ব্যবস্থাপনার নীতি কি?
উত্তর: ব্যবস্থাপনার অন্যতম প্রধান নীতি হলো একে অপরকে অনুপ্রাণিত করা এবং নিয়মিতভাবে একে অপরের সহায়ক হওয়া।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ব্যবস্থাপনার নীতি কি?
উদ্দীপক
উৎপাদন ও বিক্রয় বৃদ্ধি সংক্রান্ত নির্দেশনা জারির প্রেক্ষিতে উৎপাদন বিভাগের ব্যবস্থাপক জনাব আতিক আরও সতর্কতার সাথে প্রত্যেক কর্মীর কাজ সুনির্দিষ্ট করে দিয়ে তাদের জবাবদিহিতার ব্যবস্থাও করেন। উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য তার অধীনস্থ চল্লিশ জনের মাঝে পনেরো জনকে নির্দিষ্ট পরিমাণে মোবাইল বিল এর ব্যবস্থা করেন। এর জন্য বাকি ২৫ জনের মনে ক্ষোভের সৃষ্টি হয়। বিষয়টি ঊর্ধ্বতন নির্বাহীগণ অবগত হলেন এবং তারা ক্ষোভ নিরসণ এর জন্য উদ্যোগ গ্রহণ করেন।
Barisal · 2019
উত্তর
ব্যবস্থাপনার অন্যতম প্রধান নীতি হলো একে অপরকে অনুপ্রাণিত করা এবং নিয়মিতভাবে একে অপরের সহায়ক হওয়া।
উত্তর
এফ ডব্লিউ টেইলরের বিখ্যাত গ্রন্থ Taylor's Principles of Scientific Management তিনি 1909 খ্রীস্টাব্দে প্রকাশ করেন। তিনি ছিলেন একজন মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ার। তিনি কারখানায় উৎপাদনের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার উপর বিশেষ জোর দেন। তাঁর সরাসরি বক্তব্যই ছিল " A fair day's pay for a fair day's work. No more, no less." ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মচারীদের থাকা উচিত সহযোগিতার পরিবেশ এবং একত্রে কাজ করবে।তাই তাকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে হেনরি ফেয়ল এর ন্যায় পরায়ণতা নীতি লঙ্ঘনের ফলে প্রতিষ্ঠানটিতে ক্ষোভের সৃষ্টি হয়েছে। নিচের ব্যাখ্যা করা হলোঃউদ্দীপকে উৎপাদন ও বিক্রয় বৃদ্ধি সংক্রান্ত নির্দেশনা জারির প্রেক্ষিতে উৎপাদন বিভাগের ব্যবস্থাপক জনাব আতিক আরও সতর্কতার সাথে প্রত্যেক কর্মীর কাজ সুনির্দিষ্ট করে দিয়ে তাদের জবাবদিহিতার ব্যবস্থাও করেন। উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য তার অধীনস্থ চল্লিশ জনের মাঝে পনেরো জনকে নির্দিষ্ট পরিমাণে মোবাইল বিল এর ব্যবস্থা করেন। এর জন্য বাকি ২৫ জনের মনে ক্ষোভের সৃষ্টি হয়। বিষয়টি ঊর্ধ্বতন নির্বাহীগণ অবগত হলেন এবং তারা ক্ষোভ নিরসণ এর জন্য উদ্যোগ গ্রহণ করেন।এখান থেকে স্পষ্ট দেখা যায় যে ন্যায়পরায়ণতা নীতির বিলম্ব ঘটেছে। সুতরাং বলা যাই যে হেনরি ফেয়ালের ন্যায় পরায়ণতা নীতির বিলম্ব ঘটায় বিশৃঙ্খলার সৃষ্টি হয়েছে।
উত্তর
জনাব আতিক একজন ব্যবস্থাপক। নিচে যুক্তি দেওয়া হলোঃ
ব্যবস্থাপনার কাজে নিয়ােজিত ব্যক্তি কে ব্যবস্থাপক বলা হয়। এমন একজন ব্যক্তি, যিনি কোন কারবার বা অন্যকোন সংগঠন নিয়ন্ত্রণ করে থাকেন।ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে ব্যবস্থাপক যেসব কার্যাবলি সম্পাদন করে থাকে তাকে ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি বলে। প্রত্যেক ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের একটি সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকে। ব্যবস্থাপকের কাজ হল প্রয়োজনীয় উপাদানের সমন্বয়ের মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা কার্যাবলির দ্বারা উক্ত লক্ষ্য অর্জন করা।
উদ্দীপকে উৎপাদন ও বিক্রয় বৃদ্ধি সংক্রান্ত নির্দেশনা জারির প্রেক্ষিতে উৎপাদন বিভাগের ব্যবস্থাপক জনাব আতিক আরও সতর্কতার সাথে প্রত্যেক কর্মীর কাজ সুনির্দিষ্ট করে দিয়ে তাদের জবাবদিহিতার ব্যবস্থাও করেন। উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য তার অধীনস্থ চল্লিশ জনের মাঝে পনেরো জনকে নির্দিষ্ট পরিমাণে মোবাইল বিল এর ব্যবস্থা করেন।এখানে দেখা যাচ্ছে যে তিনি ব্যবস্থাপনার কাজ করছেন।
পরিশেষে বলা যায় যে জনাব আতিক একজন ব্যবস্থাপক।