নেতৃত্ব কাকে বলে?
উত্তর: কোনো দল বা গোষ্ঠীকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার কৌশলকে নেতৃত্ব বলে।
HSC Management 2nd Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · সৃজনশীল
নেতৃত্ব কাকে বলে?
উদ্দীপক
মারিয়াম ফ্যাশন এর উদ্যোক্তা জান্নাতুল তানজিনা। মোট পাঁচজন কর্মী দিয়ে তিনি সেলাই ও বিক্রয়ের কাজ পরিচালনা করেন। কর্মীদের নির্দেশনা প্রদানের সময় তিনি সবাইকে নিয়ে একটি সাধারণ সভা আয়োজন করেন। সাধারণ সভায় সকলের সাথে তার নির্দেশনার বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন এবং মতবিনিময় করেন। সকলের মতামতের ওপর ভিত্তি করেই তিনি সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। আলোচনাকালে তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ দিক তাদের সামনে, উপস্থাপন করেন।
Barisal · 2025
উত্তর
কোনো দল বা গোষ্ঠীকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার কৌশলকে নেতৃত্ব বলে।
উত্তর
যে কোনো দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে উদ্দেশ্য সাধনের কৌশলকে নেতৃত্ব বলে।
ঝুঁকি হলো আর্থিক ক্ষতির সম্ভাবনা। দায়বোধের সাথে ক্ষতি মেনে নেওয়ার মানসিকতা নেতার দায়িত্ব ও ঝুঁকি গ্রহণের মানসিকতা হিসেবে গণ্য। একজন নেতা শুধু কর্তৃত্বেরই অধিকারী হন না। তাকে সকল কাজের দায়-দায়িত্ব ও ঝুঁকি গ্রহণ করতে হয়। নেতা যদি অধস্তনদের কাজের দায় নিজের কাঁধে তুলে নিতে ব্যর্থ হন তবে তার পক্ষে অধস্তনদের শ্রদ্ধা ও আনুগত্য লাভ সম্ভব নয়। এসব কারণেই একজন আদর্শ নেতার মধ্যে ঝুঁকি গ্রহণের মানসিকতা থাকতে হয়।
উত্তর
জান্নাতুল তানজিনার নির্দেশনাটি পরামর্শমূলক নির্দেশনা।
এ নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিন্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এ ধরনের নির্দেশনা পদ্ধতিতে নির্দেশদাতা অধস্তন কর্মীদের সাথে বৈঠকে মিলিত হয় এবং নির্দেশের ভালোমন্দ উভয়দিক আলোচনা করে একটি সিদ্ধান্তে উপনীত হন।
উদ্দীপকে জান্নাতুল তানজিনা মারিয়াম ফ্যাশন এর উদ্যোক্তা। তিনি মোট পাঁচজন কর্মী দিয়ে সেলাই ও বিক্রয়ের কাজ পরিচালনা করেন। কর্মীদের নির্দেশনা প্রদানের সময় তিনি সকলের সাথে বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন এবং মতবিনিময় করেন। অতঃপর সকলের মতামতের ওপর ভিত্তি করেই তিনি সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। জান্নাতুল তানজিনার এমন নির্দেশনাটি পরামর্শমূলক নির্দেশনার সাথে মিল রয়েছে। তাই বলা যায়, জান্নাতুল তানজিনার নির্দেশনাটি পরামর্শমূলক নির্দেশনা।
উত্তর
পরামর্শমূলক নির্দেশনায় গোপন তথ্য প্রকাশজনিত সমস্যার সৃষ্টি হতে পারে।
যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে। এরূপ নির্দেশনা পদ্ধতির যেমন অনেক সুবিধা রয়েছে তেমনি কিছু অসুবিধাও রয়েছে। এসব অসুবিধার মধ্যে অন্যতম একটি অসুবিধা হচ্ছে প্রাতিষ্ঠানিক গোপন তথ্য ফাঁস।
উদ্দীপকে জান্নাতুল তানজিনা মারিয়াম ফ্যাশন এর উদ্যোক্তা। তিনি মোট পাঁচজন কর্মী দিয়ে সেলাই ও বিক্রয়ের কাজ পরিচালনা করেন। কর্মীদের নির্দেশনা প্রদানের সময় তিনি সকলের সাথে বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করেন এবং মত বিনিময় করেন। অতঃপর সকলের মতামত্রে ওপর ভিত্তি করেই তিনি সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। তবে আলোচনাকালে তিনি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ, দিক তাদের সামনে 'উপস্থাপন করেন।
জান্নাতুল তানজিনা তার প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতি ব্যবহার করছেন। এমন নির্দেশনা পদ্ধতিতে ঊর্ধ্বতনগণ অধস্তনদের সাথে সরাসরি বিভিন্ন বিষয়ে মতবিনিময় করেন। উক্ত আলাপ-আলোচনা ও মতবিনিময়ের ফাঁকে অনেক গোপন তথ্য প্রকাশ পায়, যা প্রতিষ্ঠানের ক্ষতির কারণ হয়ে দাঁড়ায়। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতেও তাই আমি মনে করি, পরামর্শমূলক নির্দেশনায় গোপন তথ্য প্রকাশজনিত সমস্যার সৃষ্টি হতে পারে।