পদাবনতি কী?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের নীতির বাইরের কোনো কাজ, নিম্নমানের কাজ বা ধারাবাহিকভাবে কাজে ব্যর্থতার জন্য কর্মীকে তার বর্তমান পদ থেকে নিম্ন পদে পদায়ন করাকে পদাবনতি বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
পদাবনতি কী?
উদ্দীপক
ডেলটা প্রাইভেট লি.-এর সংগঠন কাঠামো নিম্নরূপ:
সম্প্রতি উৎপাদন ব্যবস্থাপক এবং কর্মী-৫ এর পদ দু'টো শূন্য হওয়ার প্রেক্ষিতে চেয়ারম্যান পদ দু'টো পূরণের ব্যবস্থা গ্রহণ করেছেন।
Jessore · 2019
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের নীতির বাইরের কোনো কাজ, নিম্নমানের কাজ বা ধারাবাহিকভাবে কাজে ব্যর্থতার জন্য কর্মীকে তার বর্তমান পদ থেকে নিম্ন পদে পদায়ন করাকে পদাবনতি বলে।
উত্তর
যে প্রক্রিয়ায় চাকরিপ্রার্থীদের মধ্য থেকে কাঙ্ক্ষিত মানের বা সর্বোত্তমও যোগ্য কর্মী বাছাই করা হয়, তাকে কর্মী নির্বাচন বলে। এ প্রক্রিয়ায় বিভিন্ন ধাপে লিখিত, মৌখিক ও বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষার মাধ্যমে চাকরি প্রার্থীদের যোগ্যতা যাচাই-বাছাই করা হয়। কোনো ধাপে কোনো প্রার্থী অকৃতকার্য হলে, তাকে বাদ দেওয়া হয়। এভাবে কর্মী নির্বাচনের প্রতিটি ধাপেই কৃতকার্যদের রেখে অকৃতকার্য কর্মীদের বাদ দেওয়া হয়। তাই বলা হয়, কর্মী নির্বাচন একটি ঋণাত্মক প্রক্রিয়া।
উত্তর
ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের মাধ্যমে ডেলটা প্রাইভেট লি. শূন্য পদ দু'টো পূরণ করবে।এর মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের জন্য যোগ্য ও দক্ষ কর্মীবাহিনী গড়ে তোলা হয়। এক্ষেত্রে উপযুক্ত কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ ও উন্নয়ন করা হয়। কর্মীর অবসর নেওয়া, চাকরি ছেড়ে যাওয়া, চাকরি থেকে অব্যাহতি প্রভৃতি কারণে বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানে সারা বছর কর্মীসংস্থানের কাজ চলতে থাকে।উদ্দীপকে ডেলটা প্রাইভেট লি.-এর প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো উল্লিখিত আছে। সম্প্রতি এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক এবং কর্মী-৫ এর পদ দু'টি শূন্য হয়। এ শূন্যপদ পূরণের জন্য চেয়ারম্যান প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নেন। এর জন্য প্রথমত মানবসম্পদ পরিকল্পনা করতে হবে। এরপর প্রয়োজনীয় কর্মী সংগ্রহ করা হবে। আবার, এ কর্মীদের বিভিন্ন পরীক্ষার মাধ্যমে নির্বাচন করা হবে। নির্বাচিত কর্মীদের মধ্য থেকে যোগ্যদের নিয়োগ দেওয়া হবে। এরপর তাদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করতে হবে। এসব কাজ কর্মীসংস্থানের সাথে সম্পর্কিত। সুতরাং, প্রতিষ্ঠানটি কর্মীসংস্থানের মাধ্যমে শূন্য পদ পূরণ করবে।
উত্তর
উদ্দীপকে শূন্যপদ দু'টো পূরণে কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক উৎস অনুসরণ করা যাবে বলে আমি মনে করি।অভ্যন্তরীণ উৎসের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের মধ্য থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানে বিদ্যমান কর্মীদের মধ্য থেকে পদোন্নতি দিয়ে বা সুপারিশের মাধ্যমে কর্মী পাওয়া যায়। আর বাহ্যিক উৎসের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়। এক্ষেত্রে বিজ্ঞপ্তি, প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, জব ফেয়ার প্রভৃতি থেকে কর্মী পাওয়া যায়।উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন ব্যবস্থাপক ও একজন সাধারণ কর্মীর পদ শূন্য হয়। এক্ষেত্রে কর্মী সংগ্রহের জন্য অভ্যন্তরীণ উৎস বিবেচনা করা যেতে পারে। এতে কম সময়ে ও কম ব্যয়ে প্রতিষ্ঠানের মধ্য থেকেই কর্মী পাওয়া যাবে। আবার, নিয়োগকৃত কর্মী অভিজ্ঞ হওয়ায় প্রতিষ্ঠানের জন্য বেশি নির্ভরযোগ্য হবে।অন্যদিকে, প্রতিষ্ঠানটিতে বাহ্যিক উৎসের মাধ্যমেও কর্মী সংগ্রহ করা যেতে পারে। এতে কর্মীর যোগ্যতা যাচাই করার সুযোগ থাকবে। ফলে উপযুক্ত কর্মী নিয়োগ পাবে। আর এভাবে নতুন কর্মসংস্থান তৈরি হবে। ফলে তারা নিজেদের মেধা ও সৃজনশীলতা দিয়ে কাজ করার সুযোগ পাবে। এতে কাজের মান ভালো হবে। সুতরাং, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে এই দু'টি উৎস থেকেই কর্মী সংগ্রহ করা যাবে। প্রতিষ্ঠানটি পরিস্থিতি ও সুযোগ অনুযায়ী যেকোনো মাধ্যমই ব্যবহার করতে পারবে।