প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
উত্তর: সুষ্ঠুভাবে কার্যসম্পাদনের জন্য যে প্রক্রিয়ায় কর্মীদের জ্ঞান ও দক্ষতার উন্নয়ন ঘটানো হয় তাকে প্রশিক্ষণ বলে। প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মীরা স্বল্প ব্যয়ে ও শ্রমে কার্য সম্পাদন করতে পারেন। এতে অপচয় হ্রাস পায়। তাই কাউকে কোনো কাজের ভার বা দায়িত্ব ন্যস্ত করার সাথে সেই কাজ বা দায়িত্বের বিষয়ে তাকে প্রশিক্ষণ দেয়া উচিত। অন্যথায় দক্ষতার সাথে কার্য সম্পাদন করা তার পক্ষে কঠিন হয়ে পড়ে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
উদ্দীপক
মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।
Jessore · 2017
উত্তর
সুষ্ঠুভাবে কার্যসম্পাদনের জন্য যে প্রক্রিয়ায় কর্মীদের জ্ঞান ও দক্ষতার উন্নয়ন ঘটানো হয় তাকে প্রশিক্ষণ বলে।
প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মীরা স্বল্প ব্যয়ে ও শ্রমে কার্য সম্পাদন করতে পারেন। এতে অপচয় হ্রাস পায়। তাই কাউকে কোনো কাজের ভার বা দায়িত্ব ন্যস্ত করার সাথে সেই কাজ বা দায়িত্বের বিষয়ে তাকে প্রশিক্ষণ দেয়া উচিত। অন্যথায় দক্ষতার সাথে কার্য সম্পাদন করা তার পক্ষে কঠিন হয়ে পড়ে।
উত্তর
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে অভ্যন্তরীণ উৎস ব্যবহার করেন।
এখানে অভ্যন্তরীণ উৎস বলতে প্রতিষ্ঠানে শূন্যপদ পূরণের জন্য এর অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ বা কর্মরত জনশক্তির মাধ্যমে কর্মী সংগ্রহ করাকে বোঝায়। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেয়া হয়। অনেক প্রতিষ্ঠান কর্মীদের পদোন্নতি দিতে অভ্যন্তরীণ সুপারিশকে গুরুত্ব দেয়।
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন। কোনো পদ শূন্য হলে তিনি কর্মরত কর্মীদের মধ্য হতে পদোন্নতি প্রদান করেন। অর্থাৎ, তিনি প্রতিষ্ঠানের ভেতর থেকেই কর্মী সংগ্রহ ও নিয়োগের এসব কাজগুলো করেন। তাই বলা যায়, মি. সাগর তার প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে অভ্যন্তরীণ উৎস ব্যবহার করে থাকেন।
উত্তর
বাহ্যিক উৎস থেকে দক্ষ কর্মী সংগ্রহের ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠানে সাফল্য এসেছে, বক্তব্যটি যথার্থ।
কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলতে প্রতিষ্ঠানের শূন্যপদ পূরণের জন্য প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে কর্মী সংগ্রহ করাকে বোঝায়। এেেত যোগ্য কর্মী সংগ্রহ করা যায় ও প্রশাসনিক জটিলতা হ্রাস পায়।
উদ্দীপকে মি. সুজন একটি গার্মেন্টস শিল্পের মালিক। তিনি বিজ্ঞপ্তির দ্বারা কর্মী নিয়োগ করেন, যা মি. সাগর করেন না। অর্থাৎ, মি. সুজন কর্মী সংগ্রহের জন্য বাহ্যিক উৎস ব্যবহার করছেন। পরবর্তীতে দেখা যায়, মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ সাফল্য পাচ্ছে।
বিজ্ঞপ্তি দিয়ে কর্মী সংগ্রহের মাধ্যমে মি. সুজন প্রয়োজন অনুযায়ী যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী নিয়োগ করেন। এতে অভ্যন্তরীণ কর্মীরা পদোন্নতি পাওয়ার জন্য যথাযথভাবে কাজ করেন। নতুন নিয়োগকৃতরাও তাদের দক্ষতা প্রমাণে কাজ করে থাকেন। এভাবেই মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান এগিয়ে যাচ্ছে। তাই বলা যায়, বাহ্যিক উৎস থেকে দক্ষ কর্মী সংগ্রহের ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠানে সাফল্য এসেছে।