'সিদ্ধান্ত' কী?
উত্তর: সিদ্ধান্ত গ্রহণ হচ্ছে বিভিন্ন বিকল্প কর্মপন্থা থেকে যেকোনো একটি বিকল্প বাছাই করা।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
'সিদ্ধান্ত' কী?
উদ্দীপক
মতিউর সাহেব একজন অভিজ্ঞ কারখানা ব্যবস্থাপক। সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিনি আবেগকে গুরুত্ব দেন না। তিনি কারখানার উৎপাদন ক্ষমতা, বিদ্যুৎ প্রাপ্যতা ও কাঁচামাল সংক্রান্ত তথ্য বিবেচনা করে উৎপাদনের সিদ্ধান্ত নেন। তারপর গৃহীত সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে লক্ষ্য বাস্তবায়নে অগ্রসর হন। সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন হচ্ছে কি না তাও তিনি পর্যবেক্ষণ করেন। ফলে মতিউর সাহেব নির্ধারিত ব্যয়ে সঠিক মানের পণ্য উৎপাদন করতে পারছেন।
Chittagong · 2019
উত্তর
সিদ্ধান্ত গ্রহণ হচ্ছে বিভিন্ন বিকল্প কর্মপন্থা থেকে যেকোনো একটি বিকল্প বাছাই করা।
উত্তর
পরিকল্পনাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন সব অবস্থা ও উপাদান বিবেচনা করে ক্ষেত্র নির্ধারণ করা হলো পরিকল্পনার আঙিনা।
পরিকল্পনার সম্ভাব্য বিস্তৃতিকে পরিকল্পনার আঙিনা বলে। এ আঙিনা সঠিকভাবে নির্ধারণ করা গেলে প্রতিষ্ঠান সহজেই লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। তাই প্রতিটি প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনার আঙিনা নির্ধারণ করা একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ বলে বিবেচিত হয়।
উত্তর
উদ্দীপকের মতিউর সাহেব যথাযথভাবে 'সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া' অনুসরণ করেছেন।এ প্রক্রিয়া শুরু হয় সমস্যা চিহ্নিতকরণ ও সংজ্ঞায়িতকরণের মাধ্যমে। এরপর কোন সমস্যাটি আগে সমাধান করতে হবে তা নির্দিষ্ট করে আদর্শমান নির্ধারণ করতে হয়। পরবর্তীতে উপাত্ত ও তথ্য সংগ্রহের ভিত্তিতে সমাধানের বিভিন্ন বিকল্প উদ্ভাবন করতে হয়। এরপর বিকল্পগুলো মূল্যায়ন করে সর্বোত্তম বিকল্প বাছাই করা হয়। সবশেষে সর্বোত্তম বিকল্প অনুযায়ী সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করতে হয়।উদ্দীপকের মতিউর সাহেব একজন অভিজ্ঞ কারখানা ব্যবস্থাপক। তিনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে আবেগকে গুরুত্ব দেন না। কারখানা সম্পর্কিত তথ্য বিবেচনা করে তিনি উৎপাদনের সিদ্ধান্ত নেন। এরপর নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে তিনি লক্ষ্য বাস্তবায়নে এগিয়ে যান। এক্ষেত্রে তিনি প্রথমে সমস্যা চিহ্নিত করেন। এরপর প্রয়োজনীয় তথ্যের আলোকে সমস্যা সমাধানের উপায় নির্দিষ্ট করেন। পরবর্তীতে সিদ্ধান্তের সঠিক বাস্তবায়ন নিশ্চিত করেন। এভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাথে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার বিভিন্ন ধাপ সম্পর্কিত। সুতরাং, মতিউর সাহেব যথাযথভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া অনুসরণ করেন।
উত্তর
সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে পর্যাপ্ত তথ্য গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে বলে আমি মনে করি।সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক ও নির্ভরযোগ্য উপাত্ত ও তথ্য | প্রয়োজন। সঠিক উপাত্ত ও তথ্যের আলোকে সিদ্ধান্ত নেওয়া হলে তা কার্যকর ও বাস্তবসম্মত হয়। এক্ষেত্রে উপাত্ত ও তথ্য সংগ্রহের প্রাথমিক উৎস ব্যবহার করা যুক্তিসঙ্গত। এছাড়া, মাধ্যমিক উৎসও ব্যবহার করা হয়ে থাকে।উদ্দীপকের মতিউর সাহেব একজন অভিজ্ঞ কারখানা ব্যবস্থাপক। তিনি কারখানার উৎপাদন ক্ষমতা, বিদ্যুৎ প্রাপ্যতা ও কাঁচামাল সংক্রান্ত তথ্য বিবেচনা করে উৎপাদনের সিদ্ধান্ত নেন। এরপর তিনি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে লক্ষ্য বাস্তবায়নে এগিয়ে যান। সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন হচ্ছে কি না তাও মতিউর সাহেব পর্যবেক্ষণ করেন। ফলে তিনি নির্ধারিত খরচে সঠিক মানের পণ্য উৎপাদন করতে পারছেন।ব্যবসায় পরিচালনার ক্ষেত্রে ভবিষ্যৎ ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা মোকাবেলা করতে হয়। তাই সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সঠিক তথ্য ও উপাত্ত বিবেচনা করতে হয়। মতিউর সাহেবও প্রয়োজনীয় তথ্য বিশ্লেষণ করে উৎপাদন সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নেন। এতে সিদ্ধান্তটির বাস্তবায়ন ফলপ্রসূ হয়। এছাড়া, ব্যবসায়িক কোনো সমস্যা সমাধানেও সঠিক তথ্য সহায়ক ভূমিকা রাখে। তাই বলা যায়, মতিউর সাহেবের নেওয়া সিদ্ধান্তের সফল বাস্তবায়নে পর্যাপ্ত তথ্য গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে।