক পরিশ্রম হয়। মানসিক ভাবনা ছাড়া ব্যবস্থাপনা করা যায় না। ব্যবস্থাপনার কাজ সুপারভাইজার এর কাছ থেকে কঠিন। যদিও এখানে শারীরিক শ্রম সুপারভাইজারের বেশি।
পরিশেষে বলা যায় যে, সুপারভাইজার শফিক সাহেবের চেয়ে পূর্ণতার বাবার মানসিক শ্রম অনেক বেশি।