ডরিন লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
উত্তর: ডরিন লি. এ লাগামহীন নেতৃত্ব বিদ্যমান। লাগামহীন নেতৃত্বে নেতা নিজেকে কাজ থেকে দূরে রাখেন এবং অধস্তনদের ওপর সর্বোতভাবে নির্ভর করেন। এরূপ নেতৃত্বে অধস্তন কর্মীরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করেন। উদ্দীপকে জনাব রশীদ ডরিন লি.-এর একজন স্বত্বাধিকারী। তিনি তার কাজে সবসময় উদাসীন থাকেন। এ সুযোগে তার প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক ও কর্মকর্তাগণ নিজেদের খেয়ালখুশিমতো প্রতিষ্ঠানের কার্য পরিচালনা করেন। অর্থাৎ জনাব রশীদ তার প্রতিষ্ঠানের অধস্তন কর্মীদের অবাধ স্বাধীনতা দিয়েছেন, যা লাগামহীন নেতৃত্বের স্বরূপ। তাই বলা যায়, ডরিন লি. এ লাগামহীন নেতৃত্ব বিদ্যমান।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
ডরিন লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
উদ্দীপক
জনাব রশীদ ও জনাব ইমন যথাক্রমে ডরিন লি. ও আলিফ লি. এর স্বত্বাধিকারী। জনাব রশীদের উদাসীনতার সুযোগে ডরিন লি. এর ব্যবস্থাপক ও কর্মকর্তাগণ নিজেদের খেয়াল-খুশি মতো কার্য পরিচালনা করেন। ফলে উক্ত প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য দিন দিন হ্রাস পাচ্ছে। পক্ষান্তরে, জনাব ইমন তার প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক ও অন্যান্য কর্মকর্তাদেরকে সাথে নিয়ে এবং তাদের মতামতকে গুরুত্ব দিয়ে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করায় আলিফ লি.-এর সাফল্য দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে।
Chittagong · 2017
উত্তর
ডরিন লি. এ লাগামহীন নেতৃত্ব বিদ্যমান।
লাগামহীন নেতৃত্বে নেতা নিজেকে কাজ থেকে দূরে রাখেন এবং অধস্তনদের ওপর সর্বোতভাবে নির্ভর করেন। এরূপ নেতৃত্বে অধস্তন কর্মীরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করেন।
উদ্দীপকে জনাব রশীদ ডরিন লি.-এর একজন স্বত্বাধিকারী। তিনি তার কাজে সবসময় উদাসীন থাকেন। এ সুযোগে তার প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক ও কর্মকর্তাগণ নিজেদের খেয়ালখুশিমতো প্রতিষ্ঠানের কার্য পরিচালনা করেন।
অর্থাৎ জনাব রশীদ তার প্রতিষ্ঠানের অধস্তন কর্মীদের অবাধ স্বাধীনতা দিয়েছেন, যা লাগামহীন নেতৃত্বের স্বরূপ। তাই বলা যায়, ডরিন লি. এ লাগামহীন নেতৃত্ব বিদ্যমান।
উত্তর
'পরামর্শমূলক নির্দেশনাই আলিফ লি.-এর সফলতার কারণ' -উদ্দীপকের আলোকে এটি যৌক্তিক।
পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতিতে কর্মীদের নির্দেশদানের পূর্বে ঊর্ধ্বতন নির্দেশনার বিষয়বস্তু সম্পর্কে অধস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন এবং তাদের পরামর্শ সংগ্রহের চেষ্টা চালান। এক্ষেত্রে ঊর্ধ্বতন ও অধস্তনদের মধ্যে সুসম্পর্ক লক্ষ করা যায়।
উদ্দীপকে জনাব ইমন আলিফ লি.-এর একজন স্বত্বাধিকারী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ- আলোচনা করেন এবং কর্মীদের জন্য করণীয় নির্দেশ প্রদান করেন। এতে কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের প্রতি আন্তরিকতা বৃদ্ধি পায়, যা পরামর্শমূলক নির্দেশনার স্বরূপ।
পরামর্শমূলক নির্দেশনায় কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করায় কর্মীরা আগে থেকেই জানতে পারেন তাদের করণীয় কী। নিজেদের মতামত দিতে পেরে কাজের প্রতি কর্মীদের উৎসাহ বৃদ্ধি এবং ইতিবাচক মনোভাবের সৃষ্টি হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের সফলতা দিন দিন বৃদ্ধি পায়। জনাব ইমনও তাই কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দিয়ে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করেন। তাই বলা যায়, পরামর্শমূলক নির্দেশনাই আলিফ লি.-এর সফলতার অন্যতম কারণ।