বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার আদর্শ বা নীতি কয়টি?
উত্তর: বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থপনার আদর্শ বা নীতি হলো চারটি।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার আদর্শ বা নীতি কয়টি?
উদ্দীপক
অতীত ও বর্তমান তথ্য পর্যালোচনা করে মি. পাভেল উপলব্ধি করলেন, এ বছর তাপমাত্রা বেড়ে যাবে এবং এয়ারকুলার মেশিনের চাহিদা বাড়বে। তাই তিনি এসি মেশিনের উৎপাদন বাড়ানোর জন্য প্রতিষ্ঠানের সব স্তরের কর্মীদের সাথে পর্যায়ক্রমে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করলেন। লক্ষ্যার্জনে তিনি কর্মীদের সাথে এমনভাবে মিশলেন যাতে তারা কাজ সম্পাদনে প্রবলভাবে উৎসাহিত হয়। ফলে লক্ষ্যার্জন সফল হয়।
Rajshahi · 2019
উত্তর
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থপনার আদর্শ বা নীতি হলো চারটি।
উত্তর
ব্যবস্থাপনায় গুরুত্বপূর্ণ অবদানের জন্য হেনরি ফেয়লকে (Henri Fayol) আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়।
তিনি ব্যবস্থাপকের পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ কাজের কথা উল্লেখ করেন। এগুলো হলো- পূর্বানুমান ও পরিকল্পনা, সংগঠিতকরণ, নির্দেশনা, সমন্বয়সাধন এবং নিয়ন্ত্রণ। বর্তমানে এসব কাজ প্রতিটি প্রতিষ্ঠানে সর্বজন স্বীকৃত। এই কাজগুলোর সুষ্ঠু বাস্তবায়নের মধ্য দিয়ে একটি প্রতিষ্ঠান এর লক্ষ্যে পৌছাতে পারে। এছাড়া, তিনি ব্যবস্থাপনার আরও ১৪টি মৌলিক নীতির কথা বলেছেন। এগুলো আজও সব প্রতিষ্ঠানে অনুসরণীয় বলে মনে করা হয়। হেনরি ফেয়ল প্রবর্তিত ব্যবস্থাপনার কাজ ও নীতিমালার ওপর ভিত্তি করেই বর্তমানে ব্যবস্থাপনা আধুনিক পর্যায়ে উন্নীত হয়েছে। তাই তাকে আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়।
উত্তর
উদ্দীপকে মি. পাভেলের উপলব্ধিতে ব্যবস্থাপকের দূরদর্শিতা গুণ পরিলক্ষিত হয়।একজন আদর্শ ব্যবস্থাপক দূরদর্শিতার মাধ্যমে ভবিষ্যৎ অনুমান করতে পারেন। তাকে ভবিষ্যৎ সম্পর্কিত বিষয়ে আগেই চিন্তা-ভাবনা করতে হয়। এজন্য তাকে ভবিষ্যৎ সম্ভাবনাও যাচাই করতে হয়। তিনি পূর্বানুমানের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেন ও পরিকল্পনা তৈরি করেন।উদ্দীপকের মি. পাভেল একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। তিনি পরিবেশ বিষয়ক অতীত ও বর্তমান তথ্য যাচাই করেন। এরপর তিনি বুঝতে পারেন। এ বছর তাপমাত্রা বাড়বে। ফলে এয়ারকুলার মেশিনের চাহিদাও বাড়বে। তাই তিনি এ মেশিনের উৎপাদন বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নেন। এক্ষেত্রে মি. পাভেল ভবিষ্যৎ বিষয়ে আগেই অনুমান করেছেন। এরপর এর সম্ভাবনা যাচাই করে উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। এ কাজটি ব্যবস্থাপক তার দূরদর্শিতা গুণের মাধ্যমে করতে পারেন। সুতরাং, মি. পাভেলের উপলব্ধি একজন ব্যবস্থাপকের দূরদর্শিতা গুণের সাথে মিলে যায়।
উত্তর
'ব্যবস্থাপকের মানবীয় বা আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা লক্ষ্য পূরণে সহায়ক'- উদ্দীপকের আলোকে উক্তিটি যৌক্তিক বলে আমি মনে করি।
একজন ব্যবস্থাপক তার কর্মীদের দিয়ে কাজ করানোর জন্য তাদের সাথে যোগাযোগ করেন। তাদেরকে কালের প্রতি উৎসাহিত করেন। তাদের সুবিধা-অসুবিধা মূল্যায়ন করেন। এভাবে উভয় পক্ষের মধ্যে মানবীয় সম্পর্ক গড়ে ওঠে।উদ্দীপকের মি. পাভেল প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বাড়ানোর সিদ্ধান্ত নেন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তিনি সব স্তরের কর্মীদের সাথে আলোচনা করেন। তাদের কোনো অসুবিধা আছে কি না তা জানার চেষ্টা করেন। কারণ, তাদের মাধ্যমেই উৎপাদন কাজ পরিচালিত হবে। এতে কর্মীদের সাথে মি. পাভেলের মানবীয় সম্পর্ক তৈরি হয়। এক্ষেত্রে মি. পাভেলের আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা প্রকাশ পায়।কর্মীদের সাথে মি. পাভেল এমনভাবে মিশলেন যাতে তারা কাজ করতে উৎসাহিত হয়। ব্যবস্থাপকের এ ধরনের দক্ষতা থাকলে ঊর্ধ্বতনের প্রতি অধস্তনদের ভালো. ধারণা তৈরি হয়। ফলে তারা ঊর্ধ্বতনের প্রতি অনুগত হয়। এ দক্ষতার মাধ্যমেই মি. পাভেল কর্মীদের দিয়ে সহজে বেশি কাজ করাতে পেরেছেন। ফলে উক্ত প্রতিষ্ঠান সফলভাবে লক্ষ্য অর্জন করেছে। সুতরাং, ব্যবস্থাপকের মানবীয় দক্ষতা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।