একজন নেতার ঝুঁকি গ্রহণ ক্ষমতা বলতে কী বোঝায়?
উত্তর: নেতৃত্বের ঝুঁকি বহনের সামর্থ্যকে ঝুঁকি গ্রহণ ক্ষমতা বলা হয়। ব্যবসায়ের ভবিষ্যৎ কার্যক্রম সর্বদা অনিশ্চিত। ঝুঁকি গ্রহণ ক্ষমতা দ্বারা একজন নেতা বর্তমান ও ব্যবসায় সফলতার জন্য ভবিষ্যৎ সম্পর্কিত ঝুঁকি গ্রহণ করেন। এজন্য অধীনস্থদের ব্যর্থতার দায়ভারও তাকেই নিতে হয়। যে নেতা যত বেশি ঝুঁকি গ্রহণে সক্ষম, তিনি তত বেশি সফলতা অর্জন করতে সক্ষম হন।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
একজন নেতার ঝুঁকি গ্রহণ ক্ষমতা বলতে কী বোঝায়?
উদ্দীপক
জনাব সাব্বির ABC সিমেন্ট ইন্ডাস্ট্রিজের উৎপাদক ব্যবস্থাপক। কর্মীদের কাজ তিনি সময় ও মান অনুযায়ী নির্দিষ্ট করে দেন এবং এর ভিত্তিতে কাজ হচ্ছে কিনা তা তদারকি করেন। তবে কর্মীদের কাছ থেকে বেশি কাজ আদায়কেই গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন। তিনি কর্মীদের কোনো সুযোগ-সুবিধা দেন না। জনাব সাব্বির কর্মীদের চাইতে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনকেই প্রাধান্য দেন। কর্মীরা এ অবস্থার উত্তরণ চায়।
Rajshahi · 2017
উত্তর
নেতৃত্বের ঝুঁকি বহনের সামর্থ্যকে ঝুঁকি গ্রহণ ক্ষমতা বলা হয়।
ব্যবসায়ের ভবিষ্যৎ কার্যক্রম সর্বদা অনিশ্চিত। ঝুঁকি গ্রহণ ক্ষমতা দ্বারা একজন নেতা বর্তমান ও ব্যবসায় সফলতার জন্য ভবিষ্যৎ সম্পর্কিত ঝুঁকি গ্রহণ করেন। এজন্য অধীনস্থদের ব্যর্থতার দায়ভারও তাকেই নিতে হয়। যে নেতা যত বেশি ঝুঁকি গ্রহণে সক্ষম, তিনি তত বেশি সফলতা অর্জন করতে সক্ষম হন।
উত্তর
উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানটিতে জনাব সাব্বির স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করেন।
স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা নিজের কাছে সব ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছেমতো এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এ নেতৃত্বে নেতা যা ভালো মনে করেন তা-ই করেন এবং তার কাজের জন্য কারও নিকট জবাবদিহি করতে বাধ্য থাকেন না।
উদ্দীপকে জনাব সাব্বির ABC সিমেন্ট ইন্ডাস্ট্রিজের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি কর্মীদের কাজের সময় ও মান নির্দিষ্ট করে দেন এবং এর ভিত্তিতে কর্মীরা কাজ করছে কিনা, তা তদারকি করেন। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের তিনি কোনো সুযোগ-সুবিধা দেন না বরং কর্মীদের কাজকে বেশি প্রাধান্য দেন। এতে কর্মীরা ভয়-ভীতির মধ্যে কাজ করে। এসব বৈশিষ্ট্য স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, জনাব সাব্বির প্রতিষ্ঠানে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন।
উত্তর
উদ্দীপকের বর্তমান পরিস্থিতি উত্তরণের জন্য গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উপযোগী হবে বলে আমি মনে করি।গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা নিজের কাছে সব ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত না রেখে অধস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে কার্য পরিচালনা করেন। এরূপ নেতৃত্ব কর্মীদের মনে স্বতঃস্ফূর্ততা বজায় রাখে।
উদ্দীপকে জনাব সাব্বির ABC সিমেন্ট ইন্ডাস্ট্রিজের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের চেয়ে উৎপাদনকেই বেশিপ্রাধান্য দেন। এ অবস্থা থেকে কর্মীরা উত্তরণ পেতে চায়।
বর্তমান পরিস্থিতি থেকে উত্তরণের জন্য প্রতিষ্ঠানে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রয়োগ করা যায়। এরূপ নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের কোনো ধরনের ভয়-ভীতি প্রদর্শন করবেন না। নেতা যা ভালো মনে করেন, তা কর্মীদের মধ্যে চাপিয়ে দিতে পারবেন না। তিনি কর্মীদের সাথে আলোচনা করে যা ভালো হয় তা-ই করতে বলবেন। কর্মীরাও সরাসরি জনাব সাব্বিরের কাছে মতামত প্রদান করতে পারবে বলে কাজের ক্ষেত্রে তাদের অসন্তুষ্টি থাকবে না। এর ফলে কর্মীরা উৎসাহ নিয়ে কাজ করবে। তাই আমি মনে করি, বর্তমান পরিস্থিতিতে প্রতিষ্ঠানে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব প্রয়োগ করা উপযোগী।