'লাগামহীন নেতৃত্ব কার্যকর হয় না'- ব্যাখ্যা করো।
উত্তর: যে নেতৃত্বে নেতা সুনির্দিষ্টভাবে আদেশ-নির্দেশ দেন না এবং কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে, তাকে লাগামহীন বা মুক্ত নেতৃত্ব বলে। এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা নিজের কাজ থেকে দূরে থাকেন। এক্ষেত্রে তিনি কর্মীদের ওপরই বেশি নির্ভর করেন। কোন কাজ কীভাবে করে প্রতিষ্ঠানকে সামনের দিকে এগিয়ে নেওয়া যাবে, এ বিষয়ে তিনি তেমন ভাবেন না। ফলে কর্মীদেরই সিদ্ধান্ত নিয়ে কাজ করতে হয়। এতে তারা বেশি স্বেচ্ছাচারী হয়ে ওঠে। তাই, লাগামহীন নেতৃত্বের কার্যকারিতা থাকে না।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
'লাগামহীন নেতৃত্ব কার্যকর হয় না'- ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপক
অবনি লিমিটেড-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব কালাম অধস্তন কর্মীদের সম্পর্কে ইতিবাচক ধারণা পোষণ করেন। তিনি মনে করেন অধস্তনরা ব্যক্তিগত অসুবিধা ছাড়া কাজে ফাঁকি দেয় না। সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে তারা অংশ নেওয়ার সুযোগ পেলে কাজের প্রতি তাদের আগ্রহ বাড়ে। প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে যেকোনো ধরনের সিদ্ধান্ত নিতে তিনি পিছপা হন না। আবেগের বশবর্তী হয়ে তিনি কোনো কাজ করেন না। তিনি যেকোনো সিদ্ধান্তের তাৎক্ষণিক প্রাপ্তির চেয়ে দীর্ঘমেয়াদিকে বেশি গুরুত্ব দেন। স্বল্পভাষী জনাব কালামকে অনেকেই ব্যক্তিগতভাবে বেশ পছন্দ করে।
Dhaka, sylhet, dinajpur · 2018
উত্তর
যে নেতৃত্বে নেতা কর্মীর মানসিক অবস্থার চেয়ে কাজকে বেশি প্রাধান্য দেন, তাকে কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
যে নেতৃত্বে নেতা সুনির্দিষ্টভাবে আদেশ-নির্দেশ দেন না এবং কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামতো কাজ করে, তাকে লাগামহীন বা মুক্ত নেতৃত্ব বলে।
এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা নিজের কাজ থেকে দূরে থাকেন। এক্ষেত্রে তিনি কর্মীদের ওপরই বেশি নির্ভর করেন। কোন কাজ কীভাবে করে প্রতিষ্ঠানকে সামনের দিকে এগিয়ে নেওয়া যাবে, এ বিষয়ে তিনি তেমন ভাবেন না। ফলে কর্মীদেরই সিদ্ধান্ত নিয়ে কাজ করতে হয়। এতে তারা বেশি স্বেচ্ছাচারী হয়ে ওঠে। তাই, লাগামহীন নেতৃত্বের কার্যকারিতা থাকে না।
উত্তর
উদ্দীপকের জনাব কালাম গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করেন।
এ ধরনের নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনা ও পরামর্শ করে কাজ করেন। এক্ষেত্রে নেতা সব ক্ষমতা নিজের হাতে না রেখে অধীনস্থদের প্রয়োজনীয় কর্তৃত্ব দেন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রেও তাদের মতামত নেন। এতে নেতার প্রতি কর্মীদের ইতিবাচক ধারণা তৈরি হয়।
উদ্দীপকের জনাব কালাম 'অবনি লিমিটেড'-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি অধস্তন কর্মীদের সম্পর্কে ভালো ধারণা পোষণ করেন। তিনি মনে করেন, সিদ্ধান্ত নিতে কর্মীদের মতামত নেওয়ার প্রয়োজন আছে। এতে কাজের প্রতি তাদের আগ্রহ বাড়ে। তারা নিজেদের প্রতিষ্ঠানের অংশ বলে মনে করে। ফলে স্বেচ্ছায় কর্মীরা লক্ষ্য অর্জনে নিয়োজিত থাকে। এর সাথে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যের মিল আছে। তাই বলা যায়, জনাব কালাম গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করেন।
উত্তর
উত্তম গুণের অধিকারী হওয়ায় জনাব কালাম একজন আদর্শ নেতা।
একজন আদর্শ নেতা তার গুণের মাধ্যমে কর্মীদের প্রভাবিত করেন। তিনি সহজে কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহ বাড়াতে পারেন। তার গতিশীল নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠান সফলতার দিকে এগিয়ে যায়।
উদ্দীপকের জনাব কালাম একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার কর্মীদের সম্পর্কে ভালো ধারণা পোষণ করেন। তিনি সিদ্ধান্ত নিতে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন। কর্মীদের তিনি যথাযথ মূল্যায়ন করেন। প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে তিনি যেকোনো ধরনের সিদ্ধান্ত নিতে পিছিয়ে যান না। প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি সাফল্যকে তিনি প্রাধান্য দেন।
জনাব কালামের কাজে আদর্শ নেতার গুণ ফুটে ওঠে। তিনি জানেন, প্রতিষ্ঠানের কাজের সাথে কর্মীরা সরাসরি জড়িত থাকে। তাই তিনি কাজের দিক-নির্দেশনা দেওয়ার আগে তাদের মতামত নেন। এতে কর্মীরা তাদের গুরুত্ব বুঝতে পারে। তাই প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে তারা সবসময় কাজ করে। জনাব কালাম বর্তমানের চেয়ে ভবিষ্যৎ সাফল্যকে বেশি গুরুত্ব দেন। এজন্য তাকে দূরদর্শী হতে হয়। তিনি আবেগে কখনো কোনো সিদ্ধান্ত নেন না। তার যোগ্য নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানে সফলতা আসে। তাই এসব গুণের ভিত্তিতে বলা যায়, জনাব কালাম একজন আদর্শ নেতা।