লাগামহীন নেতৃত্ব কী?
উত্তর: যে নেতৃত্বে কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নেতা নিজে কর্মবিমুখ থাকেন, কর্মীদের সুনির্দিষ্টভাবে আদেশ-নির্দেশ দেন না এবং কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছেমতো কাজ করেন; তাকে লাগামহীন বা মুক্ত নেতৃত্ব বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
লাগামহীন নেতৃত্ব কী?
উদ্দীপক
বরকত শিল্প গ্রুপ-এর কর্মকর্তা এবং কর্মীরা প্রতি বছর জানুয়ারি মাসে ৫% বর্ধিত হারে বেতন পায়। তাদের জন্য সংগঠনটি পরিবহন সেবাও দিয়ে থাকে। সম্প্রতি কারখানার উৎপাদন কমে যাওয়ায় ব্যবসায়টি ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে। বরকত সাহেব বিষয়টি সরেজমিনে দেখতে এলেন। লক্ষ করলেন, কর্মীরা এখানে অত্যন্ত কম আলোয় কাজ করছে। জানতে পারলেন, তারা সুপারভাইজারের দুর্ব্যবহারেও অসন্তুষ্ট।
Jessore · 2019
উত্তর
যে নেতৃত্বে কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নেতা নিজে কর্মবিমুখ থাকেন, কর্মীদের সুনির্দিষ্টভাবে আদেশ-নির্দেশ দেন না এবং কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছেমতো কাজ করেন; তাকে লাগামহীন বা মুক্ত নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত বরকত শিল্প গ্রুপ-এ বর্তমানে কর্মী ও কর্মকর্তাদের জন্য আর্থিক প্রেষণা পদ্ধতি চালু আছে।
এ পদ্ধতিতে কর্মীদের অর্থ সংশ্লিষ্ট সুযোগ-সুবিধা দেওয়া হয়। অর্থের মাধ্যমে কর্মীরা অভাব পূরণ করতে পারে। তাই তারা কাজের প্রতি উৎসাহী হয়। ন্যায্য বেতন, বোনাস, চিকিৎসা সুবিধা, যাতায়াত সুবিধা প্রভৃতি আর্থিক প্রেষণার অন্তর্ভুক্ত।
উদ্দীপকে 'বরকত শিল্প গ্রুপ'-এর কর্মকর্তা ও কর্মীরা প্রতি বছর ৫% বর্ধিত হারে বেতন পায়। এছাড়া তারা পরিবহন সেবা পেয়ে থাকে। এ সুবিধাগুলো আর্থিক প্রেষণার অন্তর্ভুক্ত। এক্ষেত্রে একদিকে কর্মীদের বেতন বাড়ে। আবার পরিবহন খরচও কমে। ফলে তারা আর্থিকভাবে সামর্থ্যবান হয়। তাই বলা যায়, বর্তমানে উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি কর্মী ও কর্মকর্তাদের আর্থিক উপায়ে প্রেষণা দেয়
উত্তর
প্রতিষ্ঠানটির বর্তমান সমস্যা নিরসনে করণীয় হলো অনার্থিক উপায়ে প্রেষণা দেওয়া। এ ধরনের প্রেষণায় কর্মীদের কাজে উৎসাহী করার জন্য অর্থের বাইরেঅন্যান্য উদ্দীপক (Motivator) ব্যবহৃত হয়। কাজের সুষ্ঠু পরিবেশ, চাকরির নিরাপত্তা, উত্তম ব্যবহার, স্বীকৃতি ও প্রশংসা প্রভৃতি অনার্থিক প্রেষণার অন্তর্ভুক্ত। এর ফলে কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের প্রতি সন্তুষ্ট থাকে।উদ্দীপকে বরকত শিল্প গ্রুপ-এর কর্মকর্তা ও কর্মীদের আর্থিক প্রেষণা দেওয়া হয়। কিন্তু দেখা যায়, প্রতিষ্ঠানটির কর্মীরা কম আলোতে কাজ করছে। এছাড়া তারা সুপারভাইজারের ব্যবহারেও অসন্তুষ্ট।বরকত শিল্প গ্রুপ-এর কর্মীদের কাজের সুষ্ঠু পরিবেশ নেই। এতে কর্মীরা তাদের কাজ সঠিকভাবে করতে পারে না। তাই কার্যক্ষেত্রে পর্যাপ্ত আলোর ব্যবস্থা করা উচিত। এতে অনুকূল পরিবেশ পেয়ে কর্মীরা সুস্থ থাকবে। আবার তাদের কাজও দ্রুত সম্পন্ন করতে পারবে। অন্যদিকে প্রতিষ্ঠানটির কর্মীরা সুপারভাইজারের খারাপ আচরণে অসন্তুষ্ট। তাই কর্তৃপক্ষের উচিত কর্মীদের সাথে উত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করা। এতে কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহ বাড়বে। আর অনুকূল কাজের পরিবেশ ও উত্তম ব্যবহার অনার্থিক প্রেষণার অন্তর্ভুক্ত। এগুলো নিশ্চিত করার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটির সমস্যার সমাধান হবে। সুতরাং, বরকত শিল্প গ্রুপ-এর সমস্যা সমাধানে কর্মীদের অনার্থিক উপায়ে প্রেষণা দেওয়া উচিত।